个人认为，辛巴应转到幕后，不要直接去带货。

沈朴

(发表于: 起步股份股吧更新时间: 2021-01-11 18:01:32)

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他的主要精力应放在A构建团队和B采买货源上。其中A已完成很多了，但B这块，就是个大麻烦，因为他的团队可能一年卖1万款杂七杂八的品牌，只要有一款出问题了，就是麻烦，所以，他的构想是组建自己认可的货源。入股起步就是这个构想的一部分----母婴系。（所以今天以这个来讲讲）

母婴系的子产品可以有几百上千种，之前他的团队带货，上百个品牌上千个品种，他要把质量关，必须一个个去试用一小下，他入股了起步，让起步去帮他把控这个质量关，让起步从童鞋童装延伸到各个子产品，发展壮大，扩产量和收购。这样这成为直播信得过的货源。以后卖母婴系只卖ABC的。

那比如零食系，小家电系，成人服装系，百货系，那些就再去收像起步那样在那个行业的品牌。这样才能发展壮大。而且没有后患。

所以，辛巴最好要转到幕后，并不需要自己去直播带货，把辛巴做为一个品牌，也就是让人觉得辛巴品牌下，卖的东西是又安全又便宜的，这就是重点。

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