大多数情况下，上市公司大股东可以控制上市公司，但是如果做的不好，也同样可能被小股东赶走。最典型的例子就是st联华大股东被中小股东扫地出门，其委派的董事被罢免。彻底的上演了广大中小股东委派的董事组成的董事会主导了山西天然气借壳600617*ST联华,2014年更名为国新能源,股价35元左右,10送7后股价21.50元左右,2015-06-27大跌后股价19.12元.2016-04-01价13.59元山西天然气借壳st联华，可以说是资本市场中上市公司并购重组的一个典型案例。它的典型性在于它是在上市公司非大股东主导下的董事会推动下完成的重组，是真正的市场化并购重组的典型，也是广大中小股东推动下实现上市公司重组的典型案例。在山西天然气借壳st联华前，这家在资本市场沉寂已久的僵尸上市公司曾引来过多家大股东拟实施重组，但是均未成功，直至st联华面临退市的窘境。而新来的大股东在停牌期间没有拿出行之有效的重组方案，以至于在最后阶段，上市公司董事会出现了罢免上市公司大股东委派董事、董事长的局面。在这场围绕上市公司命运的战争中，大股东终因持有上市公司股权比例较低，实施上市公司重组转型不得力等种种原因，其委派进入上市公司的董事、董事长均遭到罢免，而推选多数董事席位的广大中小股东正是主导这次st联华与山西天然气的并购重组的中坚力量。这个案例说明在上市公司大股东不能真正推动上市公司转型的情况下，广大中小股东完全可以通过自身努力实现上市公司的战略转型。

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