乐视赔钱卖电视不仅赚吆喝，还赚钱！

毛牛系

(发表于: 乐视网股吧更新时间: )

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乐视赔钱卖电视不仅赚吆喝，还赚钱！

乐视赔钱卖电视真的重要吗？除了赚吆喝还赚什么？文章来源：证券日报·中国资本证券网更新时间： 2016-03-21 16:57日前，过去一年风头正劲的乐视网发布2015年度财报，去年公司实现营业收入130亿元，同比增长90.89%。归属于上市公司普通股股东的净利润为5.7亿元，较去年同期增长57.41%，但是，乐视超级电视的主要生产方——乐视致新电子科技在2015年持续亏损。“电视赔钱卖”成了被吐槽的对象。但在笔者看来，赔钱卖电视的乐视不仅赚吆喝，还赚钱！硬件负利早就不是什么新名词，直销领域喜欢用“水管理论”，即把水管铺设进用户家中，之后水龙头流出来的每一滴水，都是取之不尽的财源。乐视赔钱卖的电视就是那根水管，它作为硬件售卖并不赚钱，但它实现了终端占据，乐视生态本身所带来的后向收益和渠道获利机会来弥补硬件上的亏损。事实上，“生态补贴硬件”不仅能让乐视不亏钱，还是其盈利的一大法宝，乐视在靠生态补贴硬件，赔着钱卖硬件，靠提供给会员的内容和服务实现盈利。可以说，这符合未来电视消费的趋势。乐视追求“用未来定义现在”的理念，因为乐视要靠生态、靠内容、靠用户体验去持续的赚钱。风物长宜放眼量，乐视与传统电视厂商的战争早已不在同一个维度上，传统的电视，在卖给消费者之后，企业便不希望与消费者再度产生连接——再连接意味着售后、意味着投诉，意味着成本提升和利润摊，但乐视是敞开怀抱欢迎消费者与自己再连接，这意味着会员收入、意味着其他产品的售卖、意味着忠实粉丝群体的建立，意味着财报数据增色。不难看出，乐视电视赔钱卖，正是毛主席带领人民军队不看中一城一地之得失的战法，“存地失人，人地皆失，存人失地，人地皆得。乐视放弃了短期的利润，换来了无尽的增长空间，是小舍，却换来了大得。2016年，乐视超级电视提出的600万台的销量，在笔者看来，不是什么大事儿，颠覆者乐视应该会轻松完成。不仅如此，乐视赔钱卖硬件，也是其企业价值理念的体现，多数企业奉行股东价值第一，企业价值第一，但乐视始终奉行用户价值第一的企业价值观，将用户和社会价值放在企业价值之前，来定义自己的未来以及战略，这种看似有些“傻”的价值观，却是让乐视进入千家万户的金钥匙——能够站在用户的角度考虑用户需求，能够为用户提供价值，用户有什么理由不去拥抱乐视，去享受乐视生态为其提供的极致体验呢？最后再说一点，乐视的玩法，其他企业还真学不来。因为乐视生态的存在，乐视有足够的底气去玩硬件负利，生态补贴——其他企业不能，因为好的硬件厂家没有好的内容，好的内容又没有足够的终端去承载。当《芈月传》《太子妃》有了定制产品，当国安乐视队驰骋绿茵，当五棵松体育馆变身乐视中心，当《神战》《睡兄弟》再度霸屏，乐视生态的魅力得以彰显，乐视拥趸的幸福感也再次爆棚。一言以蔽之，生态体系的完备支撑乐视的超前打法，乐视电视赔钱卖，还重要吗？(关心)

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喻你

2016-03-21 18:00:05
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孙祖

2016-03-21 18:30:28
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费玉

明目张胆忽悠欺诈投资者。

2016-03-21 19:12:00
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胥窕禾

乐视足够的底气就是忽悠欺诈投资者，天量超高价减持套现不违法，这是乐视网公司最牛逼的地方。

2016-03-21 19:13:19
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花杳做

投资者愿意！

2016-03-21 19:35:26
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满姐

你是去死换的马甲

2016-03-21 19:44:40
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白施洲

你替乐视看门看的都老眼昏花，跟你假爸那领每十股三毛一分钱的工资，世界最伟大最能盈利的公司福利待遇宇宙第一！

2016-03-21 19:54:11
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乔留

2016-03-21 21:09:02
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李恩夷

略过

2016-03-21 21:15:16
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井倘

2016-03-21 22:47:22
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汲泳敏

2016-03-22 23:57:45
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边估

2016-03-29 11:03:44
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