乐视入主酷派,前华为人PK华为的好戏正式拉开大幕

阙丞

(发表于: 乐视网股吧更新时间: )

我要评论赞(11809)

乐视入主酷派,前华为人PK华为的好戏正式拉开大幕

乐视入主酷派,前华为人PK华为的好戏正式拉开大幕虎嗅网2016-06-18 06:53:30声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。举报　　6月17日晚，被酷派管理层否认了N次的被乐视收购传说最终成了现实。香港上市公司酷派集团（HK，02369）发出公告，原酷派集团第一大股东、郭德英控制的Data Dreamland将向“买方”出售11%的股份，对价为10.47亿港元。　　此次交易完成之后，郭德英通过Data Dreamland和Wintech Consultants Limited两家公司合计持有酷派集团9.24%的股份，退居第二大股东；而“买方”则将持有酷派集团28.9%的股份，成为第一大股东。结合此前乐视已经持有酷派集团17.9%的股份来计算，这个“买方”就是乐视。　　收购完成之后，乐视在移动终端领域将会拥有两家子公司，分别是乐视移动和酷派。今年乐视移动智能手机的销量预计为2000万部，酷派如果能够维持住也至少有2000万部的销量，两者加起来就是4000万部，足够排进中国手机市场的前10名了。由此，老冀认为，中国手机市场的格局将为之一变。　　据老冀了解，原华为荣耀负责人刘江峰将出任酷派CEO，而Fiil耳机（汪峰参股的那家公司）CEO彭锦洲等前华为人也将跟随刘江峰进入酷派。此前，已经有一些前华为人加入了乐视旗下的各家公司，如前华为荣耀高管徐昕泉等。如今，乐视已经成为前华为人的聚集地了。　　刘江峰是穿针引线的关键人物。2015年2月，刘江峰离开华为荣耀之后，曾经担任生鲜电商多点（DMall）公司CEO，不过毕竟隔行如隔山，他还是心系手机。　　在多点期间，刘江峰经常来北京，与乐视老板贾跃亭从熟悉到相知。　　在此之前，有两位华为研发部门的骨干离职创业，他们打算做智能终端，开发的第一款产品是儿童智能手表。刘江峰挺看好这家公司，就说服他们将公司注册地从上海搬到了深圳，还说服贾跃亭收购了这家公司，这家公司就是众思科技。伴随着乐视的收购，乐视的战略负责人阿不力克木·阿不力米提（阿木）担任了众思科技的董事。　　据老冀了解，贾跃亭一直希望尽快把乐视的手机业务做大，去年6月入股酷派的时候就是要控股的节奏，因为郭德英做了20多年的手机，已经萌生退意。问题是如果乐视成功收购之后，需要一个能够掌控全局的CEO。于是贾跃亭与刘江峰一拍即合，准备把酷派交给刘江峰带来的团队经营。　　那么，未来乐视移动和酷派这两家公司都做手机，它们会怎么分工呢？老冀认为，两家公司肯定会差异化，其中乐视移动会做1000元以上的主力机型，主打运营商和公开市场渠道；而酷派恐怕会走荣耀的老路，首先主打千元以下的市场，主要走互联网渠道。　　另外据老冀了解，众思科技开发的智能手表、AR/VR等产品估计未来也要装入酷派，很简单，因为酷派是香港上市公司，有很大的资本运作空间。　　6月30日，刘江峰团队将发布自己的第一款产品——乐视KIDO智能儿童手表。从这款产品的命名其实我们可以看出，未来乐视移动和酷派肯定会是一盘棋，两家公司协同作战，把乐视的生态化反玩起来。　　当然，乐视的雄心也并不止于国内市场。前面老冀也写过一篇文章，提到前华为荣耀高管徐昕泉已经担任乐视俄罗斯和东欧大区负责人。据老冀了解，来自华为海外市场的某R姓高管将出任乐视美国大区负责人。8月初，乐视将会在美国旧金山召开发布会，宣布手机等智能终端在美国市场的重大进展，还有乐视生态在美国的全面落地。　　老冀感觉，在一大批有经验的前华为高管的辅佐下，加上乐视独特的生态打法，辅之以强有力的资本运作，乐视有望在智能终端领域迅猛崛起。假以时日，乐视有可能成为华为的强劲对手。　　乐视收购酷派之后，对360的影响很小，因为360已经持有与酷派的合资公司奇酷科技75%的股份，是绝对的控股股东。不过，鉴于乐视和360在手机上的竞争关系，360未来将无法再借助酷派的供应链资源了。不过老冀认为，360其实早已经解决了供应链自主的问题了。

声明：如本站内容不慎侵犯了您的权益，请联系邮箱：wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。

晏唐射

“刘江峰经常来北京，与乐视老板贾跃亭从熟悉到相知。”看到这句话非常感动，有多少叱诧风云的高手是因为和贾总相知而加盟乐视，英雄相聚，惺惺相惜！有理由看好乐视的未来，有理由看好中国的未来！

