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3.28-4.1 机构调研:40家公司受机构青睐

杭洛小

(发表于: 沪电股份股吧   更新时间: )
3.28-4.1 机构调研:40家公司受机构青睐

根据东方财富Choice数据统计,3.28-4.1 单周共有40家公司被调研41次,上市公司工接待调研313人次。有1家公司被调研超过2次,沪电股份(002463.SZ)接待了2批调研者。

调研者问:公司基本情况? 

沪电股份答:2015年,公司昆山新厂顺利投产,并完成了与生产相关的昆山老厂搬迁工作。昆山新厂已顺利获得老厂区所有客户对全部产品的认可;公司子公司沪利微电汽车板业务发展良好;黄石新厂顺利完成试生产,并已顺利通过近三十家国内外客户认证。

资料来源:Choice金融终端-机构调研

 

有6家公司接待人次超过20次,其中麦达数字(002137.SZ)接待量最大达到39人次,另外超图软件(300036.SZ)和盈峰环境(000967.SZ)分别接待了34人次和33人次。

调研者问:公司2015年报中有哪些亮点?

麦达数字答: 2015年对于麦达数字而言是转型的一年,报告期内,公司重点实施了以下几项资本动作:

(1)数字营销板块为基石,切入互联网

2015年,公司通过发行股份及支付现金方式全资并购顺为、奇思和利宣三家数字营销公司,并参股广州讯友,从传统制造业切入数字营销行业,快速完成在全案营销、创意策略、社会化媒体营销领域布局,顺利搭建全产业链、全媒体一站式数字营销板块的基石。为更好的整合数字营销板块业务,公司随后成立了数字营销集团,作为承载公司该新兴业务板块集中管理和资源调配的中心。

公司本次收购的三家数字营销公司非常优质,根据公司最新发布的2015年报,三家公司均超额完成了2015年度的业绩,顺为、奇思、利宣2015年度分别实现扣非后净利润为3,066.27万元、2,806.36万元、1,155.77万元,超出承诺业绩的122.7%、155.9%、115.6%,合计超幅达32.61%,公司数字营销板块的盈利能力十分良好。

数字营销板块作为公司新的业务单元以及互联网板块的重要基石,公司深挖数字营销业务板块体系内资源之间的战略协同效应,保持并不断优化其核心竞争力,为公司企业级SaaS服务战略的落地执行提供可靠保证。

(2)延伸企业级SaaS服务,掘金千亿级市场,公司产业格局观清晰

劳动力成本提高、产业界竞争加剧,提高环节效率成为构筑企业竞争力的重要一环,同时受益于移动互联网高速普及,企业级SaaS服务正进入加速成长期,市场规模有望从2014年的118亿元拓展为千亿市场。公司以数字营销为基石,通过在数字营销领域积累大量的企业客户以及用户数据,由数字营销延伸到企业级SaaS服务,构建以“数据+技术”驱动的一流企业级SaaS服务平台和生态圈企。

2016年1月,公司超市场预期锁定投资消费品行业渠道管理SaaS服务龙头赢销通,作为公司未来3-5年战略转型重点,参投赢销通只是开端,公司将继续整合资源,围绕企业级服务进行外延布局。

(3)传统业务资产证券化,盘活公司存量资产

为全力支持公司转型互联网产业,公司于2015年度启动资产证券化和存量资产盘活。在资产证券化方面,公司参股公司电明科技于2015年12月挂牌新三板,控股子公司汇大光电于2016年3月完成挂牌新三板;同时为继续推进资产证券化的步伐,公司在业务布局方面采取专业化分工策略,陆续将LED照明业务、EMS业务两大业务板块独立整合至子公司实益达照明、实益达工业,业务板块的独立运营有利于促进其进一步健康发展,并将逐步完成资产证券化。

在盘活存量资产方面,公司于报告期内启动存量资产出售,事项完成后,将给公司2016年的现金流和利润带来正向积极影响。

(4)引入外部资源支持,助力公司战略转型

2015年公司在发行股份购买资产的同时,为储备转型所需的资金,同步配套募集了6.35亿资金,考虑到改善股东结构,并帮助公司引入战略合作伙伴等因素,公司选择了有和君背景的海和投资作为公司战略合作伙伴,认购3亿元。和君在战略、人才培养等方面具有非常丰富的经验和资源,公司正处在战略转型过程中,希望能借助和君的优势资源,帮助公司在战略方向的梳理和并购资源的嫁接等方面提供支持。目前双方也正在进一步讨论可能的深入合作,如基于公司战略的人才培育等。

为支持公司战略转型,公司还成立了战略常效研究机构-“数字研究院”,并聘任丁俊杰、田涛、张志弘三位专家人士担任公司数字研究院的首批研究顾问,数字研究院将基于对数字营销和企业级SaaS服务行业的深入研究,为公司战略方向提供支持。

(5)管理层增持公司股份,彰显转型信心和决心

2015年重组时,大股东及管理团队同步参与了定增份额的认购,金额约2.26亿,这些均彰显了公司大股东、管理层等对公司战略转型的信心和决心,并将成为公司转型道路上的有力保障。

资料来源:Choice金融终端-机构调研

 

1.代表性证券公司东海证券调研了1家公司:

调研者问:收购多赢网络的目的是什么?现在运营情况如何?

