置顶: 山西焦化剥离甲醇烯烃打造“百年山焦”公司委书记、董事长、总经理郭文仓在“双代会”暨2017年工作会.这会上的讲话都明确了时间表，资产注入 品质， 必要性。不懂为何还有人抛出如金子一样的筹码。一 论贯彻落实公司“双代会” 暨 2017年工作会议精神 在 1 月 16 日召开的“双代会”暨 2017 年工作会议上，公司董事长、委书记、总经理郭文仓重申了“十三五 ”时期总体工作思路和“1236”具体工作思路，部署了全年主要工作，并强调必须树立“三个坚定不移”的理念。全体干部职工要以“三个坚定不移”思想纲领为指针，解放思想，创新实践，狠抓落实，全力推进企业转型升级。今年是公司巩固扭亏 成果、实现提质增效、全力推进转型发展的攻坚年。如何巩固自主扭亏增盈的宝贵成果，如何直面市场挑战、抢抓市场机遇，提高企业经济效益和核心竞争力，是需要每一位山焦儿女认真思考的现实课题。破解难题，就必须认清形势、直面挑战，践行“三个坚定不移”，以发展的眼光和手段，破解发展之困。全力推进转型升级，必须坚定不移地苦练内功，提质增效，提高生产装置的盈利能力。2016 年，公司实现了自主扭亏为盈，但我们必须看到，企业盈利能力还没有达到行业领先水平，远不能满足良性发展道路的要求，山焦还远远没有走出危机，企业的核心竞争力还没有发生根本性变化。我们要继续苦练内功、提质增效，挖潜降耗、优化工 艺、改革创新，不断提高装置的经济运行质量，尽快补齐设备、资金、技术、人才等方面的短板，强管理、挖潜力、增效益。在生产经营管理方面，要继续坚持“提高一个意识，抓住三个环节，强化五项管理”的生产经营指导方针，牢固树立“装置长满稳安运行和供销平衡”两个主导思想，提升化工装置长周期、满负荷、稳定、安全运行的水平，下决心解决目前生产装置中影响成本的重大瓶颈问题，提高装置运行效益。要加强对标管理，改善工艺指标，推进对标工作常态化。持续深化“一厂一策、分灶吃饭”改革，完善考核机制，做到全面覆盖，进一步激发基层单位的活力与动力。要创新营销管理，在市场转好的形势下，把培养重点战略客户作为重要工作，降低营销风险，保证产销平衡。要持续开展“清洁文明企业”创建活动，瞄准“六个显著提升”工作目标，让“清洁文明”创建成为贯穿企业管理的生命线、提升管理水平的发动机 。各子分公司要坚决树立“自力更生、勇于开拓”的经营理念，积极拓展对外业务，推进产业多元化，寻找新的经济增长点。全力推进转型升级，必须坚定不移地推进资产重组 工作。资产重组是公司转型发展的战略机遇和重要手段，是公司发展的重要转折点。2016 年 12 月29 日，公司重大资产重组获得中国证监会受理，标志着资产重组工作取得重大突破。资产重组成功后，公司营业收入、盈利能力、资产负债率等重要财务指标将得到大幅优化，主业经营范围将进一步扩大，形成完整的煤焦化产业链，企业竞争力将大大增强。同时会吸引很多品质优良的关联产业融入山焦，稀释传统产业比重，提高优质资产比重。并通过“资产资本化、资本证券化、证券货币化”途径，为甲醇 烯烃一体化 项目、洪洞煤焦化循环经济 园区提供强有力的资金支持。重组事关公司前途命运，各部门要按照重组工作安排进度节点要求，全力为重组工作服务，使资产重组工作全速推进、大干快上，为公司转型升级奠定坚实的物质基础。全力推进转型升级，必须坚定不移推进一体化项目建设。发展是企业永恒的主题，是解决企业发展前进中矛盾和问题的关键。企业唯有发展才有出路、才有生机和活力。甲醇烯烃“一体化”项目是洪洞煤焦化循环经济园区的核心支撑项目，是公司实现产业接替、转型发展的翻身工程、希望工程、生命工程。