于德翔：把特锐德打造成中国最受尊重的伟大公司 2016-01-19     字体大小：大   中   小          2016年1月16日，特锐德集团在中国新能源科技馆召开了特锐德集团2016年工作会，工作会上董事长于德翔先生做了重要讲话，于董事长对2015年的工作做了回顾，并针对2016年的工作做了富有激情和梦想的展望。会上明确了特锐德集团未来发展的目标和使命，并提出要把特锐德打造成中国最受尊重的伟大公司之一。今天，我们一起回顾一下于董事长的讲话内容：     2015年特锐德痛并快乐着     2015年是特锐德发展不平凡的一年，这一年我们取得了巨大的成就，在Ruhland博士的领导下，特锐德“思维植入、全面升级”战略初见成效，各项关键经济指标较2014年都有了较大的增长；2015年也是特锐德集团化进程加快发展的一年，川开电气加入特锐德集团大家庭，特来电技术创新、商业模式创新、团队建设创新实现了行业内的一步领先，国际化进程不断加快，目前在海外成立7家子公司。 特锐德集团在2015年做出了很多改变和创新，从游击队向正规军转变，由国内作坊向国际化工厂成长，有中西文化的融合，习惯的碰撞，过程非常的痛苦，但是每一个特锐德人在变革中学习，在发展中成长，所有的人痛并快乐着。     打造中国最受尊重的伟大公司之一     2014年工作会上，我提出，我不做老板了，让大家做老板。做老板无非是为了两大目的，第一是为了钱，第二是为了名，特锐德发展到今天，钱和名我都有了。但是大家还需要钱，大家还需要实现人生价值，所以从今天开始，你们做老板，我为大家打工，我为大家实现梦想去奋斗，大家可以监督我这个打工者是否合格。     2015年工作会上，我又提出：你要为了下一代来特锐德。来特锐德为了赚钱；有人说，来特锐德为了实现人生价值。我想和大家说：来特锐德挣钱不如你自己当老板挣钱多，来特锐德你的人生价值不一定都能实现。那你为什么来特锐德呢？今天我要告诉大家：你要为了下一代来特锐德，为了改变自己和下一代的命运来特锐德。特锐德不仅要成为提供最好产品和服务的公司，更要成为培养高素质人才的学校。来到特锐德，为什么能改变下一代的命运，因为在特锐德这个学校里，我们不仅要培养大家正确的思想、正确的价值观、正确的行为方式，而且要把这些思想、这些正确的价值观、正确的行为方式传递到下一代，让下一代的命运得到改变。     今年的工作会上，我正式向大家提出，大家为什么来特锐德，大家要为了赢得尊重而来特锐德。尊重是人精神层面的最高境界，每个人都渴望得到尊重，尊重也是成本最低、收益最高的投资产品，尊重不仅来自于自身的德行与修养，更来自于你所在的平台。我们就是要把特锐德打造成一个受尊重的平台，让这个平台上所有的人，都受到尊重。特锐德要想赢得尊重，就要为社会创造价值、为股民创造价值、为员工创造价值；同时，特锐德要正确的做事，在正确的战略指导下。要做的足够的好，足够优秀。那我们如何成为伟大的公司呢？这需要我们各个方面齐头并进，我们要把品牌做强，市场做大，质量做优，效率做高，成本做低。特锐德要尽快实现百亿目标，服务于国家、惠恩于百姓，为社会培养造就大批高素质人才，向华为学习，做一个可以影响世界的企业。     建立正规军狼性团队     特锐德核心竞争力的核心是凝聚团队，团队是特锐德取得胜利的法宝，因此我们要打造凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当的正规军狼性团队。凝聚力高，就是要求团队的团结，目标一致，思想统一，同心同德，在特锐德里面，绝不允许有不团结的现象；战斗力强，就是要高执行力、能征善战、攻无不克战无不胜，特锐德人要能打胜仗，善于打胜仗；高素质，就是要求每一个特锐德人有正确的价值观、高度的使命感、宽广的胸怀、一身正气；高绩效，就是要求大家以目标为导向，用最小的时间和成本智取目标；勇担当，就是要求大家有高度的责任感，勇于承担责任，不推诿扯皮，在特锐德，谁如果推卸责任，谁就要出局；正规军，就是要求科学决策、系统指挥、军团合作、令行禁止；狼性，就是要求特锐德人有敏锐的嗅觉，能够洞察市场的变化，团队合作，发挥群狼作战的优势，战胜一切困难。     打造中国最大的汽车充电网生态公司     现在，有的企业做服务型企业，为客户提供产品和服务，有的企业做平台型企业，为客户提供平台服务，特锐德要做生态型企业，要把行业内的相关人员、相关资源进行整合，实现利益的分享与共享，打造全新的生态系统。全世界的人都在做汽车充电的时候，只有我们在做汽车充电网，我们要在配电网下打造独立充电网络，并且实现能量的双向流动，最终通过大系统卖电、大平台卖车、大合作租车、大数据修车、大支付金融、大客户电商，打造客户满意、政府放心中国最大的汽车充电网生态公司，真正实现充电网、车联网、互联网的新能源互联网的“三网”融合。     用创新和用心做出客户最喜欢的产品和服务     创新是企业发展的不竭动力，我们要坚持一步领先、步步领先，行业引领、保护产权的创新战略，通过创新不断拉开与竞争对手的差距。特锐德的技术创新，并不是客户需要什么，我们才创新、提供什么，而是我们创新什么，客户就需要什么。我们的技术团队，要用前瞻性的眼光和对未来技术的把控，引领行业的发展，我们要用未来5年的需求创新今天的创新。在创新的道路上，最大的拦路虎就是人性的自我保护、闭关自守，对传统意识的坚持、对形成习惯的固守，不愿意开放，更不愿意被人颠覆；在表现形式上，就是总想证明自己是正确的，不愿证明自己是错误的，在创新的路上固步自封。特锐德要颠覆人性、颠覆自我，不断进行自我创新、开拓进取，用创新为客户提供最优质的产品和服务。     用心就是工匠精神，就是严谨认真、精益求精、坚持不懈的把一件事做的极致。特锐德人要克服内心的浮躁，高度投入到工作中去，要提升客户需求思维，找到客户的痛点；解决客户痛点的同时，要超出客户预期，给客户惊喜，满足客户的尖叫点；除此之外，要提升客户体验，让客户更舒服，使特锐德的产品和服务成为客户最喜欢的产品和服务。    特锐德战斗的号角已经吹响，按照集团双翼齐飞的战略部署，紧紧围绕“把特锐德打造成中国最受尊重的伟大公司之一，建立凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当的狼性正规军团队，打造客户满意、政府放心中国最大的汽车充电网生态公司，用创新和用心做出客户最喜欢的产品和服务”的目标和使命，向着特锐德百亿目标不断前进，相信通过大家的齐心协力，特锐德一定会让你我理想成为现实。

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