与传统认知不同，公司在氯碱行业中其实资源禀赋并不差。虽然四川不是煤炭资源大省，但是宜宾地区水电发达，工业电价仅略高于西北部分自发电企业，再考虑到产品运费因素后，综合能源成本应该还属第一梯队。公司之所以氯碱板块近几年盈利不佳，核心劣势就在于缺乏有竞争力的碳素资源，需要从西北购买，每年采购量在18万吨左右，单吨运费约为550元，这也意味着1亿元的成本提升。为了解决这个问题，公司很早就做了布局，10年收购了云南昭通最为优质的白煤资源，并且将电石基地天力煤化和天达化工也建在昭通。昭通到宜宾只有约200多公里，运输成本很低，如果煤矿投产，整个氯碱产业链就形成了闭环，成本端短板也被补齐。

云南昭通彝良县的煤矿资源很丰富，并且据矿产鉴定报告描述，该煤矿含碳量极高，原煤几乎可以替代焦炭用于电石生产，成本优势非常明显。2010年子公司天力煤化与彝良县达成意向性协议，获得了煤矿勘探权。然而煤矿勘探和投产过程都不太顺利，在经历地震、特大暴雨等天灾以后，2014年因云南煤矿事故连发，云南省全省9万吨/年及以下煤矿停产整顿，天力煤化下属许家院煤矿、昌能煤矿和巴抓煤矿属于停产整顿范围，上述煤矿全部停产。

煤矿停产给公司盈利带来较大影响，公司还没从自有煤矿带来的低成本中获利，就遭受煤矿关停。14年起煤矿业务不仅未能实现销售收入，还由于固定资产折旧、无形资产摊销、管理费用、财务费用等固定费用的影响大幅亏损。子公司天力煤化当年净利润从13年的-1394万元大幅下滑至-1.02亿元，此后也是每年都亏损7000万元左右。为了解决这一问题，公司始终和政府积极沟通，并进行煤矿的重组以及改造升级。目前昌能煤矿和许家院煤矿30万吨/年的设计项目均已获批，昌能煤矿预计2019年底实现复建复产，可覆盖公司用煤需求；许家院煤矿预计2020年实现复建复产。如果焦炭全部自给，则可以节省外购煤炭的运费近1亿，提升PVC板块的毛利率4个百分点。

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