政府给钱就是最有利的支持，在江苏这么多企业的纾困解决中，只有苏宁易购，江苏省、南京市政府是真金白银掏了120亿元的股权的钱+南京银行江苏银行的放贷支持。

（1）5月6日，江苏省国资、南京市国资与苏宁签署了组建新零售发展基金的框架协议，不到一个月时间，政府火速组织4大国企成立一期基金，并于6月3日公告了《股份转让协议》，一期基金合计出资31.82亿投资认购苏宁易购5.59%股份。很多人说满一年还要张近东回购，但还要看看是否有切实的履约能力。

（2）7月初，江苏省、南京市政府又出手，联合阿里巴巴、美的、海尔等一众产业投资人成立了新零售二期基金，总金额为88.25亿元。

两次出手后，苏宁易购股权比例中，国资比例已经占到9.14%。

再来看看银行端，相信在新闻报道以及公司公告中，多次提到了在省市政府的推动下，成立了联合授信委员会，懂行的人都知道，这个组织是用来稳定存量银行授信的，至于增量的部分，江苏银行、南京银行位列其中，两家地方银行，承担了稳定地方金融的重任。相信也是江苏省南京市政府大力推动，对苏宁易购的支持力度不言而喻。

江苏政府为什么要救苏宁易购？不论是市场名誉、地方经济还是社会稳定，都必须出手。

（1）苏宁易购是国内唯一本土电商企业，这点的重要性大家自行脑补。估计此处会有很多槽点，但是大家看一看目前国内零售企业真正做电商，自己具备线上销售服务能力的也就是苏宁易购一家了。

（2）就业，就业，就业，重要的问题说三遍，苏宁易购在南京市、江苏省直接解决就业及间接服务的人应该是有十万人，产业集群效应大家都明白吧，大企业往往能带动周边的产业经济发展，这也是为啥难么多的城市削尖脑袋都要招商引资，引入大型企业的原因，筑巢引凤，就业解决了，经济就起来了。能够解决数十万人就业的企业，政府必须出手支持。

 （3）拉动经济的三驾马车，投资、出口、消费；这几年消费的重要性不言而喻，也成为各个城市争相努力的业绩目标，苏宁易购每年几千亿元的销售规模，对当地gdp，社零总额是有贡献的。

（4）说点面子工程的话，培养一个世界500强需要多长时间，苏宁易购也是花了20多年的时间成长为世界500强企业，南京市仅苏宁易购一家入围。打造世界级城市，必须要有世界级的企业。

阿里为什么要救苏宁易购？

2015年阿里入股苏宁易购从股价上亏那么多（虽然说业务层面，苏宁易购在猫宁店也投入了很多，这个算另一码事），为什么这次还继续投资新零售基金二期。于情，苏宁易购为天猫平台的发展也做出了贡献，在前几年猫狗大战中，苏宁易购投入了不少资源做天猫渠道；于理，家电行业，还是需要一个渠道去制衡京东，苏宁易购在家电圈的影响力，就算苏宁易购现阶段遇到问题，振臂高呼的时候,家电品牌商，海尔美的、TCL，创维都支持，苏宁易购渠道的影响力及价值都在的。加强品牌商的合作，也是天猫这几年工作的重点。两者间的协同大家也可以再期待下。

再来说说其他产业投资人，也就是供应商大佬，为什么愿意来支持苏宁易购？

新零售基金二期中，头部品牌供应商均入股支持，海尔、美的、tcl、小米、创维等都进来支持苏宁易购。一是上面提到了，苏宁的渠道价值，另外如果没有了苏宁易购，对他们来说，渠道更加集中，并不是什么好事。

为什么说苏宁易购值得救？

（1）苏宁易购目前主要是因为前期投资和战略不够聚焦导致流动性紧张，本身零售的能力、渠道和根基还在，这个是最核心的，是本地政府为什么会区别对待苏宁易购，要救苏宁易购的原因。也是阿里及其他产业投资人为什么参与二期基金，来支持苏宁易购的原因。因为如果企业都没有能力了，就不必浪费资源去救。

（2）苏宁易购高管团队稳定。很多遇到问题的企业，不论是高管还是底下团队都是不稳定的，但是苏宁易购的高管团队一直很稳定，这个对于供应商、银行等合作伙伴来说意义重大，就像一个定海神针一般让合伙伙伴更踏实。也许有人希望苏宁易购管理团队换血，是希望有新鲜血液进来，有份期待，但是在这样的时刻，对苏宁易购最了解的肯定还是原来干了这么多年的团队。再说有几个人能像黄明端一样临危受命？而苏宁易购的高管走出去随便找一家企业当个高管不难，为啥还坚持扛这么大压力一直坚守，一是感情，这么多年在苏宁易购，肯定是不遗余力、带领团队齐心协力把企业做好；二是，企业在团队的努力下，也呈现了积极的变化，比如说前段时间公开信说的从8月开始流动性逐步好转，9月下旬、10月销售环比增长，双十一线下店、零售云、主站、猫宁等全面完成目标，高管及团队对企业的信心也在增加。

为啥有这么多负面？

（1）马上年底，有些公司通过舆论的方式煽动一下市场的情绪，苏宁易购，加快回款。落井下石的事对他也没啥损失。当然这个时候苏宁易购能否体现下社会责任，相信也会作出选择。

（2）各种路人甲乙丙丁，反正热闹不嫌事大，这年头雪中送炭少，补刀的人多的去了。

不要过度担心、恐慌。

（1）在政府的协调下，苏宁易购的各项问题在有序地解决，政府真金白银投资进去的，政府在苏宁易购早就设有专班，早就做了尽调，对苏宁易购的情况知根知底，这样才能更好地帮助苏宁易购做好协调。

（2）苏宁易购管理团队经历了30年以来这么大的问题，肯定也在不断的反省。对于战略聚焦、投资聚焦等肯定思考地比我们更清楚，抗市场风险能力也在增强。

（3）不论哪个企业，在发展过程中都不可能一帆风顺，现在是苏宁易购遇到了，吃一堑长一智，虽然这个坎很大，但这个坎过去了，以后的道路会更加顺利。

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