国星光电、佛山照明董事长何勇：未来十年 中国LED行业将进入“寡头时代”2016-07-19 作者： 来源：大照明（阿拉丁照明网）摘要： 众所周知，LED产业不仅是国家的新兴战略产业，也是经济新常态下，广东省委、省政府重点扶持的战略产业。近两年，广晟果断出手，连续收购国星光电和佛山照明这两家分别在LED芯片封装及应用领域具有举足轻重地位的上市公司，足以体现我们在LED产业做大做强的坚定信念与决心。　　问：近两年，广晟强势介入LED产业，是基于怎样的战略考虑?　　何勇：众所周知，LED产业不仅是国家的新兴战略产业，也是经济新常态下，广东省委、省政府重点扶持的战略产业。近两年，广晟果断出手，连续收购国星光电和佛山照明这两家分别在LED芯片封装及应用领域具有举足轻重地位的上市公司，足以体现我们在LED产业做大做强的坚定信念与决心。　　问：作为佛山照明、国星光电两家上市公司董事长，未来如何协同这两家企业共同发展?　　何勇：从大照明全平台于2015年6月推出的“2014中国LED照明灯饰行业100强”中，我们可以看到，佛山照明2014年总营收达到30.69亿元，位列“百强榜”第7名，国星光电2014年则实现营收15.43亿元，名列第16名，两者实力均不容小觑，而如今两者都归于广晟旗下，未来有望进入行业前三甲行列。　　对于佛山照明与国星光电，今后需要做的是“协同作战、合力发展”。目前初步设想的未来主要发展思路如下：一是国星光电与佛山照明通过调整实施“双品牌战略”，统筹规划各自品牌优势下的错位发展和细分市场;二是形成上、中、下游有效的成本控制和内生体系、优势互补，形成合力;三是以技术研发、成本控制、品牌推广、市场渠道的优势在行业内谋求主导权和话语权，利用目前LED行业激烈竞争并重新洗牌的时机，不断扩大市场份额，不断将企业“做大做强做优”。我们的目标是明确的、决心是坚定的、动作是迅速的，不做则已，要做就努力做到最好、最优，包括未来进入国际市场，创民族品牌，同样如此。　　谈行业创新发展：健康、持续、快速发展，离不开创新强势驱动　　问：当前整个社会都在谈“大众创业、万众创新”，你认为在照明行业，创新应该往哪些方向走?对于企业，如何通过创新提升自身竞争力?　　何勇：十八届五中全会发布的“十三五”规划建议，首次提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，将“创新”排在了首位。与此同时，李克强总理在2015年《政府工作报告》中将“大众创业、万众创新”提升到“国家经济发展新引擎的战略高度”。　　对于LED照明行业来说，企业要想实现持续、健康、快速发展，必须实施创新驱动发展战略。我认为LED照明行业今后创新发展应主要围绕以下三方面进行：　　一是“技术与产品创新”。紧跟LED技术发展步伐，不断进行技术创新和产品创新，加大对LED新产品研发和技术创新的投入，不断开发具有核心竞争力和高性价比的新产品投放市场，以领先的核心技术、良好的品质引领行业发展潮流，为企业的持续快速发展提供可靠的保障。当前，LED照明产品除了科技与艺术结合外，智能化热度也一再提升，不少生产LED照明产品的国际厂商正向系统服务提供商转变，通过照明系统的智能化系统集成，进一步提高照明能效、节约能源。未来，LED产品除了颠覆传统外观，必然还将引发一场有关智能照明的技术革命。　　二是“生产自动化创新”。LED生产自动化是大势所趋。由于LED产品小型化等特点，需要精密的自动化设备参与生产，LED上游芯片和中游封装已基本实现自动化。目前人力最为密集的是LED下游应用企业的组装及搬运环节。事实上，越来越多的企业，尤其是大规模应用企业开始意识到自动化生产的必要性，并已逐步开始采取措施，提高生产自动化水平。　　三是“经营发展模式创新”。LED照明企业在加强传统线下渠道布局的同时，可积极探索开拓照明电商O2O模式，通过线下入口的抢夺，增加实体零售的销售链条，形成线上线下互动，不仅可以为消费者提供更加个性化、贴心化的消费体验，还能够进行海量数据的沉淀和积累，以此获取消费者的购买习惯，增强LED企业的竞争力。同时，对于商业照明及市政和户外道路照明工程，可推行合同能源管理(EMC)模式，这种模式不但能够免除用户的资金技术风险，还能充分释放LED企业产能，促进LED产业发展。

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