王未： 我勒个去，55还叫大胆，胆小如鼠

陆孟： 一个月内翻倍，够大胆了吧

濮威： 洗洗睡吧

昌求： 60.52差不多了

余步玉： 你说的最后一个我还可以认知，前几点我感觉自己落伍了，搞不太懂。宝信是从宝钢起家，然后成长为钢铁行业的信息化老大，目前有跨行业的几笔作品，但是能做到全区域的老大，我是没把握的。就像白酒，有的就是区域品牌始终做不到茅台五粮液那样全国区域品牌。 另外，好奇害死猫，但我还是好奇你对宝信业务那么熟悉，总感觉你是老夏的狗头军师，呵呵。我是中石化齐鲁分公司的信息中心，也算是和宝信在宝钢当年没有改制的角色。 2018年介入宝信，逐步看到大庄的帖子，当年还有一个叫啥的来，好像是大伟的伟叶，消失好久了。你们的帖子始终关注着，宝信是我持股最长的个股了，还有一个珀莱雅，三月份彻底清仓，换了家化，但是家化不争气呵呵。 感谢大庄的回复！[抱拳][握手]

边助纾： 宝钢成立时就具有世界视野，内部宝宝出道也有同样秉性，这很重要，与微IBM、西门子交流合作，极其关注最新黑科技，最早汲取消化。其次上市早、能融资，命好。如果没上市、而是当初你们石化的盈科上市，那可能就二者易位了。三是自己努力，不做底层原创（太烧钱），但集成各种前沿黑科技、融合做成应用端的再原创，特别强。——现在给宝宝找对标，国内没有，只能是老外西门子、SAP等等，他们都跨十几个大行业。宝宝也跨十几个行业，却很不均衡，主体还是钢业（全面能力已经超过洋牌，足可国产替代，前年首钢集团全面废SAP、用宝信），其次有色、地铁、智城也强，再其它仅仅是点状案例。这和国情有关，不多说了，他不可能跨业去兼并石化盈科、国电南瑞吧，人家有主，各领一方的诸侯。——但是现在宝联登的通用架构+PLC，已经具备能力主体上替代各业央企中的洋牌大佬垄断了，这个很重要，这块“挤出”市场还未见天花板。当然这需要各业软件商加盟、合作，这要顶层来打破诸侯壁垒，不是宝宝能自己解决的。——茅台、长春、格力等都到天花板了，不是他们不努力，而是制造业企业大周期规律。而工业软件是思想力，谁家认知力恒进恒强，对他来说就没到业务天花板，这是大方向。但具体操作仍要注意股票市场对他大方向的节奏影响，长线加波段。早年建仓的倒也可以死磕，新来的就要注意走高的技术性风险，一旦亏多了，给他讲啥大方向都没用。

屈副宫： 嗯，石化赢科也被浙大中控参股了，也就是上市的中控技术，目前我们的信息很多项目他们来做的。 谢谢大庄的回复，大多数我还是理解不了。呵呵。

康宅： 你字多，我信了