首先我阐明一个观点：

我对华为公司怎么样瑞丰光电，或者瑞丰光电如何华为，并不感兴趣，原因是我觉得一个治理如此“优秀”的企业还是不要拖人家后退了，打铁还须自身硬。其次为什么还关注华为，因为苹果mini/micro整体上投资的是对岸的产业链，由于“某”些原因陆企的机会是愈来愈少了，这是“多”方面的原因。别人一样能生产的东西，它将来会很少用我们的。华为是消耗mini/micro资源的重要组织架构，包括TCL都难有他的体量和号召力兼终端消化能力，虽然部分业务受到牵绊，但他的应用是陆厂整体产业链的核心动力，所以与其重复虚无缥缈的意境，不如听听华为终端对于mini/micro的声音。

倾听华为对整个产业链的看法还是比较实际的出发点，一些我认为重要的文字被高亮了。

华为终端有限公司产业发展副总裁卢日万

    华为作为今天会场里面第一个发言的企业，我们还是压力很大，在这个行业里面，在座的同仁应该做的更多。我们今天的主题“携手共筑新型显示产业新生态”，我们看2020年是非常特殊的一年，给华为消费电子行业带来很大的冲击。我们认为任何挑战都阻挡不了技术的革新和体验升级一个大的趋势。

在这里面我们有一个理解，实际上我们认为整个显示的屏幕，是我们数字世界的一个核心的入口。是用户交互和用户体验最关键的载体。其实我们认为将来的数字世界就是一个万物互联的网络+无处不在的屏幕组成的。

　　千亿级的连接数，意味着我们将来有着千亿级屏幕的需求。我们可以想象未来产业空间是非常巨大的，实际上在未来万物互联的数字世界里面，对于屏幕和显示技术也提出了非常多的新的诉求。

　　第一个就是在传统的消费电子里面，比如说游戏，多屏互动以及折叠屏等等，在这样一些场景里面，其实需要更加极致的交互体验。这样需要我们的屏幕有高刷性和低功耗并举的需求。同时，我们对HDR以及柔性显示等等也提出了持续突破的诉求。

　　另外一个场景是我们在AR和VR，以及车载显示的应用，这个应用我们认为在未来两到三年会快速的普及。实际上将来长时间持续使用屏幕会成为一种新的常态。在这种应用的场景下，对我们未来的屏幕也提出了高PPI、大视角、轻薄、透明尤其是护眼的特性，都需要在座的同仁多做一些研究和攻克的。

　　另外，我们认为将来的屏幕是无处不在的，对整个屏幕环境适应性也提出了更高的要求，包括我们穿戴的设备。包括我们户外的商显，这要求我们在户外或者极端的环境下，我们仍然有很好的耐用性，包括在亮度下仍需要清晰的显示。在光效、环境、高可靠性上提出了更高的要求。

　　但是实际上，我们分析Micro LED和Mini LED的技术，其实是非常好的契合了刚才我们所讲的消费电子的应用场景的需求。因为核心在于他是基于无机物主动发光，同时每一个LED都能独立的驱动和控制。他能带来很多好的特性，解决了以前我们解决不了的问题，高亮度、材质、柔性的显示，以及使用的寿命，以及在高刷新也有一个快速的反映等等。

　　但是，其实我们也看到，在带来新机遇的同时，实际上MicroLED规模商用面临的挑战和困难是非常多的。我们认为最核心的还是在于我们的技术需要持续的突破，而且是需要端到端的突破。不管是芯片，巨量转移和修复，以及我们的驱动，以及色彩的转换等等这方面，我们还有大量的工作需要做。因为这些问题实际上给我们带来了另外两个问题，就是说我们的量产的成本，包括我们良率等等这些问题，这些问题都需要产业界的同仁努力克服。把我们MicroLED从成本上，包括体验上给用户带来一个好的，可以接受的一个阶段。

　　另外，其实这里面大家往往容易忽略的就是标准，怎么定义我们的概念，Micro和Mini的概念以及它的门槛，我个人认为这一块是非常重要的。因为这一块对整个产业链上下游的合作，以及市场的规范至关重要。