我们要坚决贯彻焦煤 集团董事长、委书记武华太提出的“五个统一”和“四个一流”要求，牢固树立“园区规划一体化、生产建设一盘棋、焦化飞虹一家人”的理念，按照“填平补齐现有装置，做强做实焦化主业，建成建好标杆项目，优化布局关联产业，统筹发展循环经济”的规划思路，按照既定方针，纲举目张，分解落实，力争做好做实项目技术路线选择、投资控制、方案设计、循环经济优化等各环节工作，努力将洪洞园区建设成“科学高端、高效循环、绿色低碳 ”的新材料 、新能源、新环保 现代煤化工 示范基地，为打造“百年焦化”奠定坚实的发展基础。上下同欲者胜。我们坚信：有山西焦煤的大力支持，有公司领导班子的科学引领，有广大干部职工的顽强拼搏，公司一定能够打赢转型升级、提质增效攻坚战，在实现“平安焦化、绿色焦化、和谐焦化、百年焦化”的历史征程中续写新篇章、创造新辉煌。第四个亮点：以2016年12月29日获得中国证监会受理为标志，历时3年的资产重组 工作取得重大突破。2014年7月25日，焦煤 集团将中煤华晋49%股权划转给山焦焦化，我们第一次启动重组，三个月后因证照等原因暂停实施；2015年12月30日第二次启动，2016年12月29日获得中国证监会受理，期间一波三折、困难重重，酸甜苦辣难以言表。在一年时间里，我们先后攻克了五大难关：一是与中煤能源就资产评估值和放弃优先认购权等问题进行了艰难协商谈判，最终达成一致意见；二是中国证监会在4月29日发布了一个关于限制重组少数股权的意见，刚好将我们圈入其中。经过反复艰难沟通，7月8日，相关部门原则同意我们继续推进重组工作；三是解决了王家岭煤矿长期采矿权证问题。这也是此次重组的最大障碍，涉及到省委、省政府、省国土资源厅、省煤炭 厅、省环保 厅等多个部门。焦煤集团主要领导多次出面协调沟通，多位省领导亲自协调批示，11月2日终于解决了这一最大障碍；四是完成了中煤华晋煤矿煤炭资源储量核实报告备案事项。11月25日国土资源部对中煤华晋3座煤矿出具了备案证明；五是解决了中煤华晋股东的出资一致性认定事项，2016年12月取得省工商局备案。二、坚定不移地推进资产重组 工作目前重组申请已经被中国证监会受理，但后面还有大量繁重工作。我们要一鼓作气，克服一切困难，抓紧时间推进后续工作，尽快把中煤华晋股权装入上市公司，为后续融资打好基础。只有这样，才能不辜负焦煤 集团对我们的期待厚望。中煤华晋是整个焦煤集团控股资产中最优质的一块资产。2014年，焦煤集团领导将这块资产无偿划转给山焦焦化后，有的人说，就山焦焦化这样的亏法，不到五年，这块资产就亏没了。人家说的也不是没有道理，44亿资产，按每年8亿亏，也就是五年光景。那么焦煤集团为什么要将这块资产给我们？我认为就两句话：一是希望我们做点事情，二是相信我们能干成！这几年，我一直给大家讲，中煤华晋这块资产来到山焦，是背负着使命和责任来的，是山西焦煤向现代煤化工 转型 ，同时从根本上解决山焦焦化的生存发展问题而做出的重大决策，不是解决我们当前的吃饭问题，也不是弥补我们亏损问题的。目前我们唯一的饭碗就是现有的生产装置。这一点，希望大家牢牢记住，不要有丝毫幻想。重组是转型的基础，是山焦焦化发展的重要转折点。中煤华晋资产只有进入上市公司才能够发挥作用，只有把上市公司做强做大才具有真正意义。重组成功后，山焦焦化将成为山西省指标最好的国有企业。负债率是焦煤集团最低的，甚至是全省企业中最低的。企业竞争力将大大增强，同时还会吸引很多品质优良的关联产业融入山焦，稀释传统产业比重，提高优质资产比重。之后，通过“资产资本化、资本证券化、证券货币化”途径，为甲醇 烯烃“一体化”项目，洪洞煤焦化循环经济 园区提供强有力的资金支持，为打造“百年山焦”奠定坚实基础。三、排好计划、重点攻关，抓紧做好资产重组 工作关于重组的事情刚才讲了不少，下面向大家简单通报下一步的工作安排。按照目前的进度安排，我们初步确定的时间计划为：1—3月份中介机构再次进驻中煤华晋进行补充审计、评估。4月份公司将补充审计评估材料及对证监会反馈问题的回复，报证监会，并履行信息披露义务。