海信视像需要的是什么

鲍圃然

(发表于: 海信电器股吧更新时间: 2021-05-02 11:25:56)

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海信视像需要的是什么

海信视像在黑电行业国内已经是翘楚，国际上也是第一阵营，很多人期望战投是国内的所谓巨头，要厘清这个问题，首先要弄清楚海信目前的优势是什么，短板又是什么。

技术上而言国内基本上是无人能及，国内根本就没有人能在这方面帮到海信视像，海信的危机是机制与体制，是历史形成的股权结构复杂，关联交易、同业竞争等问题，这些问题不仅仅是侵蚀了公众投资者的利益，更为严重的是已经严重制约了海信视像的发展。

引入战投的根本目的无非就是改变一股独大，“自己人”控制、效率低下等问题；产生“鲇鱼效应”最合适的对象就是熟悉企业文化及思维方式的本地人，制衡那些观念陈旧、官本位思想严重的势力，民营经济是充满活力与狼性的，效率与盈利是存在的基础。如果是外来户，要么就是冤大头、要么就是陷入内讧。

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祝企

格力电器战略投资人高瓴资本是纯粹玩资本的，海信这家多少有些实业成分，那个成色更高一点，相信大家能作出判断

姬弋朱：明天抢

2020-12-24 22:13:31
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曹青

明白人

2020-12-24 22:13:45
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褚卓

站在海信视像的层面考虑，最合适的战投应该是：美国的德州仪器；日本的理光、日亚

饶活仆：德州仪器，理光等参股海信视像比较合适，海信电子还有房地产不合适哈。

东彼敖：呵呵，楼主知道很多技术细节啊[赞]

2020-12-24 22:23:47
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翁太

【基于历史上海信集团公司系海信集团母公司，且行使对海信集团的管理职能，双方共同投资个别子公司系历史原因形成，混改后，海信集团公司不再是海信集团母公司，也不再行使对海信集团的管理职能。海信集团公司与电子控股共同投资的仅有两个子公司是青岛海信空调有限公司（海信集团公司与电子控股股权比例为分别为 6.67%:93.33%）、海信集团财务有限公司（海信集团公司与电子控股及其控股子公司合计控制股权比例分别为 25.24%:74.76%）。青岛海信空调有限公司（以下简称“青岛海信空调”）成立于 1995 年，其 3 名董事会成员全部由电子控股委派，海信集团公司所占股权比例极低，既不委派董事，也不委派高管，完全不参与青岛海信空调的管理、经营、决策。电子控股将论证收购海信集团公司持有的 6.67%股权，或促使其向第三方转让，但需经华通集团与青岛市国资委的批准。海信集团财务有限公司（以下简称“海信财务公司”）成立于 2008 年，按照中国银行保险监督管理委员会（以下简称“银保监会”）的相关规定，海信集团公司作为集团母公司设立海信财务公司，并经银保监会批准；混改完成后，海信电子控股将成为新的集团母公司，海信集团公司将可能不再属于财务公司成员单位，电子控股已安排收购海信集团公司持有的 25%股权，但需履行银保监会和青岛市国资委的相关审批程序。】如果这种模式复制到海信电子与海信视像类似的持股公司，那么估值提升是值得期待的，这是希望之所在！

谈轩仓：是的，这次混改对海信视像意义远超海信家电，家电和所有权和控制权还是比较清晰和均衡的，海信视像在这次混改以前是很别扭的。好了，终于顺了。

2020-12-25 09:46:25
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须可

希望周某人平安落地，不再来收割海信视像的公众股东，从此这支股票少一些超短线资金

范帆栗：周某人应该要离开集团了。

黎雀凌：周对海信贡献第一，没有他哪有现在的海信，没有他在谁还投资海信，没有他海信恐怕连3元都不引

刁姬：你要跟方洪波比、再不济要和董小姐、同城的那位比，作为购买股票的公众，不管谁的贡献如何，因为薪资他已经拿到手了，是应该做的，问题是收割公众股东，股价长期低迷，长期持有者亏损累累，谁造成这种境况谁就是WBD，就是这么简单

2020-12-25 10:34:12
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季崞泓

海信，。

2020-12-25 14:39:59
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宰丰舌

作者分析的有道理

2020-12-25 20:55:02
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阳忙

混改是很早就确定下来的事情，既然要改就必须要成功这也是意料之中的事，这种题材大家都认为有机会，特别是超短线资金或以小博大，或速战速决赚快钱，谁不想赚钱啊？不想赚钱的是没本事或智商有缺陷；都想坐轿子，谁抬呢？

2020-12-26 16:35:49
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