混改和股权激励大概率将在本次增发完成后进行，前两天收购一家民营设计院和收购美国威尔逊设计院都属于向多元化资产管理模式的试验，将来公司将会收购更多的优质资产，强强联合。三季报显示二股东国盛集团有退出之意，也许在这个价位找一家民营企业转让剩余的股份引入战略投资者实现真正意义的混合制改革才是最佳选择。公司第二个大任务就是股权激励，公司符合国资和证监委股权激励的条件，实施股权激励后才是真正意义的改制完成。对于一个大型设计院改制后的发展许多机构都预测不到，下面举一个例子就说明一切，中国电建旗下的华东勘测设计院（在杭州）改制前规模与华建差不多都叫华东院5000多人，14年产值为40亿左右，利润也只有不到2亿，14年改制，15年随着主业（水利水电勘测设计）大幅萎缩的情况下完成产值70亿左右，利润8亿元，16年到12月收款超过100亿，合同储备200亿，预测利润为12亿元，其中公司人员结构还不如华建集团，由于历史原因勘测人员太多占2/3，而创造的产值利润不到1/5。这几年增长主要得意于PPP增长，对于大型设计院而言介入这块非常容易，若果华建集团实现真正意义上改制，发展应该不会比他们慢。

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