5月份中国证监会召开重组审核委员会，审核通过公司重大资产重组项目。6月上旬获得中国证监会发行批文。力争6月30日之前完成中煤华晋股权资产交割和工商变更登记，10月底完成配套募集6.5亿元资金工作。届时，山西焦化股份公司总股本将由7.65亿股增加到15.21亿股左右，总资产由106.94亿元增加到150亿元左右。集团公司的控股股权由14.22%变为50.98%。相关部门要做好后续融资的前期准备工作。关于甲醇 资产剥离的事情，鉴于目前甲醇装置已经扭亏 为盈，下一步，与甲醇烯烃“一体化 ”项目统一考虑处置。这里，我再强调一次，重组是事关山焦焦化前途命运的大事，任何部门、所有工作都要为重组工作服务让步，不管是哪一个单位、哪一个人，如果在重组这件事情上拖拖拉拉、甚至设置障碍，公司一定会严肃处理。山西焦煤 集团煤炭 销售总公司总经理 范文生范文生2016年是中国煤炭工业发展史上极为重要的一年。煤炭行业去产能是供给侧结构性改革的重头戏和主战场。今年初,《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》发布,拉开了煤炭工业供给侧结构性改革的大幕,为改革指明了方向,廓清了路线。全年各项改革政策密集出台、快速落实、坚决执行、成效显著。力度空前的供给侧结构性改革使在亏损中艰难挣扎的煤炭企业重新焕发出蓬勃生机,并发生了革命性的变化。作为中国最大的炼焦煤生产供应商,山西焦煤既是中国煤炭行业供给侧结构性改革的先锋,同时还肩负着为中国供给侧结构性改革的又一个重点行业——钢铁 提供炼焦煤资源保障、确保煤钢两个行业供给侧结构性改革协同共进的重要使命,面对责任,山西焦煤既要积极稳妥、保持定力,更要大有作为、勇于担当。作为首批执行煤矿井下生产276天工作制的煤炭企业,山西焦煤既切身体验着供给侧结构性改革带来的一系列深刻变化,也在今年世界炼焦煤市场的急速变动中,更加真切地认识到炼焦煤资源的宝贵、认识到实施更严格保护性开发的迫切,坚定地将企业发展目标锁定为“打造全球最大的炼焦煤供应商”。一、世界炼焦煤资源储量稀缺,中国主要集中在山西炼焦煤是钢铁工业的重要原料,在世界煤炭大家族中因其稀缺和不可替代而倍加珍贵,目前我国钢铁工业使用的炼焦煤90%以上为中国自主生产。炼焦煤占世界煤炭储量不到10%。根据国家安监局统计,在我国已探明煤炭储量中炼焦煤占26.63%,虽高于世界平均水平,但相对有限,其中强粘结性主焦煤和肥煤合计仅占炼焦煤储量约36%,且在找矿方面几乎没有新的发现,绝对稀缺。值得关注的是,近年来,我国煤炭开采 总量中炼焦煤约占比35%,远远高于26.63%年占比水平,开采强度明显偏大。近五年来,煤炭产能过剩,下游客户对炼焦煤的选择性增强,炼焦煤企业处于保生存的底限,被动适应市场要求,选择性开发的现象被迫存在,优质炼焦煤大量过度开发,安全生产 和装备 补给等投入无暇顾及,矿井生产开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量“四量”失衡。炼焦煤资源出现不同程度的浪费和劣质化倾向,加剧了炼焦煤的整体产出受限和优质炼焦煤的稀缺。从国内炼焦煤资源储量以及产量分布看,山西省查明储量占全国的55.35%。2015年,山西统计内企业炼焦精煤产量1.99亿吨,占全国统计量的41.08%,在中国钢铁工业的炼焦煤保供中处于不可或缺的主供地位。在近年钢焦价格低于成本价运行的特殊市场时期,山西煤焦企业以巨大的牺牲和付出支撑了中国钢铁工业国内煤焦供给的半壁江山。中国也只有山西省的炼焦煤供给具备覆盖周边区域,面向全国市场的能力和条件。当前,世界炼焦煤年海上贸易量约2亿吨。在全球炼焦煤生产国中,澳大利亚为最主要出口国,在实际供应中优先保证欧洲、日本、韩国等传统国际市场和印度新兴市场的需求。