1若你是A公司的一名财务分析人员。该公司正在考虑收购B公司，一家小的经营状况不好的制造业公司。你认为新的管理层能够降低生产成本从而使利润达到一个不错的水平。以下B公司的生产数据是你为说服本公司的CEO而收集的（其中，L和K分别为劳动和资本）： MPL = 10 PL = $20 MPK = 15 PL = $15 请解释这些数据怎样说明生产方式不是最优的，B公司新的管理层应怎样提高生产效率？ 2博克西斯有限公司(Boxes Ltd.)在得克萨斯州桑利斯海滩的一个小工厂里生产瓦楞纸箱。桑利斯海滩是一个以老年人口为主的退休人员社区，在过去的10年中，其劳动力人口规模一直在缩小。在20世纪90年代后期，劳动力短缺已经导致博克西斯公司无法雇佣足够的工人以满足日益增长的需求和生产目标。即使公司支付给工人每小时10美元的工资——几乎是当地平均工资水平的两倍，这个问题依然存在。 去年，博克西斯有限公司新聘请的经理给公司提出了一个支付加班工资的方案。在她的方案中，工人们在他们工作的前8个小时里每小时得到10美元工资，但每天在8小时以外的工作时间里每小时工资为15美元，这个方案解决了公司的难题，这一年公司的生产水平和利润都上升了20%。 问：为什么这位新经理所提出的加班方案为公司吸引到的工人比单纯提高工资要多？为什么最后公司的生产水平和利润实际只上升了20%呢？

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