腾讯网完美退市结束 明年推四端游2015-12-16 10:46:14腾讯游戏　　12月15日 2015中国游戏产业年会在海南博鳌举办。完美世界CEO萧泓接受了腾讯游戏频道采访，从多维度透露了完美世界目前的业务状况及明年新布局：　　母公司与研发工作室的业务划分：　　目前主收入仍以端游老产品为主，母公司更多承担平台支持工作，鼓励工作室做更多自主决策，但研发方向和发行业务仍以母公司决策为主。　　资本变动：　　目前下市工作已经全部结束，资本和架构调整仍在持续，再上市计划细节还不便透露。　　主机布局：　　收益整体满意，《无冬之夜》全球总注册量达200万，但国内市场的铺垫仍需要时间，盈利效果不如北美，国内盈利效果一般，明年除了微软xbox，在索尼ps上也有布局。　　移动电竟：　　尽管完美熟悉电竟赛事模式，但在移动电竟时机未成熟前，暂不做具体布局。　　未来计划：　　完美萧泓透露2016年将推出至少四款端游，15款手游，3款主机游戏，新领域如VR也会一直直有关注和尝试。　　以下为采访原文：　　Q：乐道和祖龙目前成绩不俗，另外三家子公司在近期会有什么亮点？　　萧泓：每一个下属的分公司，实际上他们当初分的一个最重要的目的就是让他们的聚焦在某一个特定的领域来做他们最擅长的产品，而不用去在公司的大结构下面照顾太多的这些公司层面的事情。目前来看有两个还比较成功，事实上另外三个也都在酝酿他们的产品，尤其是一些比较重量级的产品，需要的时间更长一点。所以2016年会是我们手游产品爆发的另外一个年份，几个分公司都会有产品出来，请大家拭目以待，应该会有重头的产品推出。　　Q：完美世界分拆研发子公司后，母公司目前的职能是什么？　　萧泓：母公司提供的是一个类似于研发平台性的支持。研发有很多是要用很多资源的，整个完美有这么多年的沉淀，从基础的研发支持上来讲，母公司就像一个母体一样在支持子公司和分公司。从另外一个角度来看，就是发行上的支持，很多的发行实际上是在母公司来做。当然我们自己在发行方面是针对某几类产品是非常专长的，有一些不专长的产品会分散到外面，就像我今天刚刚讲的，是通过联动让大家都有一定的自由度，跟不同的企业的合作以开放的方式来共同的运营整个产业。所以在这个角度来看，母公司对子公司和分公司的支持其实是非常重要的。当然母公司还有我们自己内部的一些早期效果的研制和发展。因为很多的时候，子公司他们更着重的是一些确定的方向、确定领域的产品，但是对于一些比较新的，处于探索阶段的领域，在母公司可以有更多的空间，能更有效地组织人力来逐步的推进。所以母公司内部有很多对于新领域的探索正在做，这其中也包括未来技术的一些研究。一旦形成了某一个特定领域的产品，都会找最合适的团队来做，不管其来自内部还是外部。这样，我们的发展模式就可以让每个人、每个都有机会去发挥自己的特长，同时我们也就有足够的时间和精力来孵化一些更新的领域的未来布局。　　Q：您觉得现在这个时间段是收购团队和收购公司的一个好时间段吗？　　萧泓：说到收购，第一，不会说便宜了就买，也要看东西好不好，所以这是一个综合考量，更多的是一个具体情况具体分析的问题，需要就去买，而且一定要买到性价比最好的，所以收购本身并不受大环境的影响，因为收购，更多是为了服务于当时已经设定好的策略方向。对于完美来讲，我们收购主要有几个重要的考量：第一个是人才这是我们一向看重的。但是人才涉及到的实际上并不是他们值多少钱，更多的是看他们自己的内心想要做什么，在某一个特定的时候，他是想要在一个大平台上发展，还是说想效果非常独立地去发展，这个跟不同人在不同情况下的心态有一定的关系。　　从今天的角度来看，这不一定是特别好的时机。因为事实上大家的心态都还在波动，就是市场发生重大波动的时候，人的心态也是在发生波动的，反倒是在相对比较稳定的时候，能够让人才认清未来的方向，不管是在大平台，还是自己独立的情况下，我们都可以以注资的方式来推进一个中长期的的发展方向。所以我们的收购，第一，从来没有停止过，不管是在市场炒得更高的时候还是市场低的时候，我们随时都在看有没有合适我们的人才，合适我们的团队，我们可以把它收下来。这样的动作，看以往的历史，其实并跟整个经济的发展大势似乎没有什么太强的周期性吻合。因为我们觉得我们并不一定是因为便宜才去买，如果你的问题是这样的意思的话。你说是不是个好时机，很难讲。是不是有正确的目标才是随时需要去讨论的。　　Q：2016年有没有新的端游上线?　　