这次腾讯想通过微信小程序在微信里做一个类似于操作系统的浏览器流量入口，背靠微信庞大的社交平台资源，激活微信群，增加线下二维码，让线下各种资源通过小程序WebAPP实现O2O直指对手阿里。最受益的应该是做集成式应用的第三方应用工具公司，目前看已经被市场挖掘的有波导的波动微我，但是信雅达600571收购的上海科匠信息科技有限公司是移动方案服务领导者，是中国最大O2O方案提供者，旗下的微匠作为创新的微信营销轻应用平台,致力于帮助企业建立微信公众账号并通过其快速搭建轻应用。　　关于微匠行业领导地位至2014年，服务客户包括了万达集团、农业银行、华夏基金、大众点评、可口可乐、顺丰速运、德邦物流、中国移动、中国联通、中国电信、汉庭、麦当劳、保洁、大众、奥迪、百姓网等知名企业，品牌客户超过500家，已上线项目近千款，用户累计下载应用数量达数亿次。　　公司规模公司注册资本人民币1000万，总部设在上海，目前，已在北京、武汉、深圳、沈阳、西安、香港、瑞士等地设有分公司及研发中心，并在17座全国一二线城市中设有完备的营销、技术服务网络。现有员工人数逾600人，其中其中技术研发人员超过400人。

　　创新精神拥有全国顶尖的技术研发团队，产品覆盖了金融、酒店、电商、医疗、旅游等各项领域

　　微匠的基本策略，是利用自己在传统应用上的资源积累、在腾讯和微信划清的框架以内展开商业活动，帮助微信扩大其品牌和价值，同时提高自己的影响力

　　收购科匠信息，抢占移动互联网入口。科匠信息的前身成立于2005年，是国内领先的移动应用开发商和配套服务提供商，致力于为电子商务、在线教育、互联网金融、酒店旅游、餐饮娱乐等不同行业企业提供移动战略的策略咨询、定制开发、市场推广和联合运营服务。科匠信息目前有“蓝色互动”和“微匠”两个品牌。蓝色互动品牌主要为客户提供咨询和App定制开发服务，收费模式主要是收取软件开发费；微匠品牌则向客户免费提供标准化生成的移动应用(包括微信公众号、独立APP、百度直达号等)以及可选择的付费功能模块，收费模式主要是运营分成和广告分成。蓝色互动品牌构成科匠信息目前主要收入来源。

　　微信第三方营销应用开发平台公司能和微匠媲美的只有新三板上市的点点客！！！

　　身为"企鹅系"的徐闽兆龙，显然比任何人都更加清楚微信的底线、以及触碰底线可能带来的风险。他的理解是，后微营销时代来临以后，作为第三方企业，必须与微信走得更近，通过理解微信方的需求来制定自己的市场策略，从而可以最大限度地利用到微信与腾讯方面的资源，最终使自己立于不败之地。当然，微匠背后三年多500多款传统应用软件的资源积累，也让徐闽兆龙有足够的底气来承接用户和微信两方面的需求

