一：当代系的基本矛盾和出路分析。当代系显然有转让控股权的结构设计，当代系共有这三个单位来持股29%。其中第一的厦门当代资管14.57%第二加上第三占14.44%只需要转让当代资管的14.57%的股权给比如奇虎360就行。然后墙内损失墙外补，转让的这部分14.57%在二级市场上找回来，至少基金应该都清给它了，这部分筹码在7%左右。当代系现在应该明白，按照过去的庄股模式，保持自己的控股权，无论它在文体领域怎么搞小资产纯概念性收购，2级市场上都不会给它带来多大的收益。它的机会在于必须转让控股权，在这个部分向优质借壳方彻底投降。从而寻求一次性的卖壳和股价大幅上涨的收益。耐心等吧。即使等到猴年马月。比我们更着急的是当代系。尽管它在盘面上看来完全不急。但它复牌后在2级市场上独立于星期六，奥拓电子和山东金泰等的走势，表明它一定有大动作。不会再是过去那种收购小资产的小打小闹，而是一次性的卖壳。二：监管政策分析：新的重大资产重组审核更严，成本会更高。这些只会向2级市场投资者转嫁。国旅联合的当代系的出路：1.明盘转让控股权给更优质的借壳方，牺牲一部分股权将来溢价利益。2.暗盘清洗更多的2级市场的投资者出局，从而弥补明盘股权转让的损失。复牌后走势和星期六，奥拓电子，山东金泰完全不同，表明一定在玩更大的。3.当代系会研究重组规则的漏洞，所以先公布1个烂资产的重组方案，利用基金必须清仓的规则清洗2级市场投资者，拿够筹码后，应该就会再次突然停牌。4.再次突然停牌的时间点：参考步森股份，应该是某天再次收复13元-14元一线后彻底清洗散户后停牌，从而利益最大化。三：步森股份的案例：好好去看下步森股份怎么玩的。终止重组复牌交易没几天就再次停牌转让控股权。国旅联合也可这么干，突然转让控股权给比如奇虎360，然后由新大股东宣布之前的重组终止。从而规避6个月。同时完成2级市场的彻底洗盘。

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