萧泓：我们应该有四个。《空甲联盟》《HEX》、《诛仙世界》、《最终兵器》这四个，这是2016年的计划。　　Q：端游上完美代理了MOBA大作《DOTA2》，在手游方面今年市场上也迎来了多款手游MOBA游戏，在这方面完美有怎样的规划和布局呢?　　萧泓：MOBA手游在今年确实是呈现一个突发猛进的上升趋势，首先完美世界代理《DOTA2》并不单纯把它当做一款游戏去运营，而是以《DOTA2》为基础去运营电子竞技这一领域，这跟竞技游戏是不一样的概念，电子竞技更多的在于其独具魅力的观赏性、娱乐性，就好比我喜欢橄榄球，也非常爱看超级碗，但却基本不打，所以《DOTA2》对于完美世界的核心意义是电子竞技。　　而对于手游类MOBA游戏，似乎还没有看到电子竞技的意味在其中，整个市场还处在一个用户培育的初期，想要在手机如此小的屏幕上实现电子竞技，要在产品技术、游戏设计、商业模式、用户多方面都相对成熟的情况下，才有形成有效的电子竞技生态，完美在手游MOBA品类的布局呈现一个开放的态势，只要是好的竞技游戏我们都会考虑代理推出，而且不局限于手游，端游、主机游戏我们都欢迎好的产品。　　完美虽然代理了端游《DOTA2》，也拥有一批热爱电子竞技的玩家用户，如此看来推出手游MOBA可谓顺水推舟，但其实优势并不在于玩家，实际上通过一系列的《DOTA2》赛事运营，完美对于电子竞技的运营规划有了更加清晰和深刻的认识，积累了电子竞技运营的丰富经验，我觉得这才是最大的优势所在，完美世界在手游MOBA品类目前也处在一个探索的阶段，会在时机和市场更加成熟的阶段，推出好的电子竞技类手游产品。　　Q：目前完美手里有多个知名IP，如《诛仙》、《射雕英雄传》，请问完美如何看待“影游联动”和“泛娱乐”？　　萧泓：明年我们应该有15个左右的手游要上。其中有很多大IP的产品，金庸的IP，这几个大IP都会出。具体的时间，恐怕每一个时间并不是特别确定。影游联动其实我们也做，我们第一优先的影游联动的内容当然还是我们姊妹单位完美影视的作品，我们也在做一些内容布局。但是我们的确在做一些尝试。影游联动是未来的趋势，我们看到的不是单纯的影游联动，我们看到的更像我刚刚举的《怪物手表》那样的模式，那个模式其实是非常精准的。当我们仔细研究这个模式的时候，我们发现电影、电视、文学、动漫、玩具和游戏以及地面的游乐场，你至少可以看到有这么几个因素。它们的整体联动实际上是一个所谓产业链联动、生态圈联动非常重要的一个模式。我们是不是要做这样的尝试？我们显然想做这样的尝试。当然一开始是先有我们的电视剧或者电影资源，游戏资源，简单的联动结合，但是未来我们希望看到是这样一个生态圈，是整个生态体系的联动，那可能完全不是我们自己内部一家就可以做的，可能会有很多合作的外部企业进入。　　Q：如何评价完美世界的主机游戏业务成绩？　　萧泓：那个主要还是在主机上，如果你要问的是主机的话。但是我们大概两年以前我开始布局主机的时候，当时的想法是以中国作为龙头带动整个我们内部核心的能力，这是前两年非常重要的东西。事实证明，去年我们《无冬OL》XBOX版上了以后，在中国其实是现在国内XBOX平台上面数据最好的产品，包括已经上的那十几个，我们是数据最好的，但是人数太少，主机卖的太少，比我们想象的卖的要慢，所以在中国实际上并不是一个非常盈利的项目。但是因为我们设计的是我们要产生这个能力，而这个能力是以中国为开始，但是绝不仅限于中国。所以《无冬OL》XBOX版在美国取得了巨大成功。所以《无冬OL》xbox版在全球在全球有200万用户，基本上这是微软的XBOX平台去年全球范围之内最佳的免费游戏。　　Q：2016年完美世界还有哪些主机游戏。　　萧泓：主机游戏我们自己的有三个，《无冬》的PS4在明年第二季度应该会上，这个上不会单纯是中国，是全球的，主机游戏我们的目标就是全球，以中国为起点，但是是全球的。　　Q：这些是国内研发的还是完美海外的工作室做的？　　萧泓：都有。国内的也有，海外的也有。我们的研发都是全球研发，是全球范围的。而且有的团队是我在法国的设计团队，加上我在中国的整个制作能力，结合在一起。　　Q：完美世界研发团队研发代理的《最终幻想：零式》手游的游戏进度如何?日式经典IP的本地研发遇到了哪些挑战?早前有消息指出会在12月展开国服的测试工作，是这样么?　　