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分众传媒再拾起被优化掉的点位是否还来的及?最近新潮老大又来搞事,持股分众的球友们

庾巧侄

(发表于: 分众传媒股吧   更新时间: 2022-06-07 17:01:11)
分众传媒再拾起被优化掉的点位是否还来的及?最近新潮老大又来搞事,持股分众的球友们
分众传媒再拾起被优化掉的点位是否还来的及?最近新潮老大又来搞事,持股分众的球友们心中又起千层浪变得不那么淡定了。分众&新潮,到底是否该淡定呢?请先做一道选择题,咱们再做论定。请看题:假如我们是预算年1.2亿元广告主,我们会选以下那种广告投放(限梯媒)方式:A、1.2亿全投分众传媒获得12(假设)个月分众所有点位联播。 B、6000万投分众获得6个月分众所有点位联播和4000万投新潮获得12个月新潮所有点位联播。C、2800万投分众获得2.8个月合12周分众所有点位联播和4000万投新潮获得12月新潮所有点位联播。还有D、E、F等等分众新潮搭配投放模式。除了选项A,广告主不论选任何模式投放,新潮都获得了一席之地。当然不论怎么投分众也都有一席之地。据球友@知常容 提供的跟踪数据越来越多的原只投放分众的大金主例飞鹤、伊利、君乐宝现也都投放了新潮。说新潮快亡了的,大概率是屁股决定了脑袋,看不清事实真相。分众大小股东们,我们还能淡定吗?不能淡定、不能淡定、不能淡定,重要的事情说三遍。强烈呼吁江南春江总,@江南春 拾起那些被优化掉的点位,抢占住宅小区梯内屏位,一线城市不放过,二线城市不放过,三线城市也不放过,对手有的我们都有,对手没有的我们也有,不让客户做选择题,做客户唯一选择,成本高一些何妨呢?毛利低一些无妨,那怕一时亏损也是可以接受的,只要竞争力不断提高增强都应该值得去做。新潮的点位资源虽差一些,但投放价格便宜了还是很有吸引力的,长时间的播放,全年无休的播放总有很多人能多次看到的,总会产生品牌效果的。广告界的大老,我们厉害的江总,请快些做出决断,不要再给对手机会,商场上对对手的宽容就是对自己的残忍,给对手机会就是变相自杀。回击、回击、回击,不留余地的回击,勇敢的战士才配获得胜利,永不停歇的战斗才会变得更强大。$分众传媒(SZ002027)$

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  • 溥青休
    杀敌一千自伤八百吗

    皮坪: 点位一定要比对手增长的快,一、二线城市写字楼是分众的优势资源,对手很难撼动,有这个基础在,为什么要把住宅小区的梯媒资源让给对手呢?拿下对手的资源,永远比对手更低一点的价格出售给客户,结合一、二优势资源,对手还有还手之力吗?分众用两年低利润去攻破对手,多多的掌控各类梯媒资源,大大的增强公司核心竞争力,二、三年公司的净利润不好那也是完全可以接受的。一旦对手站稳脚跟能坚持下去,那么梯媒行业将无翘楚,这个行业只能唯一龙头独大,不能二虎并存。并存结果就是分众的竞争力还会被弱化,对手的竞争力会增强,此消彼长。

    2022-05-29 13:48:56

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  • 景畜
    新潮距离分众十万八千里了!

    乐笙施: 一、二线城市写字楼是分众的优势资源,对手很难撼动,有这个基础在,为什么要把住宅小区的梯媒资源让给对手呢?拿下对手的资源,永远比对手更低一点的价格出售给客户,结合一、二优势资源,对手还有还手之力吗?分众用两年低利润去攻破对手,多多的掌控各类梯媒资源,大大的增强公司核心竞争力,二、三年公司的净利润不好那也是完全可以接受的。一旦对手站稳脚跟能坚持下去,那么梯媒行业将无翘楚,这个行业只能唯一龙头独大,不能二虎并存。并存结果就是分众的竞争力还会被弱化,对手的竞争力会增强,此消彼长。

    江料耿: 反垄断懂?

    容白: 反垄断法你不懂,没有用违返反垄断的行为手断去市场竞争,怎么会构成反垄断呢?成本是分众的的优势,对手要是以低于其成本的方式去市场竞争,倒是有可能触犯反垄断法,分众的成本只会比对手低,价格战分众是有优势的。各类户外媒体广告公司千千万,分众传媒不可能构成垄断,对个别特别对手的竞争,犯不着反垄断法。

    2022-05-29 15:38:59

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  • 俞刁酒
    新潮年年亏。这种低价投放广告抢生意的做法能耗几年?最终要么倒要么被吞食,试目以待
    2022-05-29 21:34:07

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