公告日期：2023-05-23

四川蜀道装备科技股份有限公司“十四五”发展规划纲要二零二三年五月重要提示：本纲要是基于公司未来发展需要制定的战略规划文件，规划纲要中涉及的公司发展战略、目标等前瞻性陈述，均不构成公司对投资者的实质承诺。在宏观经济环境和行业发展形势发生变化的情况下，公司存在根据发展需要，对本规划做出适度调整的可能性，请投资者注意投资风险。一、编制背景“十四五”时期是我国实现碳达峰目标的关键期和推进碳中和愿景的起步期，能源产业体系将全面深入实施绿色低碳转型发展，企业面临机遇与挑战并存。这一时期也将是蜀道装备由民营上市公司转变成为国有控股上市公司，建立现代国有企业制度体系，实现内生创新驱动良性发展的窗口期，更是蜀道装备抢抓国内外发展机遇，加快业务转型升级，增强核心竞争力，服务蜀道集团畅通“三链”循环网重大战略，助推“交通+”产业生态链建设，构建协同共兴发展局面，谱写新时代追赶超越新篇章、推动蜀道装备高质量发展迈出新步伐的关键五年。在此背景下，公司编制四川蜀道装备科技股份有限公司“十四五”发展规划纲要（以下简称“规划纲要”）。二、发展形势分析受益于“双碳”目标、“一带一路”建设、“交通强国”“制造强国”等国家重大战略叠加交汇，以及国家政策扶持力度持续加码的利好背景下，工业、交通、能源等行业全面绿色低碳转型，新能源、高端装备、节能环保等战略性新兴产业蓬勃发展，工业企业将迎来较好发展窗口期，蜀道装备所处的液化天然气、工业气体、氢能源、交通装备等行业整体呈现向上趋势，产业结构性调整带来的新增需求较多，市场具备上升空间和发展潜力。三、发展目标及战略发展目标：立足“专精特新”发展方向，围绕“三创四新”行业定位，以“服务绿色制造，服务绿色交通”为发展愿景，以高质量转型发展为中心，通过“深冷技术装备、交通装备、工业气体、清洁能源”协同发力，重构蜀道装备高质量发展体系。到“十四五”末，将蜀道装备打造成为核心技术先进、产品服务优质、产业布局完善、体制机制高效的工业气体头部企业，绿色交通装备制造一流服务商，成为蜀道集团“交通+”产业生态建设的先进制造基地，能源工业绿色发展的气体动力基地，国际地位持续跃升的业绩贡献中心。发展战略：按照“聚焦转型、创新驱动、内增外延、协同发展”的总体思路，紧扣高质量转型发展主题，以深冷技术行业领先优势为基础，以业务转型升级为目标，以协同共兴为支撑，大力实施“一主引领，双核聚变，三向融合，四业协同”的“1234”发展战略：“一主引领”，即：以现代高端装备制造服务业为主责主业引领公司发展，为公司业务转型升级稳住“基本盘”，以龙头引领促进新兴产业的链式发展。“双核聚变”，即：以科技创新和资本运作为核心积聚发展动能，推动公司高质量转型升级。“三向融合”，即：党建引领与企业治理融合，改革提质与企业经营融合，人才培养与企业发展融合。“四业协同”，即：全面推动深冷技术装备制造服务、交通装备制造服务、气体投资运营、清洁能源投资运营四大业务板块协同发展，加快构建高端装备制造服务上下游全产业链，强化“一主引领”的基石作用，逐步形成深冷技术装备制造与交通装备制造支撑互补，气体投资运营和清洁能源投资运营板块同频共振，战略转型业务与传统业务有序联动发展的新局面。以创新驱动深冷技术装备制造高端化发展，巩固深冷技术装备制造板块的技术优势，强技术、提质量、增效益，为工业气体和清洁能源业务板块提供技术和装备基础，打造产业转型升级的“定盘星”。以协同驱动交通装备制造品牌化发展，夯实LNG 加气站、加氢站、充电站、智慧交通等交通装备制造基础，加强与蜀道集团及国内外交通基础设施建设产业的协同，做强产品，做优服务，做好品牌，增强转型布局时期的业绩支撑，打造新兴产业孵化培育的“缓冲带”。以投资驱动工业气体运营规模化发展，充分利用蜀道集团的虹吸效应和上市公司的平台优势，全力推进空分气体、特种气体积势成效，增强优质项目获取能力，加强开放合作，积极引入产业链合作伙伴助推转型，把实施产业并购放在更加突出的位置，加快产业转型升级步伐，搭建专业化运营团队，打造公司高质量发展的“压舱石”。以资源驱动清洁能源运营精细化发展，依托公司在天然气和氢气生产、应用环节的传统技术优势，锚定 LNG 产业链的原料气资源和氢能产业链的氢源资源，加快布局焦炉尾气制 LNG 联产氢（氨）项目，前瞻布局绿氢制取及氢储能项目，适当布局支撑力强劲的传统能源（清洁炭）清洁化综合利用项目，抢抓产业发展的机遇期，打造公……[点击查看PDF原文]

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