中国炼焦煤年进口量大幅跃升发生在2009年,较2008年全年进口685万吨上升了402.54%,达到3442万吨。近年,基本保持在年5000万吨的水平,其中海运 煤3500万吨-4000万吨,相对于约6亿吨的中国炼焦煤年使用量,进口煤对中国炼焦煤市场供给有限。中国钢铁对炼焦煤需求持续稳定且不可替代。中国钢铁工业已经具备了世界竞争力,2015年,我国钢材出口量达历史新高的11240万吨,是1979年钢材出口量的305倍,主要靠优质的产品、良好的服务和实惠的价格在国际市场取胜。中国粗钢产量自1996年起领跑全球,2015年占到全球总产量的49.6%,并将长期保持在相当水平,对炼焦煤需求持续稳定且尚不可替代,得出这个判断,既是基于对世界钢铁发展轨迹的分析,更立足于对中国实现第一个百年奋斗目标的展望。相对于世界发达国家,中国地域广阔、人口基数巨大,长期以来积蓄了深远而强大的能量,和政府带领人民实现中国梦的坚定行动、人民对美好幸福生活的强烈渴望,将共同爆发出巨大的发展力量。今年,国际货币基金组织最新展望在警告全球经济增长风险的同时,上调了中国经济增速预期,中国将走出一条不同于其他任何国家的中国特色可持续发展道路,在实现共同富裕的道路上钢铁将继续大有作为,国际有咨询机构和国际炼焦煤生产企业研究认为中国的钢铁需求量触顶还有5-10年的时间。具体而言,中国实施“再工业化”战略、推进“中国制造2025 ”、城镇化 建设和“一带一路”建设等都将为中国钢铁工业发展提供机遇和需求。中国只能主要依托强大的、独立自主的钢铁产业而绝不是其他模式满足发展需要。由于炼焦煤资源主要依靠中国自主保供、总体稀缺和近年开采强度大,中长期看供给偏紧,实施更加严格的保护性开发十分迫切。二、山西焦煤为中国钢铁提供最专业的炼焦煤解决方案山西焦煤是中国炼焦煤生产加工先进生产力的代表,现拥有107座煤矿,规划产能1.95亿吨/年;28座选煤厂,入洗能力1.2亿吨/年;5座焦化厂,设计焦炭 产能1180万吨。生产焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等全品种炼焦煤产品,其中强粘焦煤和肥煤为世界稀缺资源 ,是大钢厂大高炉不可或缺的骨架原料,产品覆盖全国炼焦煤市场并始终保持出口窗口。2015年原煤产量1亿吨,炼焦精煤产量4589万吨,焦炭产量960万吨,商品煤总销量1.1亿吨,炼焦煤供应约占中国市场总量的8%,从权属产量看,已经超过BHP成为世界上最大的炼焦煤生产企业,是中国炼焦煤行业的领先力量,在全球炼焦煤市场具有话语权。一是以最充足的炼焦煤资源保供中国钢铁工业。原料煤的稳顺供给是钢焦企业的核心关切。山西焦煤是中国炼焦煤企业的领导者,除了储量、产能、产量领先全国之外,炼焦煤品种规格齐全,且都具备规模效应,可满足客户多样化用煤需求,为客户提供全品种产品服务,“十三五 ”期间,将持续扩大以炼焦煤为主的煤炭资源储量,围绕客户需要,推进产品柔性化定制生产,实现“更多的资源,更好的服务”。到“十三五”末,山西焦煤炼焦煤资源储量将提高300亿吨,炼焦煤产量将提高到2亿吨,人均产量倍增,全力保障我国钢铁工业的炼焦煤需求。二是以最优良的品质服务中国最先进的钢焦生产力。山西焦煤长期以单一煤种、内在品质优良、质量指标均衡稳定的炼焦煤产品服务于中国最先进的钢焦生产力。首钢京唐公司7.63米的焦炉使用60%以上的山西焦煤炼焦煤产品,炼出最优质的焦炭供高炉使用;宝钢通常用屯兰、马兰、镇城底产品来作为控制焦炭质量,保证高炉稳定的首选;沙钢、中信泰富等对山西焦煤屯兰、沙曲的产品一经使用就爱不释手;韩国现代制铁在通过国际通行的严格检验分析后,对山西焦煤华晋、马兰、介休、辛置等多个焦肥煤产品,在热反应性和反应后强度等指标上都给予了明显优于澳洲煤、美国煤的评价。