　　——科匠助力信雅达金融科技创新　　伴随着我国经济的转型、居民消费能力的提升和移动互联网的普及，互联网金融正以快速增长的势头驱使传统银行进行经营战略的转型升级，如何在互联网时代通过帮助金融行业客户对接互联网，助其提升综合竞争力，是近年来信雅达一直在思考的问题。以此为基点，信雅达通过内生与外延并举，全面开启了金融科技创新战略的序幕，建立以风控、支付、征信为支撑，以金融云平台为核心，基于信息安全和大数据的金融科技平台。　　近年来，信雅达搭建了支付清算和大数据平台，积极推进基于大数据、人工智能的精准营销系统和利用区块链技术为金融业提供应用解决方案的进度，并通过收购上海科匠信息科技有限公司（下称“科匠”）和成立风险管理公司，开始全面进军移动互联网、O2O领域及全面风险管理等一系列数据平台和数据应用产品的研发。同时，信雅达通过搭建保理云平台、供应链金融云平台、消费金融云平台、银行特殊资产交易云平台等，打造了“软件+硬件+服务+咨询+云”的全业务形态和产品，成为领先的金融科技服务商。　　20年来，信雅达一直专注于金融IT领域，致力于为金融行业，尤其是银行业提供IT产品和服务。科匠作为企业级移动解决方案提供商，善于通过为金融机构和企业争夺场景、定制个性化服务、用场景大数据引导产品设计和金融行为，有助于信雅达将金融服务延伸至终端用户，帮助用户从原先的TOE和TOB走向TOC；信雅达则可助力科匠将移动应用定制和020平台服务拓展至金融行业，协助金融机构建立互联网思维。二者通过优势互补，联手帮助客户完善金融生态链，如帮助上海中行推出基于小微企业的信贷服务平台，帮助浦发银行打造金融O2O聚合平台、帮助平安银行构建移动端CRM客户关系管理系统、帮助兴业银行搭建电商平台等,相得益彰。　　为银行风控体系提供最真实的企业财务数据在传统金融领域，科匠与信雅达各业务体系间开展了良好的合作，在中国银行上海分行项目中，科匠与杭州信雅达风险管理信息技术有限公司（信雅达系统工程股份有限公司子公司）共同推出了基于小微企业的信贷服务平台，平台充分发挥科匠强大的移动端解决方案能力，从代账开始，解决传统的人工记账效率底下、财务风险高的问题，获取最真实的企业财务数据，风险公司则基于该数据打造完整的风控体系，二者合力为上海中行的小微贷提供了切实可行的解决方案。　　打造金融场景化和用数据引导金融行为科匠在金融场景创新方面作了积极尝试，打造出基于SaaS的金融O2O服务聚合云平台——微匠，通过与浦发银行信用卡中心达成深入合作计划，联合打造和共同运营基于微匠的新时代金融O2O聚合云平台。在浦发银行原有服务的基础上加入O2O项目，为银行持卡人提供包括衣食住行在内的各种服务，实现银行在TOC领域的金融场景创新。同时，科匠将美容、健身、生活周边等不同领域的产品和服务进行创造性结合，通过收集和掌握生活支付场景下用户的消费数据，将用户的消费习惯、消费半径、消费能力清晰地展示在商家面前，从而引导商家将产品研发和营销的重心回归至满足用户需求、改善用户体验，并为金融创新提供数据支撑。　　用移动互联网技术将CRM变成一种商业策略科匠为平安银行量身定制的移动端CRM客户关系管理系统，为移动端CRM提供了一套全新的模式，将CRM变成一种商业策略。科匠将移动互联网的战略思维加入到CRM管理系统中，融合客户信息管理、销售过程自动化、营销自动化、客户服务与支持管理、客户分析等功能，实施客户数据管理，建立客户数据库，让CRM成为战略决策的强有力支撑。通过业务流程的重新组合和设计，形成一个高时效、个性化的解决方案，增加业务人员的积极性，提高客户维护和反馈的效率，最终实现业务操作效益的提高和利润的增长。　　将银行服务与用户生活移动互联2016年，科匠中标兴业数金商城子系统建设项目，助力兴业银行构建电商平台。该平台除具备满足用户需求的各项功能外，还设置了“赚积分”、“权益转让/分享”、“积分抢兑”、“积分众筹”、“积分抽奖”等富有趣味性的特色活动，提升用户黏性。此外，各种立足用户体验的交互设计，旨在通过移动互联接入消费场景，用更丰富的内容和更便捷的服务，连接银行和千万用户的生活、消费和金融，实现从满足用户需求、挖掘用户需求到创造用户需求，助力银行提升市场竞争力。　　信雅达借助科匠移动化解决方案的优势和移动应用领域的丰富积累，将金融科技业务延伸至移动领域；科匠依赖信雅达在金融行业的品牌影响力和丰厚的产品技术积累，迅速切入金融行业，两者优势互补，整体提升了服务金融用户的能力，令用户受益。同时，通过累积基础技术平台、跟踪前沿金融科技、孵化和培育新产品等举措，持续创建业务新体系。未来，信雅达将携手科匠，继续发挥彼此优势，融合创新，助力银行等金融机构打造更富生机和活力的产业生态。　　

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