时代出版传媒股份有限公司
2023 年度社会责任报告
本报告是时代出版传媒股份有限公司连续第 16 年向社会公
开发布的社会责任报告。
二〇二四年四月

第一章 关于我们
2008 年 9 月 18 日，经中国证监会正式批复核准，安徽出版
集团有限责任公司以其所持有的出版、印刷等文化传媒类资产，重组科大创新，在全国率先以出版业务整体上市，并更名为时代出版传媒股份有限公司（股票代码 600551，以下简称“时代出版”或“公司”），同年 11 月 18 日，公司正式成立，以一系列创新举措开启了传统出版的产业化之路。
公司现有全资和控股一级子公司 25 家（其中 9 家出版社），
主营业务涉及图书、期刊、印刷、新媒体、传媒科技研发、股权投资等不同板块。时代出版坚持以出版主业为根本、传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕数字教育、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业体系。公司目前拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家融合发展实验室、出版传媒专业工程硕士培养点、新媒体技术联盟等多个国家级产学研技术平台、产业平台，并成功培育 4 家国家级高新技术企业。自主研发的课后服务管理平台已覆盖 10 个地市，研发原创精品课程近 100 门，服务学生超 300 万人。乐龄听书等融合发展项目成效显著。
公司坚持将社会效益放在首位，坚持精品战略，先后推出《全宋文》《昆曲艺术大典》《中国工艺美术大师全集》《故宫博物院藏品大系》等一批精品力作。截至 2023 年底，承担国家级重大出版工程 400 余种，荣获国家“三大奖”122 项，千余种图书获各级各类优秀出版物奖；137 个项目获得国家出版基金资助；
21 个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题；93 个项目入选国家古籍整理出版资助项目；61 个项目被列入“十二五”国家重点出版规划项目，57 个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目；已入选“十四五”国家重点出版规划项目 35 项。
公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体 500 强、中国上市公司综合实力 100 强、中国上市公司最具投资价值 100 强，荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、首家国家认定企业技术中心的文化企业、国家文化出口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉，公司旗下安徽人民出版社、安徽少年儿童出版社、安徽美术出版社、黄山书社入选“全国百佳图书出版单位”，社会效益日益彰显，两个效益更加优化，主业竞争力稳步提升。
第二章 履行社会责任
2023 年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想
为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平文化思想，做大做强做优出版主业，同时将社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，积极践行国有文化企业的社会责任与担当。
2023 年度，公司实现营业收入 86.43 亿元，较上年增长
13.03%，实现归属于上市公司股东净利润 5.55 亿元，较上年增
长 61.21%，主要经营指标实现两位数增长，创历史新高。公司首次入选“全国文化企业 30 强”，高质量发展迈上新台阶。
一、出版主业成果丰硕
2023 年度，公司首次入选“全国文化企业 30 强”；8 家出
