给关注我的和我关注的，看空乐视，乐迷勿入，谢谢！

卞闪

(发表于: 乐视网股吧更新时间: )

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给关注我的和我关注的，看空乐视，乐迷勿入，谢谢！

关注乐视很久了，乐视股吧应该是a股最有意思的股吧之一，如题，我不看好乐视未来的发展，乐迷请绕道，本帖只给关注我的和我关注的朋友，一起讨论，纯属一家之言，欢迎交流，骂人的和没根据的无脑喷子请闭嘴，你说的将会十倍还给你及你的家人！关于乐视财务造假和粉饰业绩的事情总是伴着公司的左右，只要不违规，怎么做都无可厚非，也无可指责，我非专业财务人员，不敢妄下论断，但同类公司财务计算方法不一样，即使不违规，起码业绩的含金量和同类公司没法比，这总是事实！这倒不是事儿，就像有些人说的，乐视是个伟大的公司，我相信乐视相信贾总，不能用普通公司的标准衡量乐视，也不能用大众的眼光衡量伟大的乐视，好吧，我承认，我重点要说的是，乐视的化反。我是建筑行业从业者，也做过设计公司的所谓高管，接触了很多房地产开发商，我从十多年前接触过一个房地产公司的老总，思想很超前，房地产做好了，想着可以做一个施工企业，施工企业做成了，又做了建材供应企业，后来只要是产业链上，都想做，包括营销、设计、代建等等。这样的话，拿到一块地是不是就能一条龙解决了，如果客户想让企业代建，就可以提供前期测算、营销策划、建筑设计、建筑施工、材料供应、产业销售全方位的服务。简单地说，基本上与开发有关的所有问题都在这个产业链上找到对应的解决方案，所有与开发有关的都在这个产业链中能得到解决。听起来是不是有点熟悉？这是不是乐视生态、闭环之类概念的鼻祖？这家企业现在怎么样了？开发还在做，其余的都成了一地鸡毛，关门留下一堆烂摊子。其实这个结局是早就可以预料到的，我一直给房地产企业老板灌输的是：专业的事情让专业的人去做，优秀的企业不是你的产业链延伸的有多长，而是你整合资源的能力有多强！举个简单的例子，沙石料的供应，同样的质量，你怎么去和一群为了生存可以拼命的材料供应商去拼价格，拼了你就是赔钱，不拼你就是死亡，其它环节都是如此。而万科、万达等成功的开发商就认准做好主业，即使万达的主业越来越多，也只集中在自己有优势的几个点，至于所谓的生态中某一环，对不起，谁最优秀我和谁合作，你不优秀了我再找新的顶尖企业合作，可以让我永远处在行业的顶端。这就是为什么伟大的企业不在你的产业链延伸多长，而在你整合资源的能力有多强！返回来说乐视的生态和化反，说白了就是让你在乐视的所谓生态中解决更多的实际需求，听起来很美好，实际不堪一击！为什么？门槛！！尽管不是谁都能做好，但是谁都可以做，没有准入门槛。举个简单的例子，乐视汽车，很多人都欢呼雀跃，这么牛逼的车堪比特斯拉，那我问问乐视为什么造车？按照乐视的说法不就是为了增加乐视生态布局吗？特斯拉给什么人用的？起码不是给大众用的，那是不是可以说明乐视的生态不失为大众服务的？就算乐视造车是生态中的一环，前期培育需要花很多钱而见不到效益的，等见到效益了，加入bat某家企业想进入，车联网企业多了、造车企业多了、其它资源都更多了，随便整合几家或者联盟几家最优秀的行业企业分分钟秒杀乐视，而乐视却没有选择！有人会说人家行业最优秀的企业为什么和你联合？这种幼稚的问题就不用说了，只要市场里蛋糕足够大，其它的都不是事儿！就像阿里联手苏宁做实体，京东联手永辉做生鲜，只要能看见挣钱的机会，对大家有利，这些顶尖企业没人会拒绝合作！而bat的优势是无可替代的，为什么？先把主业做到行业顶尖，留住大量活跃用户，这才同行所无法超越的核心竞争力，有了这个，再做别的都是很容易的事。举个例子，再说乐视的造车，就算乐视把这个生态做好了，bat哪个企业想做，联合车企就是了，有些人可能说乐视提前布局得到了很多经验，没关系，比乐视造车早造车好的企业有的是吧？比乐视做车联网早的企业有的是吧？人家都有各细分行业的经验，整合！整合顶尖的，互惠互利，而且只整合各个产业链上顶尖的，这样的合作会让乐视先入优势变得毫无价值，而且机动灵活性非常好，谁最好我和谁合作。就像美食团购网站一样，你做了多少年，有利可图了，bat想做，收购一家就是了，老大不愿意，好吧，我把老二和老三捧成老大，凭着主业积攒的大量忠实用户，分分钟秒杀你！只要他们想做，乐视所谓的生态上任何一个环节都可以很快做起来，而且只整合优秀的。说了这么多，反过来，乐视如果把自己的视频做好了，拥有像bat那样大量忠实用户了，也可以成就伟大，我想说的不是乐视成就不了伟大，而是说乐视的所谓生态所谓化反根本就是忽悠散户的把戏而已，根本不靠谱，而这恰恰是乐视讲得最认真的故事，你说我烧钱，好，我布局生态了，你说我利润有问题，好，我布局生态了！所谓的生态，就是未来的包袱和枷锁。当然，这只是我自己的想法，其实很早就想和朋友们分享，有怕自己说不明白，看到吧里只要说乐视不好就满嘴喷人的更是忌惮了好久，，想想还是和关注我的朋友门分享一下，对错也算是坦诚以待了！我是随风，股吧里混了好多年的老股民，以前的帖子也可以查到，有对的有错的，起码不是托儿，有人交流，欢迎，如果有人要没根据的乱喷，我只说，十倍还与你和你的家人！

