第一次长时间跟踪重组股，可以说是血泪教训，从十几块的满仓1：1融资，跌到现在7.7，五年积蓄几乎亏空，持仓股票只有以前的一半。反思过程是，盲目信守重组的理念，忽视了到重组的最后一天的时间成本以及过程中可能发生的各种变化，股灾就是一个，也许未来三个月后的ST也是。一直还是抱着信心，笃定亏损的迟早会回来，重组终会到来，就在明年3-5月，本人之前分析过。加之今天有个股友贴出了金丰投资的重组消息大概也是4、5月，时间点上的推测应该问题不大。但有两个风险：1、上海地产的人事变动会极大的影响本次重组，谁也不清楚上海在本轮巡视中是否对一二把手有影响（绿地的重组花费了五六年时间，就是因为国资委背景复杂，股东结构盘攀不清，交叉持股，隐形持股，干股，股权期权），上地的股权结构起码比绿地复杂上十倍；2、横空冒出的耀皮玻璃，上海建材(集团)有限公司持有的100%耀皮玻璃股权转至上海地产旗下，至此上海地产有了两个上市平台，装到哪一个都是装。对第一个问题，说实话，看不透，这种错综复杂的关系说不太清，尤其是有些单位，有些企业是上市欲望十分强烈，但有些企业是相反，因为上市意味着财务必须透明，股权结构必须透明，有些见不得光的权益必须暴露出来，这部分即得利益是上市最大的阻碍，甚至可以说左右着整个上市局面。重点分析第二个问题，上海地产到底有多少业务，多少土地资源、房地产、建筑、制造业、金融资产、股票权益，我认为极有可能上海地产是两块肉都要吃，一个是走传统路线，一个是迎时代潮流，就看中华企业、耀皮玻璃的两个角色定位。如果要选一个企业，我认为还是中华企业的可能性更大，一方面从前的增发事件可以说是做了一次演习，再次重组也更有经验，最重要的是中华企业马上ST，这个平台必须得救。反观耀皮玻璃，各方面数据比较清楚，具有较长时间的重组准备期。两相比较，中华企业的重组时间应早于耀皮玻璃，此为其一。其二，就是股权与股价，众所周知，重组后股价翻倍，数倍很常见，尤其是大象装进蚂蚁更是如此，那就分析下股份，上海地产占有中华企业36.36%股权，第二股东为证金，仅有2.19%股权；而上海建材(集团)有限公司——（上地）仅占有耀皮玻璃21.39%股权，第二股东、第三股东占有16.51%，13.85%股权，从话语权来说上海地产掌握着中华企业100%话语权，但是耀皮玻璃第二股东、第三股东是否于大股东一致还有变数。其三，从股价上分析，中华企业、耀皮玻璃相差不大，但是占有的股份不同，增发后的持股不同，相同的涨幅，持股数越大获益空间越多。综上三点，个人认为中华企业重组时间可能更早一点，上地有价值的资产注入中华企业的可能性更大一点。希望听到各位大师的指点，本人现在可以说是盲目的憧憬重组，亏到只剩内裤，万一推测失误，怕是再翻身不了。

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