　　从我们传统的CRT到LED背光、3D，到现在普及的4K，以及正在蓬勃发展的8K技术。每一代的技术发展都给我们消费者的体验带来了一个全新的升级。

　　实际上我们其实也看到，Micro和Mini随着技术和产业逐步的成熟，我们认为这一块会给我们带来整个大屏产业消费升级的一个关键机会点。在这个机会点孵化的过程当中，我们还有一块很重要的事情，就是我们如何提前做好市场规范化的一些工作。

　　刚才郑院士讲到的AR和VR，这个概念包括相关的产业，其实发展了十几、二十几年，为什么到现在消费者还不买账，这里面其实大家也知道，他实际上一个核心的问题在于他的技术还没有成熟时候过渡消费了技术。比如说我们知道VR那么重，戴了一段时间以后眩晕，包括内容的匮乏等等一系列产业和技术的问题都没有解决的情况下，厂家各种炫酷的宣传，透支了消费者的信任。

　　我们也有这样的问题，各种各样LED概念五花八门，消费了消费者的信任，而且导致劣币驱逐良币，所以我们非常强烈的呼吁，我们希望大家一起来把标准的制定，包括行业规范的工作，我们一起共同努力做起来。告诉我们的消费者，什么样的Mini，什么样的Micro，什么样的Mini和Micro是好的，这一点有大量的工作，而且我们现在要铺垫要提前做的。

　　其实相比Mini背光技术，我们可以看到即将规模商用的一个前景来说，其实MicroLED的规模商用确实面临的挑战会更大。在5G的加持下，我们认为Micro LED商显应该有巨大的机会，华为是5G重要的赋能者，华为现在成立的类似于煤矿的军团，养猪的军团等等成立了一系列的军团。我们也可以看到，在to B战略里面，智慧矿山作为工厂港口以及智慧交通等等一系列的TB的应用，已经逐步的展开。在这个展开的过程当中，我们认为可以助力Micro LED这样一个产业，不管是技术和应用都会快速的成熟。协助Micro能够在发展的过程中提升技术，来加速他向To C领域的转换，这是我们的一个判断。

　　最后，我们想讲一下，过去几十年整个显示的产业一直处于追赶的状态，直到今天我们终于可以说，我们在显示端产业里面，在国内实际上已经有着比较完整的技术体系，包括产能供应链等等。也成为了世界三级当中的一级，实际上我们认为信息产业这样一个产业的发展，应该具备着天时地利的条件，今天我们CMMA的成立，应该给我们整个产业注入了融合的因素。其实我们也希望在CMMA这个平台上，我们一起来做三方面的工作，一起来助力产业的快速发展。

　　第一，技术创新。我们需要重点通过CMMA这个平台来引导我们产业界的伙伴们一起在材料、巨量转移包括良率提升上做攻关。这里面我们还需要关注的一点，我们在产业当中的仪器仪表，在测试设备这一系列上，我们现在很多厂商对这一块关注不够。而且想做这一块事情的企业，实际上规模和实力也是比较小。我们希望在这一块上，我们的CMMA能够借助我们国家政策的引导，包括我们产业基金等等，以及伙伴之间的协同来加快我们这一块的技术的攻关，实现我们真正的自主可控。

　　第二，标准产业。标准的研制。这一块价值和意义不用讲。我们可以在标准研制的基础上还要做一个工作，我们建议可以把整个认证测评的体系建立起来，甚至CMMA是不是可以给相关企业一些评测的认证商标，来告诉消费者哪一些是好的Mini，哪一些是好的Micro等等。

　　第三，产业合作。这一块将来CMMA也是很好的产业发展的智库，肯定会在产业政策引导上发挥好桥梁的作用。CMMA也可以加强跨界行业的协作，比如说跟电商，游戏内容等等这一类内容厂商加强合作，这样能够加速标准和产业的推广，加强消费者的感知。这一块也是需要协同起来的。

　　华为只是产业链的一环，在这一块我们也做了一些技术的投入和布局，在这里面我们更多的希望跟整个产业链的伙伴们一起能够携手加快整个技术创新和落地的节奏，同时，要加大整个产业生态的开放。我们更希望跟所有的伙伴一起努力，来推出更多的更优质的产品来满足消费者的需求。一起来推动产业的升级，实现产业双赢。

中奖再次刷新纪录，猫腻着呢30元与3元同时抽奖，必重3元的，你们怎么样？来日我们一起相约出货？

声明：如本站内容不慎侵犯了您的权益，请联系邮箱：wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。