版单位入选 2023-2024 年度“国家文化出口重点企业”，名列全国地方出版集团第一；蝉联全国报刊编校技能大赛一等奖；“时代之光”出版平台启动建设。全年出版新书 1789 种，印制图书9602 种。《谱写发展奇迹：新中国重大经济成就精讲》等 3 部作品入选“中国好书”；《梅文鼎全集》等 4 部作品荣获第八届中华优秀出版物奖；《万花筒》等 3 种选题入选 2023 年主题出版重点出版物选题；《对口支援：大国治理的中国经验》等 10个项目入选 2023 年度国家出版基金资助项目；《中国共产党群众路线：开创和发展》等 9 个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补目录；《江南女性别集七编》等 2 种出版物入选国家古籍整理出版资助项目。《创新合肥：科学家的故事》等35 个项目入选省“十四五”重点出版物规划（2023 年）。《桦皮船》等 19 个项目入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程等四大国家级“走出去”重点工程；启动时代出版马来西亚中心、沙特中心、德国中心、希腊中心。
据北京开卷数据，在整体零售市场，计算机、艺术、少儿、大农业 4 类图书排名进入全国前十，大农业类较往年上升 6 名，安徽少年儿童出版社位居实体渠道少儿市场第一名。

二、课后服务领先领跑
课后服务“头号工程”坚持“拓市场+多变现”两手抓，实现从跟跑、并跑到领跑的跨越。2023 年新覆盖滁州市、淮北市相关县区，截至目前，已服务省内 10 个地市、6000 余所中小学及幼儿园、近 300 万学生。
时代出版课后服务平台通过教育部白名单 APP 备案，新增研
学、劳动教育等模块；推进平台国有云部署计划，目前滁州、淮北两地已部署至天翼云；师资管理系统“亿师通”源代码重构升级。
业务范畴从单一课后服务向书香阅读、研学实践、劳动教育等综合教育服务业务延伸，亳州大阅读 2023 秋季学期征订册数大幅增加，研学业务在亳州、宣城、阜阳等区域落地。课后服务渠道优势初显，豚宝宝早教产品、文旅服务等在合肥、亳州等区域落地。
三、融合发展双双突破
《升金湖的鸟》《安徽非遗》入选第八届中华优秀出版物电子出版物奖，《乳娘》入选国家级数字出版精品遴选推荐计划。《安徽民歌国家级非物质文化遗产集萃》等 5 个项目入选中华民族音乐传承出版工程精品出版项目。
公司牵头编制《新闻出版知识服务知识元提取》等两项国家标准、《书刊数字化管理规范》一项地方标准，参与编制《有声读物》国家标准。申请专利 10 项。公司所属企业技术中心复评
获“良好”等级。安徽新华印刷股份有限公司入选“国家印刷示范企业”，为长三角地区唯一入选企业；教材绿色印刷数字化技术完成升级改造。
“出版融合发展创新示范基地”“国家级文化和科技融合示范基地”两个项目总投资过亿元，完成结项验收。搭建了基于人工智能模型的文本和图片 GC 机器人，赋能出版在图片加工、封面设计、文字处理、数据管理等方面的应用；开展胆固醇彩色电子纸技术的出版应用，推进“彩虹时代图画书”项目论证。探索AI、VR、MR 等新技术在出版领域的应用，打造“安徽革命文物VR 虚拟展厅”等沉浸式虚拟现实阅读体验项目。“乐龄听书”由自建平台向第三方健康科普矩阵号运营平台转型，营收超 600万元。安徽新华印刷研学基地全年接待 2.2 万人次。
四、公司治理严格有效
（一）诚信守法经营。公司始终重视商务诚信，合规、合法经营，积极履行各项承诺，有效避免内幕交易、操纵市场现象的发生。公司在推进党风廉政建设的同时，强化诚信观念，维护公司信用度和品牌影响力，在金融机构、工商、税务、财政、质检、环保、公安、海关、消费者协会等各有关方面均有良好的信用记录。
（二）促进规范运作。2023 年 1 月，顺利完成董事会、监
事会换届工作，强化公司规范治理环境。积极配合证监局《股东来了》2023 投资者权益知识竞赛、中国公平竞争政策宣传周活动以及宪法宣传周宣传活动，向广大公民、投资者宣传宪法、法
治知识。组织参加上交所、证监局、上市公司协会各类培训 16批 30 人次，加强公司董事、监事、高级管理人员规范运作意识及专业履职能力，增强公司规范治理能力。