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廉引畔

看空就卖掉，看多就买入，炒股不需要交流，就这么简单。。。

2016-06-17 17:35:27
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荣狩

只要不为黑而黑就不会有人骂你，乐迷都是有素质的，只骂该骂之人。。。

2016-06-17 17:36:59
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景桂企

不需要你看好，看你的深刻分析让不看好的都卖了吧！

2016-06-17 17:44:24
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齐丘

不看好来这干毛给你几毛钱写这个呀？

2016-06-17 17:49:25
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束眈

觉得别人对就参照一下觉得别人不对就坚持自己，只要不是无根据的乱喷不是对大家却有利吗？

2016-06-17 18:00:57
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贝机倜

证监会新规，取消重组上市配套融资

2016-06-17 18:55:11
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习殊

在一个不是传销但胜似传销的群里这种理性的分析似乎有对牛弹琴之嫌。但还是要赞一下楼主的苦心。

2016-06-17 19:32:31
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聂炭昏

乐视问题多得很。

2016-06-17 19:50:44
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向姗

你看空有P用，五年来被打脸的牛毛多

2016-06-17 19:59:08
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益苦

自以为是，终为瓜批

2016-06-17 20:03:19
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唐底

对乐视是重大利空。

2016-06-17 20:23:30
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籍梃留

把公告看清楚再发言，新老划断

2016-06-17 20:33:04
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卢玎元

关于无息借款给公司的事，别的不说，单说定增加配套募资一个接一个，乐视网不缺钱？好吧，不缺钱！不缺钱，老板和妹妹减持百亿缓解公司资金紧张？不缺钱一年融资产生十几个亿的费用？借款可是无息的，放着无息的不用花着高融资成本去融资？

2016-06-20 09:20:57
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饶居花

硬件亏钱补软件，唯一的好处就是能增加上市公司的利润，谁也不傻，硬件的亏损股东担了，而且不是一星半点，不能通过上市公司再融资从市场上圈钱，乐视的股东都是傻子？

2016-06-21 10:29:46
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戈冲员

为了维护股价，贾老板应该还会有新动作在后面等着，没有选择！

2016-06-23 11:19:34
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栾戽艮

写得很好，不过这些老贾都知道，有点常识的人都知道，就是被洗脑的乐迷傻逼执迷不悟。哈哈，老贾不骗他们骗谁？这故事总得有人买单。

2016-06-23 11:29:15
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陶奸匠

妈的，都是俺想说的。其实还有一点，影视行业早晚像新闻媒体一样，走向同质化，早晚走向搜索看视频，而不是在门户看视频，以雅虎为代表的放弃搜索搞门户就是没落的代表

2016-06-23 11:33:16
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甄绍

一个人可以在某个时间忽悠所有人，也可以一直忽悠某个人，但是没人能一直忽悠所有人。

2016-06-23 11:33:41
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周圭

哈哈，欢迎你这种有自己间接的人一起讨论！

2016-06-23 12:07:20
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焦史

哈哈，欢迎你这种有自己见解的人一起讨论！这样对大家都有好处！

2016-06-23 12:12:12
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