广州基金入主爱建，爱建才有未来!爱-建之所以落后，并不是民营和国资问题，而是公司领导人及公司治理问题，正如华豚顾颉所说。如果说国资管理公司有问题 ，当年和爱建齐名的中信、光大和华润，不是发展得很好吗？我承认民营企业有活力，这个活力是有条件的，如果全部是他私有的企业，老板是在100%在为自己企业干，如果他自己只有一部分股份的上市公司，人性的自私性就会发挥出来，他可以通过上市公司为自己牟利也可以干脆全部抛光股份走人，你们有看到国资上市企业有抛光走人的吗？当然你们会说只有小部分人。是这样，但是一个有人品问题的人，你能担保他不会利用上市公司牟利吗？走官商路线的均瑶能发展到现在的规模，是时代的产物，那时国家法制不完善，信息不发达，有很多空子可钻，只要胆大就可以发财，现在中国法制健全，信息灵通，那种模式已经是行不通了。王均金入局爱建，爱建还是会走原来的老路。非得要搞个什么民营企业才有活力的伪命题？岂不是为均瑶入局爱建在做宣传？ 均瑶接收爱建股份是上海政府搞主导的金改的第一枪，可以说是哑枪或擦抢走火了，爱建停牌半年搞重组，停牌这么久搞出来的结果是：把均瑶经营二十几年才6000万资产的均瑶牛奶，估价25亿重组一个以金融为主业的金融企业，这岂不是在开天大的玩笑吗？难道又是颜立颜要复出了？爱建内部还有第二个刘顺新在位？后续的低价增发，哪点不是在为均瑶谋利益？ 不破不立，不打破现有的治理模式，爱建将是末路。广州基金要约收购是爱建破局之举，近年来广州基金发展突飞猛进大家是有目共睹的，金融企业玩的就是平台和资源整合，上海是全国金融资源丰富的城市，广州基金借助爱建集团平台，凭借多年打造的金融平台和资源，一定会把爱建发展好，上海政府还不如放手支持广州基金入主爱建。不要再有狭隘的地方主义观念来判断广州基金就不能入主上海爱建，君不见当年浦发银行的第一大股东就是广东移动，也就是在2015年上海国际把上海信托注入浦发银行后，上海国际才成为浦发银行的第一大股东。

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