百度新闻广西投资集团5年再造3个广投网易军事2015年12月31日06:57何卫红 冯旭波核心阅读：随着“十二五”规划收官的临近，广西投资集团（以下简称“广投”）亮出一系列经济指标和蓬勃发展的产业结构，进一步奠定了广西第一地方国企的地位，顺利实现了“四个全面”目标任务，即全面创广投发展历史新高、全面完成“十二五”发展目标、4项主要经营指标全面创广西国企第一、全面树立广投新形象，位列2015中国企业500强第199位，为广西地方国企最高排位，为广西“十二五”规划任务和目标的圆满实现、全面推进广西经济社会发展作出了巨大的贡献。经济指标屡创新高 5年再造3个广投在自治区委、政府的领导下，在自治区国资委的指引下，广西投资集团充分发挥责任、担当、进取、包容的国企精神，主动适应新常态，大力实施“产融结合，双轮驱动”战略，狠抓国企改革和结构调整，经济指标逐年递增，取得了令人瞩目的成绩。据了解，广投预计2015年全年将实现营业收入810亿元，同比增长24%；利润总额50亿元，同比增长242%；上缴税费28亿元，同比增长68.37%，资产总额2248亿元，净资产446亿元，各项经营指标均创广投发展历史新高，主要经济指标增长速度位列全区地方国企前列，营业收入、资产总额、利润已稳居全区国企第一位。与2010年相比，资产总额增长4倍以上，营业收入增长3.5倍以上，净资产增长3倍以上，利润增长约2.2倍，超额完成“十二五”规划提出的“总资产1000亿元以上，净资产280亿元以上，营业收入500亿元”的目标，相当于再造了近3个广投。产业结构完整清晰 整体实力全面增强广投“产融结合，双轮驱动”战略的核心内涵，是加快推动广投向以金融高端服务业为主、产业资本和金融资本高度融合的“产融一体化”企业集团转型，重点打造金融、能源、铝业、文化旅游地产和国际业务5大核心业务板块，实施“产产结合、融融结合、产融结合”产业协同发展模式。按照这一指导方针，广投产业结构调整和转型升级发生了一系列突破和转变。——广投金融抢抓国家实施金融综合改革试点机遇，实现广西金融领域多个创新，打造混业经营的“全牌照”金融业务平台。“十二五”期间，广投先后成立了小额贷款、融资担保公司，顺利控股广西北部湾银行，搭建金融资产统一专业化管理平台——广投金融控股公司，成立广西小微互联网金融服务有限公司和广西首家国有控股外商投资融资租赁公司；参与投资成立广西首家黄金投资公司；牵头组建广西政府产业投资引导母基金管理公司，运营管理自治区政府100亿元母基金；获批筹建广西首家法人制人寿保险公司等，金融资产占总资产比重从2010年的26%提高到当前的70%，成功实现以实业为主的企业向以金融高端服务业为主的金融控股型企业集团转型。——广投能源实施清洁能源战略，不断推进产业转型升级，加快优质能源资产证券化步伐。“十二五”期间，广投能源板块取得多项突破，顺利获得中石油入桂天然气省级管网项目的控股权和经营权，采取“中游垄断 下游市场化”的运营模式，进入天然气下游产业，全面推进全区天然气“县县通”工程建设。积极参与红水河流域最后一个梯级电站——大藤峡水电站的开工建设；防城港核电首台机组于2015年底顺利投产、二期华龙一号示范项目开工建设；北海能源基地一期2台百万千瓦机组开工建设，并采用“近零排放”技术大幅降低燃煤消耗；实现我国首个经国家批准的BOT试点项目来宾B厂的顺利接收和并网发电，助力来宾国家级热电联产循环经济工业园建设；围绕天然气、水电、核电以及火电的热电联产、循环经济等优质能源产业，积极推进清洁能源资产上市，提高能源板块市场竞争力。——广投铝产业链进一步延伸，“品牌联盟”战略建设全系列、全领域、全球领先的铝高端产品平台，铝业核心竞争力全面提升。“十二五”期间，广投在上游创新铝水企业的大用户直购电模式，大力推进铝电结合，在下游积极拓展深加工项目，不断延伸铝产业链。主动导入亚洲铝业、广东银一百、广东美亚宝等知名品牌，走“品牌联盟”发展战略，整合国内铝行业品牌，利用“互联网 ”整合铝工业园区、销售网络、金融产品，把铝产业打造成既能发挥广西资源优势又有著名品牌支撑的全新商业模式，建设全系列、全领域、全球领先的国内铝材、铝合金及高端产品平台，全面盘活工业园资产。——广投文化旅游产业通过发展混合所有制经济，携手知名品牌推动文化旅游项目高起点发展，丰富旅游产业业态。与美国六旗集团等合作意向方进行了多次洽谈，在武鸣选址打造综合文化旅游项目；与华晨汽车集团等共同打造房车制造与运营管理两大平台公司，并以广西为起点，辐射全国，创建房车产业链的全新商业模式，打造中国休闲度假高端平台。