2016-03-04 17:13:24概述：乐视超级电视是一个生态型的电视，这是区别于目前市场上所有其他电视的本质不同，简单说，乐视通过产业链的垂直整合，把平台、内容、终端、应用做了纵向的垂直打通。如今的世界足坛巨星已经不再是欧洲赛场的专属，越来越多的球星选择来亚洲一展拳脚。在刚刚结束的中超引援上，我们可以看到特谢拉、J-马丁内斯、拉维奇、拉米雷斯、热尔维尼奥、瓜林等一大批世界巨星选择来中国踢球，这充分的体现了亚洲赛场对他们产生了浓厚的兴趣。在亚洲第一联赛开幕前夕，乐视体育与体奥动力在北京联合宣布确立全面战略合作关系，27亿人民币获得2016/2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳 台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育 旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播。乐视CEO贾跃亭在朋友圈说，2月23日是中国体育产业、中国足球、乐视生态的Big Day，“乐视签约中超的意义或许要大于1992年SKY天空电视台和英超的签约”——24年，代表着一个新的时代，1992年，SKY以电视台这一身份，将英超带入了全新的观看体验；2016年，乐视以新媒体这一身份，除了将改变中超外，还将改变更多的产业。乐视超级电视是一个生态型的电视，这是区别于目前市场上所有其他电视的本质不同，简单说，乐视通过产业链的垂直整合，把平台、内容、终端、应用做了纵向的垂直打通。在这个基础上，又通过横向开放，引入更多的合作伙伴，使得其产品既能够有较好的体验，又能够有较丰富的内容和服务，在定价模式上，坚持成本定价，甚至推出通过生态服务的力量补贴用户硬件的费用，低于量产成本定价，使得硬件的购买门槛大大降低。从拼价格到拼性价比、体价比，到推动大屏运营，再到生态成熟后将中超这种大IP收入麾下，乐视已经将智能电视产业之间的竞争从硬件对硬件的战争，升级到产业链对产业链的竞争，甚至是生态战争，然后以升维的方式碾压同行。至2015年底，乐视超级电视已经在中国市场击败了三星、索尼、LG等国际巨头，累计销量超过500万台。贾跃亭说：“是我们的硬件超越了三星才实现这样的目标吗？作为互联网的入口，其实硬件配置起到的作用已经不再那么重要。硬件背后的东西，譬如内容和UI等开始创造更大的价值。”中超联赛是中国体育产业万众瞩目的顶级赛事和改革标杆，未来也将成为国际体育产业资产中的重要力量，这一合作对于双方来说，都有着极为重要的意义。2016年就让我们一起喊出“无乐视不中超”的口号。

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