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[为什么]养殖业的神马最可怕[为什么] 对于养殖业而言,洪灾虽然可怕,但是可以主

陶亦丕

(发表于: 牧原股份股吧   更新时间: )
[为什么]养殖业的神马最可怕[为什么] 对于养殖业而言,洪灾虽然可怕,但是可以主
养殖业的神马最可怕对于养殖业而言,洪灾虽然可怕,但是可以主动采取一些措施,进行回避或自救,避免或减少损失!最可怕的是洪灾之后,极有可能出现的瘟疫,,,瘟疫不仅摧毁畜牧牲口的性命(不管大的老的,还是小的幼的),毁灭性是极大的!更为重要的是,它具有持续性(阶段性)特征,让养殖户们担心,甚至害怕,使其阶段性养殖的信心被打掉,,,造成一段时间的行业低潮。。。

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  • 扈背
    如果遇到重大瘟疫,,,虽然信心重回,需要一点小时间,,但值得欣慰和信赖的是我国是一个农牧大国,对瘟疫的防治是比较成功的所以,科学养殖,悉心防疫,重拾信心当会加快
    2016-07-24 08:35:34

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  • 支肯易
    猪越少价格越高,价格越高公司利润越大。
    2016-07-24 08:37:33

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  • 宁角而
    理论是对的实践倒难说
    2016-07-24 08:41:04

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  • 禄老处
    于是乎,农户逐步退出,像牧原这种智能化、抗风险的优秀养猪企业脱颖而出!
    2016-07-24 08:41:22

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  • 卢伶妆
    那倒有可能!但可能性较小!!要是牧原脱离了广大养殖户,估计它也很难自给自足,说不定很快就会出现巨大滑坡,到时,连刹车都刹不住
    2016-07-24 08:49:44

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  • 闻件外
    因此推断,我牧原,绝对不会走这一条“挥刀自宫、自己找死”的路子
    2016-07-24 08:55:53

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  • 谭伽昀
    牧源不是温氏!牧源自繁自育!不依靠养殖户!
    2016-07-24 10:11:57

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  • 阚甚两
    那只是所占比例不同!绝对不可能自给自足的!!说起累……太无语了。。。
    2016-07-24 10:50:09

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  • 简聿眈
    我是河南农大毕业的,刚毕业就进了牧原,所以我知道,牧原都是统一规模化自己的养猪场,不走农户加盟模式的,而且牧原很有钱,我们进去第一年基本都是各种培训,不过我不喜欢它的企业文化,没多久就离开了!
    2016-07-24 15:25:19

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  • 周级峙
    应该是,它的母公司是这样,而子公司呢???
    2016-07-24 15:33:46

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  • 袁卷
    如今是一个开放式的大市场经济,,牧原会采取这种固步自封的模式?真的无法想象,也无法相信
    2016-07-24 16:05:32

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  • 茹巳火
    哦哦
    2016-07-25 16:35:53

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  • 封旬帅
    竟然没见我的跟贴!你竟然回复我的跟贴!
    2016-07-25 16:48:21

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  • 终昔
    我已经看到了
    2016-07-25 16:52:13

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  • 柳朱
    开玩笑,你炒股不看公司资料吗,牧原是什么模式,不懂就不要乱说,自繁自养模式懂不!自营模式懂不!
    2016-07-25 19:34:12

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  • 居豆言
    自营模式也是可以做的很好的,像京东一样。品控做的好!
    2016-07-25 19:35:51

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  • 窦牛母
    哦,谢谢交流
    2016-07-25 19:40:07

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  • 国帛
    笑话,不懂
    2016-07-25 19:42:26

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