乐视全球专利布局大提速:已覆盖全球主要经济体http://www.enorth.com.cn来源： 赛迪网 　作者： 　2016-06-20 17:36:35 　编辑：艾文　　近日，一则关于谷歌法律顾问Joshua McGuire(约书亚·麦圭尔)加入乐视北美的新闻引爆全球网络和社交媒体。　　Joshua McGuire被誉为全球知识产权交易的顶尖人物。在谷歌工作期间，他主要负责谷歌的移动和安卓专利战略，为谷歌的专利收购和保护做出了卓越的贡献。　　中国互联网生态巨头乐视为何邀请Joshua McGuire加盟？Joshua McGuire加盟后将对乐视带来何种利好？　　前不久，乐视全球专利副总裁谢海楠在公开场合表示：“当有一天战略被复制，模式被抄袭，资本无差异，只有通过脚踏实建立起来的知识产权壁垒，才能担负生态保卫战的职责。”这体现了乐视对于知识产权战略的理解与实践。　　笔者获悉，横跨互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育、互联网金融七大子生态的乐视在全球化进程中对知识产权极为重视。　　近年来，乐视全球专利布局明显提速，目前已覆盖美、欧、日等全球主要经济体，成为全球专利布局增速最快中国互联网公司。在此背景下，Joshua McGuire的加盟将对乐视专利保护与收购提供国际化经验与借鉴。　　乐视全球专利布局横跨9大领域中国领先　　据彭博新闻、CNBC等海外媒体报道，谷歌负责安卓核心业务的法律顾问Joshua McGuire正式加盟乐视，担任乐视北美法务副总裁，负责乐视北美在法律和知识产权保护方面的相关业务。　　据了解，Joshua McGuire在过去7年中一直担任谷歌的法律顾问，负责谷歌移动和安卓专利战略，为谷歌的专利收购和保护做出了卓越的贡献，主导了多项创纪录的重大交易。　　那么，乐视为何邀请Joshua McGuire加盟北美？从近年乐视海外业务的快速发展和扩张或许能看出端倪。　　2016年初，乐视这家中国互联网生态巨头对外宣布全球化战略，这意味着乐视生态全线产品将全面进驻全球各大经济体，与国外友商展开正面多维度竞争。　　在全球成熟商业环境中，企业竞争力包含战略、产品、技术、品牌、专利等多个方面，每一个都不可或缺。其中，专利更是提升企业竞争力的重要砝码，也被称为企业竞争的“保护伞”。　　据了解，乐视创始人贾跃亭对专利极为重视，近年来，乐视的专利工作取得了长足的进步。　　今年4月20日，在乐视“无破界不生态”新品发布会上，乐视专利家族首次与乐视电视、手机新品以及超级汽车LeSEE同台亮相。　　贾跃亭透露，乐视全生态在全球的专利申请数已达到万余件，横跨手机、电视、汽车、EUI、VR、云计算等9大领域，成为中国专利布局跨度最大的公司，而乐视实现如此成就仅仅用了3年时间。　　在专利质量方面，以LeSEE为例，这台全球技术领先的无人驾驶汽车，乐视与合作伙伴Faraday Future拥有833件专利，包括核心专利。至此，乐视成为首个拥有全球顶级无人驾驶汽车核心专利的中国公司，中国汽车产业也因乐视第一次站上全球汽车技术金字塔的最顶端。　　乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长丁磊介绍，仅一年之内，乐视全球申请的超级汽车专利已经超过过去10年三星、谷歌等互联网公司汽车相关专利的申请数量。　　全球专利布局覆盖主要经济体为乐视成为世界级公司护航　　如果说乐视专利家族的迅速发展壮大是Joshua加盟的一大理由，那么第二个重要理由则是乐视生态迅猛的全球扩张步伐。　　2016年，乐视在全球化战略的指引下，海外市场布局大提速。　　在拿下香港市场后，乐视印度市场全线告捷。根据全球知名的市场研究机构IDC最新发布的报告数据，乐视进入印度市场第二个月，“旗舰杀手”超级手机乐1s成为10000至15000卢比价位区间手机线上销售排名第一，成为实至名归的销量冠军。同时，乐视北美总部落地硅谷，“北洛硅”战略全面实现。　　近日，随着贾跃亭赴俄罗斯参加圣彼得堡国际经济论坛并获俄罗斯总统普京接见，意味着俄罗斯将成为乐视进军的第三个主要海外市场。　　以往，中国公司进军海外市场一个最重要的问题是专利。由于专利积累较少，或不了解海外专利政策法规，中国公司在国外专利战中处处碰壁。　　在贾跃亭极具前瞻性的战略思维下，乐视进军海外走出了一条既符合国际规则，又适合乐视战略的“专利先行”之路。　　笔者了解到，在乐视全线产品“出海”的同时，乐视全球专利布局迅速跟进。随着近年乐视全球化步伐加快，乐视全球专利布局大提速，为乐视海外业务保驾护航。　　目前，乐视专利全球布局的主要经济体已经扩展到美国、欧洲、印度、日本、韩国、俄罗斯、加拿大等国家。在专利全球化布局中，乐视专利团队搭建了一批行业领先技术的专利包，如VR/AR相关技术、多路流直播媒体技术、远讲语音技术与近讲声纹识别技术，BSP，TSP，V2X，自动驾驶等专利包。　　乐视全球专利副总裁谢海楠称，这些专利包中的专利虽然产生于不同行业和生态，但布局初始就考虑了生态业务布局的完整性，所搭建的专利包，相较于传统聚焦于单一行业创新所搭建的专利包，更具备专利包整体布局思维，并且所覆盖的场景和领域更加完整，也因此更具价值。　　“当有一天战略被复制，模式被抄袭，资本无差异，只有通过脚踏实建立起来的知识产权壁垒，才能担负生态保卫战的职责。同样的，对于正在成为互联网创新领导者的中国，唯有构建知识产权大保护格局，才能担负起国家赋予知识产权人，保卫中国从‘中国制造’转变为‘中国智造’的核心竞争力的重任。”谢海楠说。　　正是在乐视专利全球布局的大背景下，Joshua McGuire这位拥有资深国际专利保护与收购经验的得力人选加盟乐视。　　Joshua McGuire在谷歌时期的专利交易战绩斐然，其中最著名的战役是谷歌收购摩托罗拉专利战。　　2011年，在Joshua McGuire主导的谷歌收购摩托罗拉专利转让交易中，谷歌收购了摩托罗拉移动近25000项专利，其中包括17000项已经获得授权的专利，以及7500项专利申请，这些专利成果为谷歌顺利实施其硬件策略铺平道路。　　在笔者看来，Joshua McGuire加盟乐视的原因无非有两方面。一是乐视全球独有的生态模式让Joshua McGuire看到这家中国互联网巨头未来将成为超越谷歌的世界级公司。二是乐视现有的全球专利成果让他感受到贾跃亭对专利的重视，并对未来乐视专利全球布局寄予厚望。　　对于乐视来说，Joshua McGuire具有丰富的国际专利保护与收购经验，坐镇世界技术研发金字塔的硅谷，将对乐视超级汽车等各个子生态产品的尖端技术专利保护起到世界级的护航作用。同时，Joshua McGuire的专利资源和人脉遍布全球，将便于乐视发现和获取全球顶尖的技术和专利，对未来乐视成为世界级互联网公司起到至关重要的作用。

声明：如本站内容不慎侵犯了您的权益，请联系邮箱：wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。