员工持股的利弊有哪些？这种本质为激励方式的背后，员工是否真的受益？

对此，业内人士的观点并不一致，但可以肯定的一点：作为一种企业管理的激励制度，股权激励是一种效力很高的手段，然而，当“员工持股”成为企业盲目追求的目标，其中就很难说不掺杂进些“水分”。

无论是企业家还是企业员工，大多数推动和支持“员工持股”的人或多或少都抱有一个“一夜暴富”的梦想。公司顺利上市后，员工持股的举措被公司员工和业界人士广为传颂——想加入公司的人才也越来越多，素质也越来越高。

针对“员工持股”，其目的无非是在为员工创造致富条件的同时，树立企业的品牌效应，并以此留住、激励员工。但是“员工持股”至少目前在中国市场不应该盲目提倡，也不应该盲目实施。企业更应该给那些创造价值，为企业做出贡献，愿意为企业的发展提供聪明才智的员工提供股权。

员工持股的初心？

目前在中国市场上，部分企业的上市并不是为了做强做大，而是一种圈钱行为，企业的员工也很清楚企业自身的能力、品牌、绩效等，所以“员工持股”对他们来说这一方法无非是有比没有好，“就当我拣到钱了！”

在一些上市企业中，已存在企业实行“员工持股”的氛围与动机已经与当年大相径庭的情况。前期实行股权激励是积极的，但是盲目追求“员工”的持股，后果不堪设想——首先是高层领导无为；其次是松懈情绪蔓延，迟到早退成了家常便饭，而勤奋的员工看到这些员工不干活却同样享有股份，也开始得过且过；最后是新老员工的矛盾。新进的员工虽然素质比较高，但没有股份，被老员工颐指气使，积极性受到严重的影响。

拓展阅读：员工持股计划概念股一览表

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