包文东 低调的锗行业领跑者外表憨厚、衣着朴实、51岁的包文东走在人群中绝不会引起注意。从临沧一个濒临倒闭的小厂，到国内锗行业的龙头企业，包文东和他的云南锗业用了8年时间嬗变。作为云南锗业的当家人，当金钱、地位已经不再是问题，他依然保持着低调。他同时又是“中国儿童慈善家”、2010年度云南省科技创业先进个人奖获得者。除了财富，包文东又有了新的目标，就是要成为世界一流的锗产品的生产商和供应商。接手破产的锗业公司让座、递烟、热情寒暄，在云南锗业的会议室里，包文东静静地点上一支烟，企业团队就在旁边办公室里忙碌地工作着。“我不喜欢高高在上的感觉，那样的话员工是不会好好干的。”包文东说，他习惯了对别人和气，或许是他们那一代人所拥有的气质，为人不喜张扬。包括中科院的科学家到普通的公司员工，他们所能想得到的包文东，就是朴实、平易近人。然而，或许是经历让他习惯了遇到什么事都要保持平静，外表平实的包文东走过的路却并不平坦，正如云南锗业的发展，从濒临破产到成功上市，从举步维艰到波澜不惊。从改革开放之初在会泽创办实业开始，包文东就不想甘于平庸，不过，后来的发展却是他在一开始所不能预料到的。1995年创办东兴集团，事业也越做越大，但仍不过是一家地方企业。直到2003年6月，他的事业迎来了第一次大转折，从临沧市政府接过鑫圆锗业股份有限公司。“那时候公司已经被定性为破产企业了，我来接手风险不小，很多人都觉得这是一件很不靠谱的事情。”包文东说。包文东分析，云南锗矿资源这么丰富，厂子却做不下去，本身是说不通的。“症结就在于产品的科技含量太低，只生产初级产品，锗粉最高才卖到2000元一公斤。而美国、比利时等国家的锗产品则是60万元一公斤，比黄金贵多了，与他们相比，我们不是相对落后，而是绝对落后。”包文东说，中国把锗的初级产品卖给发达国家，他们深加工后又卖到国内，这样下来，国内的锗企业是很难支撑下去的。“磨”专家 重科技当时包文东认识到，亏损的情况要得到根本好转，引进人才、改进技术是唯一的出路。“但你知道，这些专家们都集中在北京的中科院、华北电力大学等单位，要请他们来太难了。”在中科院，包文东邀请专家时吃到了不少闭门羹。除了对生活习惯、工作环境担心外，锗业专家们更担心的是在云南能不能有所作为，能否安心地做科研。“为了打消顾虑，我就一次次地去说服他们，让他们知道云南的锗资源很丰富，做研究大有可为。”最终，包文东成功了。到云南后，包文东并不是急于让专家们开始搞科研，而要让他们在这里安心定居。“我带他们到处走，风景秀丽的云南让专家们大开眼界。当时在临沧，一位中科院的专家就因为云南的秀美决定要留下来，而且还马上把家人接过来，在这边安家。”有了人才支撑的云南锗业在之后的道路上，便不断取得突破，从红外锗生产线投产，到太阳能锗晶片投放市场，再到2010年企业上市，越走越远。而包文东的财富积累也不断扩大。他把这一切都归结于科技的力量，在最近三年，云南锗业每年的高科技研发的费用在1400万以上。现在的包文东重视科技，认准了要在这一条道上走下去。他认为，云南锗业要发展，就是要发展深加工，提高产品的核心竞争力，“国家的宏观政策也是如此，你可以生产初级产品，但会被征收高额税赋，相反，经过深加工的高科技产品则还能免税。”愿做世界一流锗产品生产商和供应商对于低调，他并没有多少想法。相比谈他个人，他更愿意说说他的团队，那些来自中科院、深圳大学的专家们。在日前揭晓的2010年度云南省科技创业先进个人中，包文东成为该奖项首批4人中的一个。参选人均为民营企业家，除了利润、税收都在1000万以上外，还要评价其社会责任，看重参选人所做的社会公益情况。这些年，人们除了知道他和云南锗业，以及登上福布斯、胡润外，他所做过的公益事业似乎不那么“高调”。据不完全统计，包文东以及云南锗业所做的慈善事业不少：云南锗业先后安置下岗失业人员450人，在社会捐资助学、慈善、新农村建设等方面已经累计捐款760多万元。而包文东个人也在2005年被中国儿童少年基金会授予“中国儿童慈善家”称号。包文东称，做慈善是很平常的事情，是一个企业家要承担的社会责任，要回报企业辛勤工作的员工，帮助社会中的弱势群体。面对过多的关注度，包文东表现得很谦虚：“我只想把云南锗业一直做下去，做成世界先进水平，成为世界一流的锗产品生产商和供应商。”

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