2015年11月30日，江苏苏美达集团、江苏农垦集团、江苏交通控股有限公司举行会谈，就进一步深化全面合作、充分发挥各自专业优势、实施“产业+投资”双轮驱动战略，以资本推动现有产业转型升级、培育战略新兴产业达成一致并签署三方战略合作协议。苏美达集团马坚董事长、江苏农垦胡兆辉总经理、江苏交通控股常青总经理出席会议并讲话，苏美达集团蔡济波总裁主持会议。同日，由苏美达集团及其子公司、江苏农垦集团、江苏交通控股有限公司和国机资产管理公司等七家股东单位联合发起成立的苏美达资本控股有限公司创立大会在苏美达集团举行，会议审议通过组建苏美达资本相关议案并举行第一次股东会、董事会和监事会。作为苏美达集团、江苏农垦、江苏交通控股、国机资产联合发起设立的首家企业，苏美达资本将成为各方持续深化战略合作的重要资本纽带。主要布局新能源、现代农业、节能环保、健康医疗养老等具有国家政策性、制度性红利的战略新兴领域，运用股权投资来促进传统优势主业进一步升级，并为之输送新兴优质业务，同时通过市场化运作获取较好的投资回报。苏美达集团总裁蔡济波指出：江苏苏美达资本控股有限公司是在当前国内经济明显减速、投资回报日渐走低、优质项目争抢白热化的情况下诞生的。作为苏美达集团实施“产业+资本”双轮驱动战略的重要抓手，苏美达资本与其他竞争者相比具有独特亮点：背靠大山，依托主要股东资源优势显著。苏美达集团是行业领先的“贸工技金”一体化的国际化、多元化现代制造服务业集团，以国际化经营和产业运营为主导；江苏农垦集团在现代农业、先进制药和地产开发等产业势头强劲；江苏交通控股则是中国省级公路、桥梁、铁路等基础设施投资运营领域的巨头，三家股东可谓强强联合、优势互补。以三个实力雄厚的国有集团企业作为后盾，苏美达资本可以充分嫁接各方产业资源和优势能力，进一步发挥资本对产业的撬动作用，向前切入高成长性的新兴产业，向后对接具备规模和影响力的成熟业务，进而推动苏美达资本在已有产业领域及新能源、现代农业、节能环保以及健康养老等战略性新兴产业领域实现稳健、高效布局。放眼全球，拓展海外投资项目。苏美达集团长期浸润全球化产业和市场，在境外积累了深厚的客户、市场、品牌、产业以及金融资本资源。公司业已在美国、德国、英国、日本、澳大利亚等国设立了19家海外机构，拥有成功的海外本土化运营经验，这为苏美达资本在境外的运作提供了有力支撑。在苏美达资本筹备期间，已先后启动英国、德国等多个海外市场的企业并购交易洽谈，涉及养老地产、垃圾焚烧、传统汽车供应链等多个行业。随着当前“一带一路”国家战略以及人民币国际化进程的推进，苏美达资本将不断拓展海外战略性资源，在海外项目投资、工程建设、资产并购等诸多领域开展相关业务。机制灵活，形成内在发展驱动。苏美达集团能长期繁荣健康发展与灵活的体制机制密切相关。视人才为资本，以市场为导向，以结果为标准，通过创新性型的体制机制安排，充分发挥经营团队在企业经营管理中的自主创造力，是打造企业核心竞争力的关键。投资是高度知识密集型行业，人才及团队的作用尤其重要。立足于投资行业特点，将苏美达集团在长期实践中被证明符合市场、企业发展规律的体制机制复制到苏美达资本中来，创新设计管理、运行架构，充分激发管理团队自主能动性和创造力，是形成团队和股东的双赢的重要保证。机制灵活，形成内在发展驱动。苏美达集团能长期繁荣健康发展与灵活的体制机制密切相关。视人才为资本，以市场为导向，以结果为标准，通过创新性型的体制机制安排，充分发挥经营团队在企业经营管理中的自主创造力，是打造企业核心竞争力的关键。投资是高度知识密集型行业，人才及团队的作用尤其重要。立足于投资行业特点，将苏美达集团在长期实践中被证明符合市场、企业发展规律的体制机制复制到苏美达资本中来，创新设计管理、运行架构，充分激发管理团队自主能动性和创造力，是形成团队和股东的双赢的重要保证。苏美达集团、江苏省农垦、江苏交通控股一致认为：依托上述优势，苏美达资本有希望在3到5年内跻身为行业内具有重要影响力的产业投资公司，为股东创造优质回报，为企业输送产业资源，实现产业+资本双轮驱动的目标。

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