三是以完整的配套体系为钢企提供充分物流保障。山西焦煤产品以铁路运输 为主,铁路销售覆盖了全国18个路局中的16个,在太原铁路局南区煤炭发运长期占比保持在50%左右,多年来与铁路系统形成稳定的战略合作伙伴关系。在铁路专用线连接、储装运系统提升以及自备机车的短途取送等方面配套完整且稳定可靠,能够为客户提供充分及时完整的物流配送保障。公路 、水路协同运输顺畅。四是以成熟的市场通道实现以客户为中心的精准服务。山西焦煤在营销渠道、客户群体、营销队伍、市场网络等方面多年来有丰富积累,营销体系与客户深度融合,7个区域市场公司服务区域覆盖了全国26个省市自治区;23个钢企大客户在国内重点钢企产能规模占比超过65%,客户经理全天候为客户提供一对一的专业服务。宝钢湛江基地等众多钢焦企业开炉用煤首选山西焦煤产品,既是对山西焦煤产品质量的认可,更是基于对其供应服务体系的长期信任。五是以强大的技术力量专注于炼焦煤高效利用。多年炼焦煤生产加工的历史传承,山西焦煤磨炼培养出了技术过硬的专业团队,特别是在近年煤炭市场下行中,企业不断适应市场和客户需要,技术服务能力持续提升,工匠精神在实践中升华。企业长期组织矿厂技术人员与客户开展点对点技术交流,为客户提供定制化服务,实现了降本增效和炼焦煤高效利用的协同多赢。六是以和合共生的理性思维领导中国炼焦煤价格。山西焦煤始终认为只有产业链各环节的协同进步和利益均沾才是可持续发展的根本,从不追求过度利润,立身家国理想情怀担当。2016年,国际炼焦煤价格触底反弹后快速飙升,9月中旬国际一线主焦煤价格较2015年末上升130%以上。作为全球最大的炼焦煤消费 国,国际煤价的大幅波动成为中国炼焦煤市场的价格扰动因素。在这一过程中,山西焦煤作为中国最大的炼焦煤生产供应商和先进生产力的代表,始终保持市场定力,谨慎把握价格节奏,适度恢复性上涨,发挥了中国炼焦煤市场主导者和稳定器的作用,得到社会和钢铁企业的普遍理解和悦纳。山西焦煤以稳定的价格运行带领中国炼焦煤市场走出全球独立行情,进入中国国际炼焦煤价格低于其他国家。为中国钢铁工业稳定发展、参与全球竞争提供了重要支撑,为中国供给侧结构性改革的稳步推进作出积极贡献。山西焦煤在世界炼焦煤市场的重要地位和影响力在实践中得到体现。三、对支持山西焦煤建设国家级炼焦煤大集团的建议一是要强化炼焦煤是钢铁工业原料的概念,区别于动力煤 开发利用。长期以来,在煤炭开发利用方面,普遍将炼焦煤和动力煤笼统作为煤炭来统计管理。事实上,无论是用途还是开发方面,炼焦煤和动力煤都有显著的区别。动力煤与风能 、水能、核能 一道主要用于发电,是重要的电力燃料且可相互替代,炼焦煤资源则是钢铁工业的粮食,是最为宝贵稀缺和不可替代的战略原料,安全性大于经济性,战略考量大于简单适用。为保障中国钢铁工业的发展,有必要对中国炼焦煤实施更加严格的保护性开采,并上升到国家战略。二是坚持炼焦煤保护性开采中的规模化、精益化、专业化方向。基于炼焦煤资源的战略价值和赋存实际,坚持炼焦煤开发中的规模化方向,将低效、无效资产重新规划整合,依托国有资本投资运营公司,主要采取国有独资或绝对控股方式,加强对炼焦煤资源的战略管理,由亿吨级以上的煤炭大企业集团整合重组 、规模开发;坚持炼焦煤开发中的精细化方向,加强不同品类炼焦煤资源的协同开发,集约使用和全产业链价值发现,实现对稀缺炼焦煤资源的精益化管理和精细化使用,提高单一产品的集中度和不同产品品种间的互补,大集团对优质煤种的合理配采、配洗、配售,可充分避免优质炼焦煤资源的过度开发并提高劣质煤资源的开发利用;坚持专业炼焦煤开发中的专业化方向,建立炼焦煤资源开发资质,提高准入门槛,炼焦煤相对开采难度大、加工分类复杂、使用渠道指向性明确,专业炼焦煤集团在这方面积累了丰富经验,有利于保护性开采加工和专业化使用,有效化解同质化经营、重复建设、无序竞争等问题。