（三）加强出版导向。严格落实《安徽省新闻出版局关于印发<图书“质量管理 2023”专项工作方案>的通知》部署要求，对所属出版单位组织开展图书出版质量专项检查，组织开展 4 次出版物阅评，对公司所属 9 家出版单位的新版图书、集团主管的
24 家期刊开展版后阅评抽查，共审查出版物 164 种；先后 4 次
组织对 9 家出版单位 2022 年以来出版的社科、中小学教材、教辅材料、少儿读物以及“时代好书”申报项目等 159 种出版物进行内容质量和编校质量检查，严把出版物政治导向关、内容知识关、格调品位关、编校质量关，全年没有出现内容导向方面的问题。
五、切实维护职工权益
（一）薪酬福利。公司立足长远发展，依法合规切实保护员工合法权益，优化细化员工薪酬绩效管理工作，建立健全劳动保障机制，提高员工的福利待遇，为员工按时足额缴纳社会养老、医疗、工伤、失业、生育等各项保险，让员工享受企业发展的成果。全年落实全员福利 12 项、关爱 31 人次。
（二）人才服务。开展编辑出版专业技术人员职业资格考试考前培训，推动编校人员尤其是青年编校人才健康快速成长，增
强公司核心竞争力。落实江淮文化名家、省“特支计划”领军人才的绩效评估工作，推荐 4 人申报国务院政府特殊津贴。
（三）员工培训。开展专业技能培训、“职工大讲堂”系列培训、工会业务培训、公文写作培训等。召开公司工会三委委员会议、工会代表会议等，充分保障工会委员、代表的知情权、参与权、监督权、决策权。
（四）员工生活。举办浓情闹元宵、手工纸艺制作、书画小镇调学、中高考辅导讲座、健康讲座、广播操比赛、儿童节主题活动、女职工读书征文、职工疗休养、省出版行业技能竞赛等活动，丰富会员生活。
（五）选树先进。公司开展 2021-2022 年度优秀工会工作者
和优秀工会会员评选；组织员工参加省、省直“五一” 劳动奖、工人先锋号和优秀工会干部评选，集团十大工匠评选，省直机关巾帼建功先进评选等，积极选树先进典型。
六、定点帮扶工作突出
积极践行国有文化企业社会责任，2023 年，公司持续为帮
扶对象服务，做到精准施策、用心用力。
（一）开展组团式帮扶。公司领导亲自带头，多次到太湖县佛图寺村和寿县公庄村两个帮扶点走访慰问，关心支持帮扶工作。春节期间，向帮扶点脱贫户送去新春祝福；春季茶叶上市，组织购买“帮扶”茶；夏季开展“夏送清凉”，关心关爱驻村工作队；秋季新学期开学，为孩子送去图书和文具；冬季走访帮扶
村，共谋乡村振兴。整合各单位的资源，共列出 22 个帮扶项目，采取捐款捐物、消费帮扶、教育帮扶、文化活动等多种方式给予支持。关心驻村工作队同志的工作生活，提高他们的生活补助等相关待遇，组织体检、提供车辆等保障正常工作。
（二）同向发力完成帮扶任务。严格落实“四个不摘”要求，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”，全年针对两个帮扶点共推出15 个定点帮扶项目，投入资金约 106 万元，多方争取项目资金约 430 万元，带动村集体收入近百万元，如期完成 2023 年度定点帮扶任务。其中，消费帮扶茶叶等农副产品近 50 万元，向村部及村小学捐赠价值 25 万元的学习体育用品和办公物资，捐赠20 万元帮扶资金用于佛图寺村“双基”建设，邀请省农科院茶叶所专家到佛图寺村开展茶叶技术培训，为村党员购置电子学习资料，免费印制人居环境整治宣传日历。
（三）强化落实干部包保机制。公司中层以上干部共结对帮扶脱贫户 31 户，制定完善“一户一方案、一人一措施”，每名帮扶干部一年至少走访 2 次。因户因人精准施策帮扶，落实公益岗、人口转移就业、特色种养业补助、教育资助等到户帮扶措施，帮助解决实际困难，获得普遍好评。
七、全力助力乡村振兴
民族要复兴，乡村必振兴。实施乡村振兴战略是党中央作出的重大决策部署，为贯彻安徽省《关于深化文旅融合彰显徽风皖韵加快建设高品质旅游强省的意见》，进一步打造和发展彰显徽
风皖韵的高品质民宿旅游服务，对安徽省民宿产业发展的经验与成绩进行总结，促