与香港观澜湖、澳大利亚威秀集团合作，在海口观澜湖新城建造的世界顶级水上乐园项目——海口狂野水世界开工建设。——广投国际业务积极拓展国际贸易，大胆“走出去”融入国家“一带一路”发展战略。以广投国际公司为抓手，一方面大力拓展国际资源贸易，为广投海外业务形成稳健的现金流和巨额的销售收入；另一方面，利用香港国际金融中心的优势，打通境外融资的通道和海外融资平台。目前正与陆海集团、伊藤忠商社等企业合作，研究成立国际性贸易公司，开展大宗商品国际贸易业务，积极引入国际战略投资、国际资本、国际人才、国际先进管理经验，促进广投的管理、业务、人才与国际接轨，推动广投国际化进程。经营管理科学稳健 打造特色发展模式广投积极通过改革解决发展中的矛盾和问题，通过建立市场化机制激发企业活力，通过强化经营管理提高企业现代化管理水平，打造了具有广投特色的国有资本运营管理模式。实施专业化的管控模式。广投先行先试，实施要素管理和管理层级清理，搭建“总部-平台-企业”三级管控模式，组建了广投金融控股、广投方元电力、广投清洁能源、广投银海铝、广投文化旅游、广投国际等二级平台公司，实现“集团化、专业化、差异化”的管控结构；率先提出国有资本投资运营公司试点工作思路，获自治区国资委的原则通过，选择旗下4家企业作为国企市场化改革试点单位，抢占新一轮国企改革的制高点。建立市场化的用人机制。“十二五”期间，广投实施了集团系统的组织人事改革，建立管理职系与专业职系职业发展双通道；率先出台职业经理人管理暂行办法，成为广西国企第一家出台职业经理人相关管理规定的国有企业，建立起按业绩、按贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制和广纳群贤、人尽其才、才尽其用的用人机制，树立凭知识、凭能力、凭公认的用人导向。建立“优才库”长效培优计划，计划每年引进国际名校、国内“985”“211”等重点高校应届优秀毕业生进入集团“优才库”，进行多企业、多岗位的培养锻炼，为集团长远发展储备人才。大力推进资本运作。广投成立了协同发展和资产证券化委员会，编制集团2015-2017年资本运营工作方案，切实发挥集团产融优势、加快资产证券化步伐。先后实现了控股北部湾银行；成功推进龙滩电力股权注入桂冠电力；完成国海证券定向增发；实施鹿化公司债转股化解企业风险；借力市场欲控股中恒集团来整合广西中医药优势资源，打造集团健康医药板块平台等，积累了丰富的资本运作经验。创新多种融资手段。广投成功将主体信用等级由AA 提升至3A，使融资成本大幅下降；积极尝试各种资本市场中有利于降低集团融资成本的新产品和新融资途径；成功发行超短融、短融、中期票据、私募债等多种债券；通过境内外联动，利用集团海外平台公司以内保外贷的模式融入海外低成本资金，形成多种融资渠道和多样化的融资模式，大幅降低融资成本，改善债务结构。“十二五”期间，累计融资1200亿元，通过创新融资渠道，降低融资成本约3.83亿元。狠抓安全环保工作。广投率先在广西国资系统企业中实施安健环风险管理体系建设，持续加强安全基础、基层管理能力建设，促进安全管理机制、理念的全方位转变，强化节能减排行业对标。“十二五”期间，预计累计完成节能量60.7万吨标准煤，超额完成“十二五”节能减排任务。强化从严治。以的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等重点工作为契机，打造风廉政建设“五大工程”，树立了“亮牌上岗、岗上三亮”“五红工程”“三心工程”等一批建特色品牌，完善了一批建纪检管理工作制度，大力开展群众性技术创新活动、文体活动和企业文化建设，加强对经济工作的领导。积极履行企业社会责任。广投作为全国唯一一家连续12年赞助支持中国-东盟博览会的合作伙伴，累计赞助金额达3500万元，积极融入中国-东盟自贸区和“一带一路”的建设；“十二五”期间累计投入近一千万元帮扶贫困村脱贫致富和新农村建设，引进各类尖端人才2825人，解决就业超1万人，为缓解社会就业压力作出贡献。回首“十二五”，广投人引以为自豪；展望“十三五”，广投人昂扬自信。广投将在国家和自治区“十三五”规划的指引下，以推进广投“十三五”战略规划落地为契机，全面提升核心竞争力和区域地位，加快实现进入世界500强的奋斗目标，为广西的经济社会发展作出新的更大的贡献！点击查看原文分享到：新浪微博人人网QQ空间腾讯微博豆瓣网意见反馈 应用推荐 客户端

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