萧泓：《最终幻想：零式》这款手游目前的研发进度非常顺利，但不得不承认，完美今年在多款大作的推出上出现了不同程度的延迟，这都是基于完美世界对游戏制作的严格要求和精益打磨，对于早前计划12月展开测试的消息，预计会出现一定程度的延期，对于《最终幻想》这一日系经典IP，制作团队付出了巨大的心血持续打磨，更大的挑战其实是怎样去还原这个IP，太经典的东西，技术上一定有一些挑战，相信日后会呈现给玩家更符合预期的FF　　早期基于圣斗士这一IP和日方积累了一系列的合作经验，此次《最终幻想：零式》手游和日方的合作相当顺利，并没有出现太多合作方面的挑战，反倒是对于FF这一经典IP的制作如何原汁原味地还原，对研发团队来讲是最大的挑战，另外一个是技术层面的挑战，如何在手机上实现原有端游的操作感受以及APP数据包的优化等等。　　Q：整个客厅娱乐这块，您现在有主机游戏和一些盒子游戏，您觉得这个市场到底是一个什么样的市场？　　萧泓：客厅娱乐这个市场会是一个金字塔形的市场，就是比较少的人，比较资深的玩家会在金字塔的上面，他们不管是时间资源还是金钱资源比较丰富，同时对游戏要求比较高，所以就会玩主机游戏。这样的人应该不会是最多的。那么可以想象，随着金字塔下面的人数越来越多，他们的要求可能就会越来越低，他们投入的资源也会越来越少。这样的一个金字塔的结构，在任何行业其实都是类似的，就看配合这个金字塔不同层面的人用什么样的硬件产品和软件产品去满足它的需求。为什么我们从主机游戏开始？因为我们的优势或者我们擅长领域的是在金字塔的上游。并不排除我们往金字塔下面逐步移动的需求，但是目前来看，我们的重点显然还是在主机上。盒子上面，我们可能会尝试一些，但是不是我们的重点。　　Q：据悉，完美世界首席开发官李青已经离开完美创业，而由李青创办的祖龙工作室也已经从完美世界独立，目前完美和祖龙的关系是怎样的？未来会有哪些合作？对于手游《六龙争霸3D》代理给腾讯您是怎么看的？　　萧泓：当初分立出来的目的，是为了让各自的工作室更加聚焦于自身擅长的领域，不用照顾更多公司层面的考量，决策权的下放也能进一步释放研发团队的创造激情、生命力和主观能动性，2016年将会是完美世界手游非常重要的年份，旗下多个子公司将在手游市场全面发力，会有各自的重磅产品面世，这个大家可以拭目以待!　　完美世界作为母公司会更倾向于平台化去运作推进，站在战略层面去考量，利用各自工作室的优势去打造游戏产品，同时去拓展探索一些新兴领域，以及研究一些新兴技术。　　实际上，完美世界是祖龙工作室最大的投资方，工作室本身相对独立，完美鼓励和工作室之间的联动和选择机制，母公司衍生出来的IP都是沿着自身的强项来做，首先《六龙争霸3D》并非完美本身衍生的IP，其次这款作品本身并不是完美传统发行的长项，至于《六龙争霸3D》这款手游代理给腾讯其实是祖龙自身的决定的因素在内!　　完美更希望看到的是，在整个体系不发生冲突的前提下，以开放的姿态跟更多的伙伴合作。同时，在保证内部有效竞争的格局下，有选择地去考虑产品的代理运营，团队各自不损害相关利益，和谐有序地处理母公司和子公司之间的关系。　　Q：除了《射雕英雄传3D》、《倚天屠龙记》外，未来玩家们还会看到哪些金庸IP的改编手游?　　萧泓：目前明确的计划是《射雕英雄传3D》《倚天屠龙记》这两款手游，2016年将会持续热推，而金庸IP的改编手游，实际上团队都在研发，至于是否是明年推出目前公司仍在计划。可以负责任的说，凭借金庸武侠这一系列经典IP的广泛而深刻的影响力，完美世界显然会在手机平台上逐步推出基于金庸IP的作品。　　Q：方便透露下《火炬之光》移动版的最新消息么?预计什么时候会展开测试?后来围绕这一IP还会有哪些大动作?　　萧泓：完美世界2016年会有大致15个手游产品推出，包括金庸IP的手游产品会陆续推出，其中作为自有强IP的《火炬之光》移动版也会在明年问世，具体到每一个产品的时间点目前还不确定，这点也希望大家持续关注。　　围绕IP的泛娱乐规划、影游联动，完美一直在做，比如旗下的完美影视都在持续做这方面的尝试，完美看到的不单纯是影游联动，正如演讲所提到的《怪物手表》的泛娱乐产业模式，包括电影、游戏、电视、文学、动漫、周边玩具以及实体游乐场等，这是产业链联动和生态圈联动的重要模式，完美显然是要围绕IP来打造这一生态体系，这一层面也需要和各个合作伙伴紧密结合，共同努力!

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