安徽皖通高速公路股份有限公司
2023 年环境、社会及管治报告
目录

前言 ...... 3
关于本报告 ...... 3
关于我们...... 4
年度 ESG 亮点绩效...... 5
1. 管治：护航稳健前行 ...... 8
1.1 公司治理...... 8
1.2 ESG 治理 ......10
1.3 风险管理......15
1.4 商业道德......16
2. 环境：守护生态底色 ......19
2.1 赋能绿色生态环境......19
2.2 应对气候变化......27
2.3 共建和谐生态......31
3. 社会：引领美好生活 ......37
3.1 守护道路安全畅通......37
3.2 打造美好出行服务......45
3.3 强化供应链管理 ......50
3.4 用心陪伴员工成长......52
3.5 真诚回馈社区期望......58
附录 ......63
联交所 ESG 指标索引 ......63
意见反馈表 ......70
前言
关于本报告
编制基准
本报告主要依据上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》以及香港联合交易所有限公司（简称“联交所”）《上市规则》之附录 C2《环境、社会及管治报告指引》等要求编制而成。
报告范围
本报告为年度报告，全面披露了安徽皖通高速公路股份有限公司从 2023 年 1 月 1
日至 2023 年 12 月 31 日（以下简称“报告期”）期间履行环境、社会和管治责任
（Environmental,SocialandGovernance,ESG）方面的信息。为增强报告可比性及前瞻性，部分内容有所延伸。
称谓说明
为便于表述和方便阅读，在本报告中“皖通高速”“我们”“公司”“本公司”均指安徽皖通高速公路股份有限公司。
可靠性保证及边界
本报告中披露的信息及数据来源于安徽皖通高速公路股份有限公司的内部文件、统计报告或公开资料。报告编制遵从重要性、量化、平衡及一致性的原则，公司承诺本报告不存在虚假记载或误导性陈述，对内容的真实性、准确性和完整性负责。若无特殊说明，报告范围口径与年报一致，报告中涉及的货币单位均为人民币。
报告获取
本报告以电子版的形式向利益相关方及社会公众发布。电子版可在安徽皖通高速公路股份有限公司官方网站、香港联合交易所有限公司网站、上海证券交易所网站下载阅读。
联系方式
地址：安徽省合肥市望江西路 520 号
电话：（86）0551-63738701
传真：（86）0551-65338696
关于我们
公司概况
安徽皖通高速公路股份有限公司于 1996 年 8 月 15日在中华人民共和国安徽省注册
成立，是中国第一家在香港上市的公路公司，亦为安徽省内唯一的公路类上市公司。公
司于 1996 年 11 月发行境外上市外资股（H 股），在香港联合交易所有限公司上市；于
2003 年 1 月在国内发行了人民币普通股（A 股），在上海证券交易所上市。
公司主营业务为投资、建设、运营及管理安徽省境内的部分收费公路。公司通过投资建设、收购或合作经营等多种方式获得经营性公路资产，为过往车辆提供通行服务，按照收费标准收取车辆通行费，并对运营公路进行养护维修和安全维护。本公司自有合宁高速公路（G40 沪陕高速合宁段）、205 国道天长段新线、高界高速公路（G50 沪渝高速高界段）、宣广高速公路（G50 沪渝高速宣广段）、广祠高速公路（G50 沪渝高速广祠段）、宁淮高速公路天长段、连霍公路安徽段（G30 连霍高速安徽段）、宁宣杭高速公路、安庆长江公路大桥和岳武高速安徽段等位于安徽省境内的收费公路全部或部分
权益。截至 2023 年 12 月 31 日，本公司拥有的营运公路里程已达 609 公里。此外，本
公司还为安徽交控集团及省内其他在营公路产权主体提供委托代管服务，截至目前公司管理的收费公路总里程达 5,296 公里。
类别 单位 2023 年
总资产 亿元 217.39
营业收入 亿元 66.31
利润总额 亿元 22.67
纳税总额 亿元 7.45
基本每股收益 元/股 1
皖通高速业务运营关键绩效
年度 ESG 亮点绩效
管治绩效
公司召开股东大会 2 次，董事会会议 14 次，监事会会议 10 次
公司共披露文件 229 份，包括 A 股临时公告 59 份、H 股临时公告 49 份
获评中国公路学会“2023 年度公路行业先进法治创新单位”荣誉称号
公司重大商业道德相关的负面舆情事件数量为 0
环境绩效
因环保问题而遭受的处罚事件数量为 0
累计低碳环保养护路段 68.68 公里，减少路面开挖废料约 7,900 方，减少碳排放 327
吨
共投入环保资金 5,194.91 万元
投入 985 万元用于 15 处污水设备站点改造
社会绩效
落实整改出行服务痛点、难点共 132 项
通行费争议有理投诉事件数量为 0
⚫ 绿色通道减免约人民币 1.38 亿元，减免车辆达 20.34 万辆
⚫ 节假日减免人民币 2.50 亿元，减免车辆达 582.06 万辆
⚫ ETC 优惠减免人民币 2.87 亿元，其中货车安徽交通卡优惠减免 1.74 亿元，占
ETC 减免总额的 61%
⚫ 其他政策性减免约人民币 0.18 亿元
员工的工会入会率达到 100%
员工集体合同的签订率为 100%
乡村振兴共计投入 331.16 万元
序号 荣誉名称 荣誉照片
1 金牛奖 “2023 年最具投资价值奖”
“2022 年安徽上市公司综合发展能力十强”
2 （第 2 名）
2022 交通企业社会责任（ESG）报告
3
卓越报告（最高评级）
2023 年度交通企业社会责任（ESG）
4
卓越案例（最高评级）

