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华英农业:总经理工作细则(2016年11月)

龙侏

(发表于: 华英农业股吧   更新时间: )
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公告日期:2016-11-29

河南华英农业发展股份有限公司总经理工作细则(修订)第一章总则第一条 为进一步完善河南华英农业发展股份有限公司(以下简称“公司”)的法人治理结构,规范公司总经理的工作权限和程序,现根据《中华人民共和国公司法》和公司章程的有关规定,制定本工作细则。第二章总经理的任职资格与任免程序第二条 总经理任职应当具备下列条件:(一)具有丰富的管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力;(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统 揽全局的能力;(三)诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道;(四)年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神。第三条 有下列情形之一的,不得担任公司总经理:(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,并 对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(四)担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(六)被中国证监会处以证券市场禁入处罚期限未满的;(七)国家公务员不得兼任公司总经理。第三章总经理的权限第四条 公司设总经理一名,视工作需要设置副总经理若干名。总经理由董事会聘任或解聘。副总经理由总经理向董事会提名产生。第五条 总经理主持公司日常生产经营和管理工作,对董事会负责。总经理行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作;(二)组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案;(三)拟定公司内部管理机构设置方案;(四)拟定公司的基本管理制度;(五)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(六)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;(七)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;(八)组织制定、批准具体规章制度,并监督执行;(九)根据董事会要求,组织编制公司业务报告并提交董事会;(十)按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况,并保证报告的真实性;(十一)向董事会报告认为有必要报告的其他事项;(十二)公司章程或董事会授予的其它职权。第六条 副总经理对总经理负责,主要行使下列职权:(一) 副总经理作为总经理的助手,受总经理的委托分管公司部门的工作, 对总经理负责并在职权范围内签发有关的业务文件;(二)总经理不在时,副总经理受总经理的委托代行使总经理的职权。第四章总经理会议第七条 公司总经理办公会议每月至少召开一次,参加人员为总经理、副总经理及其他高级管理人员本人,公司认为必要时,可扩大到部门经理。总经理办公会需于会议召开1日前书面或电话形式通知全体与会人员。参加会议人员必须准时出席。因故不能到会的,需提前请假。第八条 有下列情形之一的,总经理应在三个工作日内召开临时总经理办公会议:1、总经理认为必要时;2、两名副总经理提议时;3、董事会提议时。第九条 公司总经理办公会议由总经理主持召开,如遇总经理因故不能履行职责时,应当由总经理指定一名副总经理代其召集主持会议。总经理办公会议须由半数以上高级管理人员参加,并由半数以上的到会高级管理人员同意。公司总经理会议应有完整会议记录,并作为公司档案进行保管。第五章总经理、副总经理的职责第十条 总经理应履行下列职责:(一)维护公司企业法人财产权,确保公司资产的保值和增值,正确处理股东……[点击查看原文][查看历史公告]

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