湖南在线2016-06-16 15:49华声在线讯 廖俊，A股知名个人投资者， 1993年进入股市，从10万元炒股开始，目前已坐拥十几亿元资产。如今，在A股廖俊仅持有乐视网一只股票，持股比例0.61%，位列乐视网第九大股东。是什么让廖俊看好乐视网的价值，在A股数千只股票中廖俊为什么仅仅选择乐视网一只股票坚定持有?日前，廖俊在出席一次论坛时表示，一家公司的股价表现与老板的野心成正比，而能够把野心和梦想实现的公司就是好公司，同时，乐视独特生态模式的不可复制性也是保证投资者回报、让其他竞争对手不可逾越的护城河。股价表现与老板的野心成正比在互联网圈子里，乐视以每年数百场的发布会而被称为“发布会公司”，但廖俊真正看好乐视网，也正是从一场发布会开始。2013年5月7日，乐视第一代超级电视正式发布。而在发布会前，贾跃亭发布了一封名为《致三星电视们即将逝去的青春》的内部邮件，霸气宣称乐视超级电视将送别“三星电视”们即将逝去的青春。他认为超级电视依托完善的乐视生态，打造了全世界最具极致体验的电视产品及完整大屏生态系统，将彻底改变了人们的家庭互联网生活方式。看完发布会后，直觉告诉廖俊“贾跃亭很厉害、有股子劲儿” 。廖俊一直坚信，一家公司的股价表现是与老板的野心或者说梦想成正比的。贾跃亭的野心路人皆知，台湾今周刊曾这样评价贾跃亭：“比马云更敢做梦，比雷军野心更大，自诩为造风者的乐视创办人贾跃亭，他没有富爸爸撑腰，却一次次向巨人挑战，也屡屡创造奇迹”正是基于对贾跃亭梦想与野心的看好，廖俊在2013年就开始逐渐买入乐视网，而当时乐视市值在180-200亿元。随后的2014年，乐视网一整年股价表现并不好，而后又经历了2015年股灾，雪上加霜。但是，廖俊却在这个时间节点选择融资加仓乐视网。时间证明了廖俊选择的正确性。乐视网成长非常迅速，上市时招股说明书披露的总营业额约为1.3亿元，到2015年，销售额是已达到130亿元，6年时间销售收入涨了100倍。在今年的绿公司年会上，贾跃亭表示，乐视今年收入预计达到500—600亿，2017年收入有可能达到1000亿。业内认为，按照乐视目前的业绩表现，2017年收入突破1000亿指日可待。廖俊表示，尽管贾跃亭指的营收是乐视全生态，但这其中如果有一半属于上市公司也非常可观，因此，廖俊认为乐视未来上升空间巨大，对于目前的短期下跌，其表示“一点也不担心”。能把吹过的牛实现的公司是好公司老板拥有梦想与野心很重要，但是把吹过的牛变成现实更为重要，因此，廖俊特别关注上市公司老板以前说的话实现了没有，如果实现了，他的心里就会比较踏实。廖俊表示，如果重仓某个公司，他一定要到上市公司内部进行线下调研。。2013年，廖俊购买了乐视网股票后，就开始跟踪乐视。乐视出超级电视，他是第一批用户。当年，乐视提出超级电视要卖20万台，结果2013年结束卖了30万台。2013年年报，乐视提出2014年卖100万台，到了四五月份的时候又修改目标，提高到150万台，这个目标到年底也实现了。2014年年报，乐视提出2015年销售300万台，到年底又实现了。2016年初，乐视超级电视销售目标定为600万台，在所有人认为很难实现的时候，乐视却在此刷新纪录，仅今年414生态硬件免费日当天销量就突破50万台，四月份整体销量达71万台，成为全行业全渠道销量第一。而在原本就竞争激烈的智能手机市场，乐视超级手机以颠覆者亮相，并一路所向披靡，刷新多个记录。2016年5月份，乐视发布手机上市一年的成绩单，总销量超过1000万台，创下国内新晋手机品牌销量过千万的最快纪录。同时，5月份乐视手机单月销量突破200万台，创新晋品牌最快单月销量破200万的纪录。廖俊认为，上市公司吹牛的很多，讲故事的也很多，但讲故事能实现的不多。吹牛的时候股价蹭蹭往上涨，但是涨上去要撑得住甚至创新高，就得把你吹的牛实现。专业投资者就要讲财务数据，讲故事财务数据实现不了，股价一头就会栽下来。生态模式不可复制 打造乐视护城河在廖俊看来，市场进入门槛是上市公司高成长性的又一个关键的因素。廖俊绝对不会去投一些看着赚钱但没有门槛，所有竞争者都能一拥而上的行业。投资这样的行业，最后大家都是输家。这就像巴菲特说的护城河。护城河有多种，有的靠技术、商业模式，也有靠品牌的。优秀的企业都是很难模仿，护城河很高;没有门槛的企业一般活得不好，活得很难受。投资乐视网，廖俊正是看到了其独特生态模式的不可复制性。乐视超级电视之所以成功，一个重要的原因是，它背后有强大的生态体系为支撑，它由“平台+内容+终端+应用”几个部分组成，每个部分各司其职，通过生态化反为用户创造更优质、更全面的服务，同时，它也可以为乐视树立多维度、多层次的生态盈利模式，也正是在这种前提下，超级电视才可以推出BOM成本定价模式、负利定价的模式，甚至执行硬件免费的策略。此外，乐视的生态优势并不完全局限于内容方面，实际上，基于生态体系的模式，乐视已经构建起一个覆盖全球的乐视云，一个实力不菲的乐视商城，一个遍布全国的LePar，还包括乐视体育、乐视金融、乐视儿童、乐视视频、乐视影业等等，它们都可以为超级电视输送价值。而这种生态体系的门槛非常高，其余厂商要想复制这种生态体系几乎不可能。在这种不可复制的生态模式下，机构预测，乐视网利润在2016年为9.42亿元，2017年为15.45亿元，2018年将有望达到22.63亿元。

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