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st常林(苏美达)即将复牌的思考
2016到2017年,监管层做了大量的研究工作,把怎样保护好中小投资者的利益放在重点,于是,在这1到2年时间,我们发现市场的环境发生了较大的改变。这2年时间,二级市场发生了很多事,我们回忆一下有这个几个变化。第一,监管层对跨界重组,忽悠式重组采取高压态度,那种靠炒概念、讲故事的重组从此熄火了。第二,监管层对高送转的打击和叫停也采取常规监管,那么以后那种靠预告高送转炒高股价然后高位减持的事情,也会少很多。第三,监管层对大小非和定向增发的股份减持,做了比较明确的规则,这样对二级市场的抛压,起到一个缓冲的作用。第四,对于操纵股价,监管层更是公布了不少处罚大案。而相对应的,监管层鼓励上市公司给股东分红,呼吁大家做价值投资,同时要让上市肩负起国家战略使命等等,那么即将要恢复上市的苏美达集团就是这样一家好公司。苏美达集团肩负着国家一带一路的战略需要和使命,深度参与一带一路沿线国家的建设,同时又是率先在全国第一个实行员工持股的央企,其混改模式远远走在了其他央企公司前面,最重要的是,其分红一点都不吝啬,在弥补st常林2016年的亏损后,公司归属上市公司业绩为正,2016年末可供分配利润为7157万元,实际派发现金红利人民币7056万元,其分红金额占分配利润的98.59%,这一点比A股市场99%的公司都要好。而公司虽然是传统的贸易业务,同时发展出现代制造业、高铁零部件,已经形成“贸工技金”一体的现代企业,在最近几年外贸不景气的情况下,公司的外贸业务逆势连续增长,不得不说,公司在防范经济不景气和周期因素方面做了大量的前置工作。我们做投资,投资的是企业,但实际上投资的还是企业的领导和团队。苏美达集团的领导和团队一早就实行了市场化的运作模式,且实行核心骨干员工持股计划,由集团工会代持股,且对员工的绩效和持股进行动态考核。这样的管理模式,放在整个世界来说,也是先进的。试想一下,我们如果在一家企业工作,领导团队也给了我们企业的股份,我们是否会把企业当成是自己的企业一样去对待呢?答案是不言而喻的。最后,在八一建军节即将来临之际,让资本市场用热情的双手迎接苏美达集团的登场!
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