2016-06-18 09:08:47
回复
孔威

可偏有许多长头又长尾巴的东西数典忘祖、不忠不孝！

2016-06-18 09:11:01
回复
戎洽合

离开了正常的土壤，好种子也会结出歪果！乐视肯像华为那样专注多少年投巨资搞研发创新？他等得起吗？

2016-06-18 09:22:05
回复
禹段出

乐视的主业是内容，在内容领域，乐视第一，怎么不专注？所有的手机电视汽车都是为内容服务的屏！何为专注？不理解乐视生态战略，自然不懂。

2016-06-18 11:39:29
回复
谈老笙

看好乐视内容服务，电视做好也有希望。佩服乐视敢于和苹果、华为竞争，但老贾的行事风格很难让人信服能做好一款产品，特别是硬件。稍微理性的人都会明白其中的道理。华为产品十几年前很多人就开始接触，口碑可以说是一点一滴建立起来的。

2016-06-18 12:38:32
回复
璩去京

现在的工业设计和制造能力已不是10年前可比。硬件制造门槛已经大幅降低，这就是为什么很多人不理解为什么乐视三年超海信十年的原因。过去十年，硬件有价值，之后十年，硬件无价值。想想十年前来pc机性能提高了多少？价格降了多少？越来越不值钱。

2016-06-18 13:28:01
回复
蒲非趾

乐视有政府背景的资金支持，有生态系统的良性循环，等不起的恐怕是华为！乐视可没有“打华办”，如果华为上市了，也有“华为吧”，我肯定不进去黑华为，我只在乐视吧开心地看着自己投资的企业一天一天壮大！

2016-06-18 13:50:13
回复
牧米

老贾早就看清楚了市场，硬件产品已经没有了创新方向和空间，老贾就是打算把硬件当成萝卜白菜卖，今后硬件的竞争力围绕着内容服务展开，除了生态，乐视都是着重在工业设计和软件界面设计发力打造精品硬件。任正非讲华为失去了创新的方向，这一点老贾早就看清楚了，才会打硬件免费的牌

2016-06-18 13:59:49
回复
龙永弓

都按你说的那样，中国高层为什么还要强调中国智造和中国创造，难道他们傻啊！制造业是经济的基础，没有强大的制造业，一切都白搭。没有好的内容可以创造，离开影视游戏人们生活一样美好。靠乐视能赚到多少外汇！

2016-06-18 14:59:30
回复
梁弟

另外你一直活在过去，根本无视社会的需求已经发生了改变。你的“没有了制造业”的假设其实很可笑。

2016-06-18 15:43:17
回复
文消

高手，点赞

2016-06-18 15:49:21
回复
阮移

2016-06-18 17:49:40
回复
岑伟占

一切为了人们生活的更美好，乐视做到了。

2016-06-18 18:43:07
回复
戈局级

乐视牛

2016-06-18 21:54:02
回复
辛展委

内容是很大很空的东西，可否具体点

2016-06-18 22:14:09
回复
池好奎

乐屎狗腿子

2016-06-18 22:49:17
回复
能日钏

你给老假舔过痔疮，所以你很懂老假

2016-06-18 23:06:01
回复
宫爹岐

概括的说，凡是能被视频化的，都了称之为内容。具体的说：影视剧，演唱会，综艺节目，动漫，游戏，专题片，教育，体育，新闻，广告，直播（例如展示一段做菜视频），在线互动……等等。目前能想到的大致有这些，我相信随着社会的发展，内容的内涵会更丰富，例如当前的直播，就是之前所没有。乐视以后会实施分众会员制。例如现在已经分出体育会员，以后还会更细分。这将充分体现用户只为价值买单的理念。你认为什么内容对你有价值，你就为什么内容买单。

2016-06-18 23:07:10
回复
庾符制

乐视迷们不要太激动。乐视的前景能和华为比较吗。你们了解华为吗？【华为是民族的骄傲，15年发给员工的工资有1330亿元。可是乐视分配给股东的利润每股3分钱、你的回报是多少。今后要想通过股价的涨高来盈利的时代乐视是有困难了】乐视有研发投入吗？乐视的看家本领随着证监会的监管越来越严，将不断走下坡路。证监会‘关于对乐视网信息技术(北京)股份有限公司的问询函’是乐视生态考验的开始。乐视有研发投入吗？【　　值得一提的是，过去十年，华为研发投入累计超过2400亿元。华为2015年研发投入92亿美元进行新技术和新产品的研发，占销售额的15%，已经超过苹果的85亿美元研发投入（占销售额的3.5%）。而按国家知识产权局的数据统计，去年华为向苹果许可专利769件，而苹果向华为许可专利98件，这意味着华为已经开始向苹果收取专利费。】

2016-06-19 08:24:18
回复
郗柏姻

你知道10年前的华为是什么样吗？退回10年，以你的认知，你敢说华为能超越诺基亚吗？退回10年，你敢说苹果能超越诺基亚吗？退回10年你敢说阿里能成为中国第一商业帝国吗？不了解历史以及事物发展的客观规律，不能以发展的眼光看问题，你也就只能得出华为苹果阿里等是不可战胜的可笑结论。希望10年后你能有所长进！

2016-06-19 08:44:30
回复
首页上一页 1 下一页末页