近日，市国资委《国资委信息》第129期以《百利装备集团整合重组成效显著》为题，专题报道了百利装备集团自重组以来，全力深化国企改革，加快转型升级步伐，核心竞争力明显提升的工作开展情况及成效。重组工作扎实推进 集团重组当月实现合署办公；今年1月完成总部机构设置和人员整合；2月明晰部室和岗位职责，完成以价值创造为导向的定岗定编；3月建立2014年KPI考核指标体系；4月完成集团总部薪酬体系建设，规范统一工资标准，完成工商注册；5月制定《深化国企改革总体实施方案》，进一步明确2014年到2017年国企改革的目标和任务；6月，制定各项规章制度并印发执行。国企改革成效显著 整合资源用于核心骨干企业股权投资和天发重型水电、泵业、天锻压力机、百利阳光、研究院研发中心等大项目、好项目建设，推动核心骨干企业加速转型升级。成功研发220KV超导限流器、充液成形液压机、伺服机械压力机、RV减速机、圆柱蜗杆蜗轮减速器等一批具有国内甚至世界领先水平的新产品，进一步向高端化、高质化、高新化迈进，产品核心竞争力显著增强。完成9户企业退出，加大低效资产、劣势企业的退出力度。商业模式创新见效明显 投资5亿元成立百利融资租赁公司，建立“服务百利装备”的三种融资租赁业务模式，探索“专业型”市场化经营，打造产融结合平台。成立百利工业品供应链公司，实体店销售与网上销售并重，并通过发展高端制造服务业，进一步打造成产融结合的大型制造企业非核心业务外包基地。建立餐厨垃圾全产业链模式，在静海县全面推广餐厨垃圾“就地就近”无害化处理和资源化利用。滨海汽车零部件产业园围绕服务集团产业发展，成功实施产业园运营模式的推广复制，形成自营、托管和承包三种业态模式。合作交流步伐加快 先后与中国一重等央企以及上海电气等同行企业交流洽谈，探索对外合作新途径，抢抓京津冀协同发展和高端产业发展机遇。召开合资企业股东见面会，增进股东间了解与信任，在深化合作、扩大领域、共赢发展上达成共识，最大限度实现合作共赢。同时，借助各方资源优势和影响力，进一步加快集团国际化进程。

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