平衡艺术

容昱

(发表于: ST新梅股吧   更新时间: )
平衡艺术
和为贵不是和稀泥近来股吧出了以和为贵,斗全输,和全赢的帖子,当然有的是在ST股票中国混迹多年的老江湖,这样的说法没有错,我赞同,但我们不是这一问题旳主角,起不到转风使舵的作用,若新梅董事会有这层意思,放低姿态这样的事情就顺当的多了;就拿新梅战略转型来说,广大股东一致赞成,也是因为新梅需要战略转型,增强持续发展经营能力,广大股东在上市公司转型的同时,享受上市公司战略转型所带来的红利,所以纷纷筹措资金投入新梅战略转型的洪流中————;这次新梅董事会通过4个多月的停牌退出一个所谓的军工企业江阴戎辉的预案,一个2012年9月在军品签约大会上就豪言壮语,初步投入10亿元,征地800亩,建造厂房、车间、购置设备等等,于2014年竣工,如果江阴戎辉确实实在2014年这工程竣工投产,这次预案会有这么多的股东反对吗?预案中透露这样的信息-----江阴戎辉这项规划在画饼,直到2015年12月这块征用土地出让金,要等到增发股票的资金才能支付,那别的还用说吗?因此投资者反对以战略转型为名,注入员工不足10名的江阴戎辉垃圾资产注入,这难道广大股东反对戎辉资产注入,就是反对新梅战略转型吗?这样的症结你不会看不出来,否则你这老江湖在中国股市中白混这么多年来!新梅战略转型的高调从2012年就开始广播,2013年上半年以置出新兰房地产拥有产权土地置入宋河酒厂5%股权,赌宋河酒厂三年之内IPO ,上市后获得资产增值的收益,新梅称:这是战略转型的第一步 ,这是股权投资,即使宋河酒厂实现了IPO,这持有宋河酒厂5%的股权,能成为宋河酒厂控股股东吗?新梅称:这是转型战略第一步,不是蒙人吗?新梅董事会终止重大重组事项是好事,给了新梅董事会一次警告,应该浪子回头,好好找个婆家,给自己的机会,也是给广大股民一个机会,说白了就是在考虑新梅利益是,也要顾及到广大股东利益的平衡,在战略转型这条船上,新梅董事会不能将广大股东推下水,否则广大股东不会罢休!新梅董事会在回复“上交所函”称:回复说明: 1、自 2013 年 11 月开南账户组违规举牌以来,公司一直处于公司《突发事件处理制度》载明的多项突发事件状态中。据报道:《全国人民代表大会常务委员会近日公告了对于《中华人民共和国证券法》(“《证券法》”)的修改决定,本次修订已于2014年8月31日起生效。》2013年11月开南账户组违规举牌以来,公司一直处于公司《突发事件处理制度》载明的多项突发事件中 。以所谓的公司突发事件处理制度为名,公司拒绝履行相关《证券法》相关董事会换届选举的法规,请问是上市公司指定的公司章程为准,还是以全国人民代表大会常务委员会制定的《证券法》为准?谁给新梅董事会这样大的权利以公司章程取代、超越全国人民代表常务委员会制定的证券法!因此新梅董事会,国浩律师事务所回复:【公司一直处于公司《突发事件处理制度》载明的多项突发事件中 。以所谓的公司突发事件处理制度为由,公司拒绝履行相关《证券法》上市公司换届选举的邪说】荒唐的、无效的!他不仅抗争证券法的法规,而且严重侵害了广大股东权利,非法维护新梅董事会控股权,看来改选董事会已在眉及! 那么新梅董事会是怎么处理这样的所谓突发事件?开南系被宁波证监局,以王斌忠信息披露责任人,信息披露违法违规予以责令改正,并罚款50万元,事后,信息披露违法违规的王斌忠离岗同时交了罚款,事后再也没有发生信息违规违法现象,伟人邓小平告诉我们:【实践是检验真理的唯一标准,】在长达三年时间的实践中,开南系从无接到证券监督管理部门任何的监管指令、也没有接到证券监管部门的立案调查的通牒,这是证明开南系已经接受了监管部门的改正违法违规责令,为什么新梅董事会以开南系没有改正错误行为为借口剥夺开南系的股东权利!这是新梅董事会处理所谓的突发事件的方法吗?在2016年6月7日股东大会股东交流章节上开南回答媒体是说:“开南负责人:这个问题我觉得问得很好。其实我们针对媒体、或者声明,其实我们一直没有拒绝和解。我们也认为,新梅目前的情况,涉及到两万多股东的利益,不能因为几方股东的争议,影响到两万多股东的权益。 至始至终,我们是抱着解决问题的态度在沟通。我们也曾提过江阴的这个方案(问题),但是都没得到认真地对待和回应。我们是不拒绝和解的,但是我们不知道对方在什么情况下,才会为了广大股东利益,冷静下来和解。 我们也听到了两万多股东的呼声,我们也希望对方听到两万多股东的呼声,是不是双方能共同寻找第三方优质资产,然后参与到新梅的转型重组当中? 我们也是对这种提议,表示支持,但是从与兴盛的接触,新梅董事会说明会上还是拒绝的态度。他们甚至反问股东说,卖壳重组有什么法律依据?这个我们和很多股东觉得可笑。所以目前障碍不在我们这边,主要还是在于兴盛没有站在广大股东利益的角度考虑问题。 兴盛不愿和解,不愿合作共同寻找第三方优质资产,仍然想自己主导重组,这就是兴盛的态”。古人曰:“一只碗不响,两只碗叮当”,因此和解也要从两只碗开始,大家往后退一步,就不会叮当响了,大家为广大股东利益退一步也不会有三只碗叮叮响不停的烦心事,一方想退了,另一方步步逼近,能和解码?这不叫和为贵,这是和稀泥,————现在球在新梅董事会哪里,新梅董事会应做决断时刻,是独断独行,还请是开南、七人组、以2万股东利益为基础共商大事,只要为2万股东利益进行平衡,新梅什么大坎都能过去,什么是都好说,什么大事、难事,都会迎刃而解!这也是广大股东所希望的,也是新梅最理想的结果!

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