第八届时代金融金桔奖“2023 年度高质量
5 发展上市公司”
6 第六届新财富最佳 IR 港股公司
在合肥高新区 2023 年度企业表彰中获得经
7 济效益奖--经济贡献奖。
8 安徽省公安民警互助协会捐赠证书

1. 管治：护航稳健前行
公司深知有效的企业管治是公司在复杂多变的市场环境中经久不衰的保障，我们秉承安徽省交通控股集团“新徽道”企业文化，始终致力于强化公司治理架构，高标准严要求规范业务运营和风险管理，为公司创造长期价值奠定稳固基础。
姓党属国忠诚尽责的 立足安徽走向世界的 逢山开路遇水架桥的专业
政治自觉 开放胸怀 能力
敢为人先积极探索的 超越自我永不满足的 诚实守信务实进取的
开拓精神 创新动力 道德准则
“新徽道”企业文化内涵
1.1 公司治理
公司已建立由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理架构，并以公司章程为基础制定多层次的治理规则，明确各方的职责、权限和行为准则。股东大会、董事会及各专门委员会、监事会依据法规和治理规则，各司其职、均衡有序、互相协调，不断提升公司治理水平和决策效率。

皖通高速治理架构
董事会现由 7 名董事组成，包括 2 名执行董事、2 名非执行董事、3 名独立董事。
独立董事占比 43%，为业务策略、业绩及管理提供独立意见。董事会主要负责公司发展战略、管理架构、投资及融资等方面的管理决策。同时，董事会下设战略发展及投资委员会、审核委员会、人力资源及薪酬委员会三个专业委员会，以保障治理机制的规范、
科学和高效。2023 年，公司召开股东大会 2 次，董事会会议 14 次，监事会会议 10 次。
在规范信息披露方面，我们严格遵守政府及监管机构要求，积极履行上市公司信息披露义务，通过在上海证券交易所、香港联合交易所、公司网站、投资者会议、电话及电子邮件等多项渠道真实、准确、完整、及时地披露相关信息，切实维护股东、债权人及其他利益相关方对公司重大事项享有的知情权和参与权。2023 年，公司共披露文件
229 份，包括 A 股临时公告 59 份、H 股临时公告 49 份。
1.1.1 分红政策
本公司积极响应监管部门关于提高股东回报水平的号召，多渠道听取投资者意见，营造中长期价值投资氛围，实现股东共享公司发展红利，目前已连续 27 年不间断派发现金股利，累计派发现金股利约人民币 84.15 亿元，累计每股派息人民币 5.1075 元，使公司股东从企业发展中得到良好回报。
皖通高速于 2021 年结合行业分红现状和自身实际制定了《安徽皖通高速公路股份有限公司股东回报规划（2021-2023 年）》。根据规划，公司在效期三年内以现金形式分配的利润不少于当年实现的合并报表归属母公司所有者净利润的 60%。2023 年，公
司计划分红比例达到 60.05%。在保证公司正常经营和未来发展需要的前提下，公司主动提高分红顺应了国家监管部门要求，以实际行动丰厚回报了广大投资者。
1.1.2 党建引领
皖通高速坚持以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，深入学习贯彻党的二十大精神，遵循“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路，聚焦主责主业，夯实党建基础，服务中心工作，以高质量党建引领高质量发展。
强化主题主线，扎实推进主题教育
本年度召开6次主题教育领导小组会议，开展3次主题教育实地督查、2次线上检查，
5轮转化整改情况调度，抓好专题民主生活会等重点工作组织推进；
聚焦改革发展的堵点、痛点、难点，精心制定16个调研课题，领导班子成员开展
调研22次，发现问题41个，提出改进举措53条，帮助职工群众解决实际困难20项；
聚焦“为民办实事”，深入解决职工群众急难愁盼，共听取意见建议487多条，解决
大事小事332项。
坚持强基固本，，持续夯实党建基础
强化队伍建设，先后举办党支部书记、党务工作者培训班，聚焦党建工作中难点
痛点，强化业务技能提升；部署开展“党支部书记大比武”活动，以赛促学，发挥“
领头雁”示范带动作用；
认真落实民主生活会和组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，贯彻落实
党员领导干部直接联系群众制度；
推动“皖美高速”党建品牌创建年度工作方案，指导营运单位强化品牌宣贯、可视
化标识布展等工作，加快推动“皖美高速”大路网出行服务体系落地实施
皖通高速