公告日期：2017-09-12

证券代码： 300003 证券简称：乐普医疗乐普（北京）医疗器械股份有限公司投资者关系活动记录表编号： 2017-04投资者关系活动类别特定对象调研 分析师会议媒体采访 业绩说明会新闻发布会 路演活动现场参观其他 电话会议参与单位名称及人员姓名中信证券、国泰君安、海通证券、招商证券、广发证券、中信建投、银河证券、国金证券、中金公司、华泰证券、兴业证券、国信证券、申万宏源、天风证券等 29 家券商。工银瑞信、易方达基金、嘉实基金、汇添富基金、博时基金、广发基金、华夏基金、建信基金、长盛基金、富国基金、华安基金、南方基金、鹏华基金、诺安基金、泓德基金、长城基金、华商基金、宝盈基金、中银基金等 59 家公募集金，以及保险、私募、资管公司等 151 家其他投资机构，共计 210 家投资机构。时间 2017 年 9 月 10 日 20∶00 - 21∶30地点 公司会议室电话会议上市公司接待人员姓名董事长、总经理 蒲忠杰高级副总经理、董事会秘书 郭同军副总经理 魏战江投资者关系活动主要内容介绍详见会议纪要附件清单（如有）日期 2017 年 9 月 12 日乐普医疗电话会议纪要一、如何看待“雅培出于商业考虑停止在全球销售第一代可降解支架 ABSORB BVS”的商业行为1、 公司对雅培停止销售的商业行为表示遗憾和理解雅培作为可降解心血管支架领域的创始人和领导者，在 10 年前推出了第一代可降解支架， 代表了心血管介入领域里程碑式的发展，必须向他们致敬。雅培产品在技术上没有问题，但是雅培公司在 10 年的推广研发过程中， 发生了许多策略性失误。他们对于新生事物带来的风险没有进行预测和预防。 在金属支架已经广泛应用的时代，单纯用临床不良事件的发生率比较支架优劣是不对的，而是应该综合评判患者的远期收益和临床安全性。雅培公司在推广过程中没有强调成功使用 BVS 支架患者所获得的巨大和长远受益，任凭媒体把不良事件发生率作为主要判据去误导社会，形成了较差的印象，低估了其技术优势。 雅培公司支架相关的产品销售额约 26 亿美金，其中可降支架销售额占不到1%， 而其推广成本与研发成本远远高于金属支架，退出市场的商业决策背后的商业逻辑是合理的。这仅是商业的决策， 决不是技术的决策，公司对此表示理解。此次事件是可降解支架技术走向更宽更广未来的开始， 对乐普来讲，是短期的纷扰，更是远期的巨大发展机会，将有望成为可降解支架的全球领导者。 没有任何力量，任何企业可以阻挡人民对使用可降解支架的美好期盼。2、 可降解支架与金属支架同样方式植入时其临床安全性较差的本质临床数据证明，在植入方式一致的情况下，可降解支架血栓发生率将比金属支架高。究其原因在于， 人类血管解剖上的巨大差别，使得支架在按传统方法植入时，总有部分区域支架未能贴壁。 由于人体血管并不是规则的圆形， 支架在按传统方法植入时总有少部分与血管无法接触，进而形成血管内的薄软环节，血栓发生率会增加。 金属支架时代，支架植入后在支架内表面重新内皮化，形成新的血流通道，由于支架长期存在， 支架未能贴壁部分形成的血流通道会比较稳定，这部分血流通道会较少引起血栓形成的风险。通俗的讲，金属支架时代，新的血流通道既可以在原血管通道上形成，也可以新建通道从而对原血管进行微改道。可降解支架由于支架不能长期存在，支架未能贴壁部分形成的血流通道在支架降解结束时，有可能不稳定，而导致发生血栓率提高。在可降解支架时代， 不可以对血管进行改道，局部悬空的部分就是未来临床事件的风险所在，这是可降解支架在相同植入方法时， 临床安全性相较于金属支架较差的物理基础。雅培通过经验总结，提出 PSP 的概念:（ 1）支架植入过程中要对血管做预先准备，保证可降解支架全部撑开；（ 2）尽量选择与血管尺寸相匹配的支架；（ 3）采用“后扩张”的模式。其本质是在支架植入最后保证支架的每个点都能与原血管接触。雅培公司只是经验性的提出了 PSP 程序，但未告诉医生 PSP 程序的理论依据，导致医生在临床植入时，依从性较差；更重要的是，由于未提出 PSP 的根本目标，也就没办法提出 PSP 程序实施过程中每个节点的好坏标准。即使这样，雅培的 BVS 支架采用了 PSP 程序后，其远期血栓发生率和金属支架相当。 ABSORB CHINA 三年的临床数据充分证明了这点。乐普公司的产品有后发优势，研发过程中吸取了雅培的教训。公司需要……[点击查看原文][查看历史公告]

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