三是建议将本次供给侧结构性改革中在晋央企 退出部分及更多炼焦煤资源交由山西焦煤开发,进而实现全国炼焦煤资源的集约应用。山西焦煤多年来积累了业内最丰富的炼焦煤专业开发管理能力和应用技术。本次供给侧改革,国家提出除神华、中煤和煤电配套等几家央企外,其他涉煤央企一律从煤炭产业退出,涉及山西域内吕梁、临汾、太原古交、长治等地央企控股炼焦煤煤矿重新确定归属,它们与山西焦煤在这些区域的煤田和煤炭管理公司地理相近、资源相连,移交山西焦煤统一管理有利于炼焦煤产能的优化和资源的保护性开采加工;有利于山西焦煤更加专注于炼焦煤生产服务能力的提升和对中国钢铁工业的专业化保供;有利于打造全球最具竞争力的炼焦煤生产加工商,发挥山西焦煤在保障国民经济持续健康安全发展中的骨干中坚作用,实现中华民族的百年振兴梦想。四是建议统筹考量适当调整炼焦煤物流费用,为中国煤钢行业参与全球竞争提供支撑。经过“十一五”以来数十年的调整,中国钢铁工业成功实现了沿海沿江近终端布局,2016年钢铁工业协会在全国性会议上宣布钢铁工业布局调整基本完成。我国钢铁生产布局重心在长江入海口以北的沿海地区,这一区域粗钢产量占全国总量的55.5%,我国两个粗钢产量超1亿吨的超大省(冀、苏)和两个粗钢产量超6000万吨的大省(鲁、辽),均位于该区域。而中国炼焦煤的最重要生产供应基地和最优质的炼焦煤资源富集在山西省中西部和中南部地区,从这一区域到中国北方各港口距离普遍在800公里以远范围内,运费加港口各项费用吨煤在200元左右,而从北方港口到终端钢铁用户的海运费与澳洲煤到中国沿海港口基本相当,这样计算产地到终端用户实际运费与国际海运煤相差近200元。这一点极大地削弱了中国炼焦煤企业的国际竞争力,对于主要以井工开采成本高企的山西炼焦煤企业来说 “压力山大”。期待在保证运量的同时,对炼焦煤物流成本统筹考量,适当调整,提高山西煤炭企业远距离供煤能力,更有效地保供中国钢铁发展。五是充分考量炼焦煤的特殊禀赋和稀缺性,合理确定并稳定提升炼焦煤价格。山西焦煤始终坚持和合共生的理念指导销售工作,我们清醒地认识到煤炭上下游之间必然是紧密合作的协同伙伴而非零和博弈的对手,产业链条中任何一个环节的价格任性,必然伤及伙伴及全产业链,单一环节的一时风光可能带来长期的隐痛,煤电、煤焦钢链条在近年一次次的价格变动中深有体验,维护产业链的共同发展,是我们共同的责任和担当。山西焦煤将一如既往地以稳定国内炼焦煤价格,保障产业链健康可持续发展为己任,努力在供给侧结构性改革中作出贡献。需要关注的是,经过连续多年的超强度开采,量变累积,中国炼焦煤的资源赋存普遍进入极难开采洗选阶段,炼焦煤洗选回收率降低,煤炭企业安全生产和基本的再生产投入严重不足,突出表现为“四量”失衡。近年,煤炭企业开拓煤量、抽采煤量增幅普遍低于回采煤量和准备煤量增幅,究其原因,正是由于煤企多年亏损,捉襟见肘,为降成本,只能顾及当下生存,而对未来的生产布局投入减少,之前合理的 “四量”平衡打乱,造成目前生产衔接紧张,工作面接续困难。考虑到这一实际情况,和炼焦煤对钢焦企业的稳定保供,当前吨煤所含的价值应当包含对前期生产投入欠账的补偿。供给侧结构性改革以来,钢铁、焦炭、电煤、外煤价格累计同比都实现了30%以上的上涨,远远高于炼焦煤累计同比增幅,钢铁、焦炭、电煤、外煤的比价关系失衡,也直接导致部分可用作冶金煤的跨界 资源被直接作为电煤销售使用,更加造成了宝贵炼焦煤资源的浪费和供应紧张。初步测算,按照目前的价格水平,国内炼焦煤还应有吨煤200元以上的涨幅。同时,建议国家允许企业提取炼焦煤战略保护和开发专项基金,用于炼焦煤资源保护性开采的研究和创新

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