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致友邦吊顶董事长、管理层的一封信

孙移背

(发表于: 友邦吊顶股吧   更新时间: 2021-11-01 10:55:15)
致友邦吊顶董事长、管理层的一封信

第一,友邦吊顶是集成吊顶行业的发明者,并遥遥领先同行于2014年上市,原本这是多好的先机,却被同行一路赶超,管理层的进取心在哪里?

第二,公司上市8年,市值却一路下行连跌5年,管理层自身利益没有得到最大化,也损失了广大投资者,造成市场信心全无。

第三,在盈利能力、销售规模方面,友邦吊顶(7亿销售、净利润率3%)被竞争对手奥普家居(销售16亿、净利润率15%)远远甩在身后,盈利能力也被法狮龙(净利润率10%)吊打...请问友邦管理层,摊子是不是铺太大了?从行业发明者到行业的末尾,有何感想?

第四,时董事长无心企业管理、儿子时间又还没有接班能力,所管理企业也还是亏损状态,职业经理人之路真的可行吗?你们面对投资者的时候,心不会愧疚吗?

最后,希望公司继续聚焦主业,不要这个也搞那个也搞,费用徒增。我认为公司管理水平及能力的提升已是非常紧迫、优秀营销人才的引进已是非常紧迫,市值管理与机构券商的合作已是非常紧迫(发明者成了倒数者),知耻而后勇!

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  • 巩符垂
    第一,友邦吊顶是集成吊顶行业的发明者,并遥遥领先同行于2014年上市,原本这是多好的先机,却被同行一路赶超,管理层的进取心在哪里? 第二,公司上市8年,市值却一路下行连跌5年,管理层自身利益没有得到最大化,也损失了广大投资者,造成市场信心全无。 第三,在盈利能力、销售规模方面,友邦吊顶(7亿销售、净利润率3%)被竞争对手奥普家居(销售16亿、净利润率15%)远远甩在身后,盈利能力也被法狮龙(净利润率10%)吊打...请问友邦管理层,摊子是不是铺太大了?从行业发明者到行业的末尾,有何感想? 第四,时董事长无心企业管理、儿子时间又还没有接班能力,所管理企业也还是亏损状态,职业经理人之路真的可行吗?你们面对投资者的时候,心不会愧疚吗? 最后,希望公司继续聚焦主业,不要这个也搞那个也搞,费用徒增。我认为公司管理水平及能力的提升已是非常紧迫、优秀营销人才的引进已是非常紧迫,市值管理与机构券商的合作已是非常紧迫(发明者成了倒数者),知耻而后勇!
    2021-10-26 13:19:46

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  • 贡唐
    第一,友邦吊顶是集成吊顶行业的发明者,并遥遥领先同行于2014年上市,原本这是多好的先机,却被同行一路赶超,管理层的进取心在哪里? 第二,公司上市8年,市值却一路下行连跌5年,管理层自身利益没有得到最大化,也损失了广大投资者,造成市场信心全无。 第三,在盈利能力、销售规模方面,友邦吊顶(7亿销售、净利润率3%)被竞争对手奥普家居(销售16亿、净利润率15%)远远甩在身后,盈利能力也被法狮龙(净利润率10%)吊打...请问友邦管理层,摊子是不是铺太大了?从行业发明者到行业的末尾,有何感想? 第四,时董事长无心企业管理、儿子时间又还没有接班能力,所管理企业也还是亏损状态,职业经理人之路真的可行吗?你们面对投资者的时候,心不会愧疚吗? 最后,希望公司继续聚焦主业,不要这个也搞那个也搞,费用徒增。我认为公司管理水平及能力的提升已是非常紧迫、优秀营销人才的引进已是非常紧迫,市值管理与机构券商的合作已是非常紧迫(发明者成了倒数者),知耻而后勇!
    2021-10-26 13:20:49

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