乐视饱受争议， 饱受诟病，有力说明乐视企业怪异，99%的人不理解。网路视频收费、购买影视版权，被认为是傻子；（啊，之后都跟傻！）进军电视、手机制造，被认为是疯子；（大有后来人）全身心投入造汽车，被认为是骗子；（不乏名人、名企前赴后继）电视、汽车、金融拿不到牌照，被认为是弃子。（出身没有选择）如此环境，奈之何？一丝苦笑，一把辛酸泪！（汽车露脸，YT吞泪！）重压之下，乐视也自我调侃：电视叫“硬件怪兽”子生态叫“独角兽”；躺着中枪叫“背锅侠”；与众不同叫“异类”；坚定潜行叫“蒙眼狂奔”，互联网汽车叫“新物种”。谁解其中味？是不是对不理解的理解？还有更苦逼的。为了5000万会员：乐视耗费50亿元用于硬件免费；电视机销售亏本70 亿元；（去年卖300万台，收入60.88亿元，成本81.85亿元，平均每台电视毛亏700元）手机销售亏本40亿元；乐视甚至说，十年内不以盈利为主要目的。你看，怪异不怪异？企业不以盈利为主要目的？主要目的做“公益”？此等战略几人看懂？几人认可？几人跟随？二股东也很生气，居然用脚投票。股市风声鹤唳，韭菜一茬又一茬；乐视怪物，到底要“害”多少人？99%，只有1%的人才有希望；他们才是5000万乐迷的贴心人。

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