股票入门基础知识网 > 股票入门 > 股票市场 > 关于阳光城 - 市场的认知差 与 你需要知道的一切 返回上一页

关于阳光城 - 市场的认知差 与 你需要知道的一切

编辑 : 连洁   发布时间: 2018.01.22 11:42:02   消息来源: 股票群 阅读数: 457 收藏数: 0 + 收藏 +赞(0)
鉴于全市场对阳光城的认知差已经到了无以复加的程度,真正认真研究阳光城的机构少之又少。先上一些硬干货,阳光城2018年销售安排是1600亿,保底销售为1400亿,冲刺目标为2000亿,销售任务已经分解到各区域负责人。阳光城2017年进行的是全面质变准备,朱荣斌,吴建斌,阚乃桂,三杰再聚首。内部机制构架的质变革新;&nbs

鉴于全市场对阳光城的认知差已经到了无以复加的程度,真正认真研究阳光城的机构少之又少。


先上一些硬干货,阳光城2018年销售安排是1600亿,保底销售为1400亿,冲刺目标为2000亿,销售任务已经分解到各区域负责人。



阳光城2017年进行的是全面质变准备,朱荣斌,吴建斌,阚乃桂,三杰再聚首。

内部机制构架的质变革新; 

跟投机制的全面引入; 

集团合约工程中心成立,进一步完善成本控制与供应链管理; 

全国销售区域的拓展完善与大力人才引进; 

供货结构优化安排,并购货值大梳理;

供货销售红绿灯制度;

快周转模式与增效控本,净利大幅改善;

负债结构与成本进一步完善优化; 

阳光控股集团资源全面倾注支持;  

都是为了阳光城能在这轮地产集中化浪潮中锁定Top15,进入Top10细心打造的。

(作为市场领先者碧桂园为跟投机制设计过的方案就有过上百种,考虑过各种不同的情况与最优方案,现在房地产行业中纷纷学习引入跟投机制,有多少会比碧桂园核心管理层的双斌更得精髓)




阳光城现阶段的实际货值储备已经在5400亿规模,已确权可形成供货的储备货值在3400亿左右(18,19会继续加大货值储备规模,对标Top10房企)。现有货值储备八成左右在一二线核心城市,都是市场硬通货,同时围绕原有重点都市圈,加大对周边三四线投入,做到全地域、全业态、全方式拿地。

(附带逐个项目整理清点的已确权可供货货值清单,确权可售货值统计未包含签约特色小镇项目的潜在货值,未包含非主导合作项目货值(权益比例低于50%的项目),未包含未梳理完成的前期并购项目,可索取)。



在今年供货结构安排上,全年供货会超过2300亿+,供货与销售节奏前低后高(地产行业淡旺季规律),去年阳光城全年去化率为75%(大量秒光盘),今年全面保证充足供货外会继续全面推动去化率提升,同时销售回款率不低于85%。



2018年地产宏观整体并不悲观,行业市场销售总额并无大幅下滑基础,中国整体地方财政长期结构近几年还得继续依赖于土地财政,房地产整体库存已处于历史低位,多个城市已释出放松限购标准。



关于市场最担心的 - 净利率,周转与结算的问题

17年阳光城所有销售项目,实际项目净利率都在8%以上,同时双斌与新管理层对项目管理要求12个月现金流回正,股东资金净回报率不低于30%,对于项目内部资金回报率与项目实际净利率,内部制度管理作为杀头指标,要求极为严格。房地产企业由于国内会计准则,结算与利润释放时间延后,但快速扩张期费用前置,所以17年体现的阳光城报表净利率偏低,但今年的净利率水平已在历史最谷底位置,18,19年报表会大为改善(17,18年的所有项目销售实际净利率都会在8%以上)。


同时关于销售与周转速度,阳光城在张主导时期的大并购项目,土地获取成本低(平均在1600/平左右),但大并购涉及资产包拆分,部分并购项目因为获取成本便宜,原项目多多少少会有一定遗留问题,造成了阳光城之前周转速度偏慢,挤占资金成本的问题。双斌全面主导后,朱荣斌已牵头成立重点项目小组,梳理大并购项目,整体进展良好。同时公开市场上加大对招拍挂快周转项目的投入,公开拿地项目基本做到拿地前全盘规划推演,拿地后3个月开始动工,6个月开盘销售的快周转模式。新机制下推动的“三全”投资战略和“五圆”快速发展模型,做到精准布局、高效运营和高品质的产品。同时全国销售区域建设进一步拓展完善(新引入区域负责人基本都是当地房企前一前二的人才)


除了双斌外,关于成本控制与进一步利润释放空间,质变机制改革中引入的中海系阚乃桂(世茂三杰之一)与中建系胡书仟都是大才。新成立的集团合约工程中心会继续提高产品标准化率,进行集中采购和供应链融资,强化合约管理,建立目标管理体系,进一步降低成本。同时阳光城收购的南港、创地和森泰然园林,会继续完善产业链,目的在控制施工节奏,配合高周转需要。在保证高效运营,高品质产品同时,挑选出来的首批75个项目,在新机制下,整体成本就大幅降低了19亿。在建安管理与分包管理上,建立新业务链流程,进一步降低建安成本。




关于阳光城的资本结构,负债结构与负债成本,18,19年都会进一步优化,18年净借贷比会下降至200%以下,2020年会降至70%以下,同时集团会利用多种渠道完善负债结构(ABS,中期票据,境外美元债,房地产基金),并进一步降低综合融资成本(降至6.5%)。同时新机制下的快周转模式与增效降本控制,阳光城17年经营现金流实际处于历史最好状态(在17年快速扩张期各项开支新高的情况下实现实属不易,可见新机制效能)。阳光城18年经营现金流会达到再上一台阶的新水平,基本做到当年现金流入能覆盖快速扩张期的拿地支出,建安成本,财务成本与各项开支。

2018年阳光城结算营收会达到550亿+的水平,18,19的净利润释放更会大幅超出市场预期。




2020年前,都是地产行业排位赛的大竞争期,这波地产规模集中化的浪潮会是无比汹涌。地产Top20成长的空间,并不是来自于地产销售总盘的继续成长(总盘未来大概会在12万亿-14万亿之间),而是来自对市场中小玩家的大吞噬,这个大集中化浪潮才是地产Top20玩家成长空间的本质来源。


2017年市场迎来了久违的价值投资回归,2018年Top20地产企业的价值仍将经历一轮市场重估,地产板块作为A股市场的长期价值洼地,中国的优质核心资产,中长期仍会持续吸引增量资金入场,提升整体价值中枢。





阳光城,地产行业大格局巨变中锁定Top15,冲击Top10的种子选手。

2020年 目标市值 - 1500亿,星辰大海,仅仅刚刚开始。新繁荣时代,走向大决战!



声明:如本站内容不慎侵犯了您的权益,请联系邮箱:wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。

 

股票市场最新文章

MORE+
 

热词推荐

MORE+

推荐阅读: 缺口理论 江恩理论
 

股吧论坛最新帖子

MORE+