兔宝宝答:我们收购多赢的目的第一是打造公司新的业务增长点,同时,能对公司的传统业务带来协同,产生1加1大于2的效果。

今年,我们与多赢抽调了专业的团队,组建浙江云兔电子商务有限公司,首先对基础材料板块进行互联网化改造,强化线上线下联动,力争率先打开基础材料的电商业务市场,今年计划309家线下实体店的落地,这块工作已经展开并已初见成效,今年到3月份就完成了200多万的线上销售额。另外在定制化程度较高的成品家居领域,我们将充分发挥公司产业链完整、产品结构丰富的优势,以全屋定制的全新业务,力争用3年左右的时间,打造公司业务新的增长极。

资料来源:Choice金融终端-机构调研

 

2.代表性基金公司嘉实基金调研了1家公司:

调研者问:公司汽车领域销售占比较高,汽车产销增速放缓对公司有何影响?公司未来收入利润的增长点在哪里?

恒峰工具答:中国乘用车市场增速确实由过去两位数增长到去年的7%左右的增长,有所下滑,但是,整个乘用车市场的规模已经相当可观,并且消费者对新车更新换代的要求在不断提高;再次,国内汽车市场竞争加剧,出于成本因素制约,对刀具国产化要求也会不断提高,对国产刀具品质及服务能力的要求也会同步提升,我公司在这方面具有一定的优势,因此,对公司负面影响不大,反而正面会更多一些。公司未来收入增长点:公司坚持继续做强做大主业,在公司6个系列产品的市场份额上都希望能够取得更大的突破,同时积极开展各类增值服务,如拉削应用服务、搓齿应用服务等。

资料来源:Choice金融终端-机构调研

 

3.代表性私募公司银河投资管理调研了1家公司:

调研者问:公司发展策略?

超图软件答:为了抓住这些机遇,公司需要适时积极调整公司策略,现在公司正步入第三发展阶段,即超图2.0阶段。

公司第一发展阶段(1997-2004):探索、创业;第二发展阶段(2004-2014):聚焦、做强;第三发展阶段(2015-):做强、做大;

公司2.0阶段发展策略为:平台、应用、服务三类业务同步发展;国际国内齐头并进;内生外延双轮驱动。

公司重新梳理了架构,布局云与大数据产业。为此,公司将设立四个子品牌:

1) 平台软件板块:将以超图软件母公司为平台,未来与GIS平台相关的业务及投资,全部放在该业务板块;

2) 应用业务板块:将以超图信息为平台,未来与GIS应用工程服务相关业务及投资,包括智慧城市、国土(不动产)、军工、水利、统计等应用业务,将全部放在该业务板块;

3) 大数据业务板块:将以超图数据为平台,未来与地理信息大数据应用及各类创新业务及投资,包括地图慧等将全部放在该业务板块;

4) 国际业务板块:将以超图国际(香港)为平台,未来与国际市场拓展及境外投资等相关业务,包括日本超图等,将全部放在该业务板块。

与此同步,公司将全面打造超图体系的4大业务品牌——超图软件、超图信息、超图国际和超图数据。

资料来源:Choice金融终端-机构调研

 

4. 代表性保险公司天安保险调研了1家公司:

调研者问:发展展望?

沪电股份答:一如既往,未来公司仍将立足于印制电路板主业,以中高端企业通讯市场板、汽车板为核心产品,继续实施既定的差异化产品竞争战略,持续投入研发,重点提高高附加价值产品的制程技术,并将持续寻求与印制电路板产业链相关优势企业建立互惠互利的战略联盟的机会。

同时利用好昆山新厂和黄石新厂所带来巨大成长空间,加大中低端产品的产能投入,提高公司的规模经济效益,提高产能利用率及良品率,依靠技术优势、较高的产品品质、较短的交期、较低的成本和较高的财务抗风险能力获取竞争优势,向专业化、规模化和绿色生产的方向继续努力,逐步缩短与顶尖竞争者的差距,进一步提升公司的核心竞争力。

资料来源:Choice金融终端-机构调研

 

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  • 聂纱仆
    钱多未必乐便多,贪财累己招烦恼;世上有两件事不能等,一是孝顺,二是行善, 共勉。
    2016-04-05 09:19:59

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  • 易制
    千万别信,机构调研都是骗人的!
    2016-04-05 10:14:38

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  • 樊丰泌
    世界第一大锂电池企业借壳坚瑞消防,成为全国大资金聚集的标的最大避风港
    2016-04-05 13:11:56

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