股票网站 > 股吧论坛 > 华建集团股吧 > 实行激励机制和职业经理人后对华建影响(研究共享) 返回上一页

实行激励机制和职业经理人后对华建影响(研究共享)

党柔果

(发表于: 华建集团股吧   更新时间: )
实行激励机制和职业经理人后对华建影响(研究共享)
作为国内最大设计院实行职业经理人知道,是国企改革的先行者,从激励机制来看对其影响将更加深远,看看4年利润基数确定2017-2020年的净利润分别为1.96亿元、2.02亿元、2.19亿元、2.32亿元,有的人认为还不如16年水平,要知道这是激励基数的起点,能定得过高吗?激励的对象一般有职工总人数10%,那有500人可享受激励约束。再看激励基金提取方案 :当年度激励基金总额≤(当年度净利润-净利润基准值)×30%×K,先不看那个K,按初始年份人均获得10万元分配,将提取5000万元,按公式计算17年利润至少要有1.7+1.96为3.66亿元,按现在盘子4.32计算每股0.85元,以后还要累计上升,这是一个最保守估算。下面举个例子,前面有说过,不过在此调研结果,中国电建旗下华东勘测设计院14年改制并试行激励机制,公司规模和华建差不多5000人左右,14年产值也就40多亿,利润也只有1个多亿,到16年产值超过100亿,利润10亿左右,今年已经完成200亿产值,公司得益于PPP、EPC的开展后大型设计院的优势市场,激励基金平均超过50万元。为何说华建未来4年的发展将是一个飞跃性的,如果第四年人均也提到50万,那业绩至少超过2元,作为一个大型的国有设计院,在雄安开发区、赣江新区开发区,在PPP、PEC及一带一路中会有丰厚收货的。

声明:如本站内容不慎侵犯了您的权益,请联系邮箱:wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。

快速回复

您需要登录后才可以发帖 登录 | 注册