创新“破题”产业升级稿件来源：高大虎　　 本报记者 高大虎　　编 者 按　　大同的世界里，风景这边大不同　　随着经济步入新常态，钢铁行业全产业链也进入了一个新的变革时代。一方面传统商业模式遭遇“滑铁卢”，经营陷入困境，另一方面，互联网思维“空降”钢铁行业，各类钢铁电商平台蜂拥而至，逐渐演变成为钢铁行业新的追逐对象。各种商业模式竞相试水。在天物大宗董事长高玉科看来，“模式为王、模式PK，不是秀模式、拼模式，而是拼综合实力，拼管理水平，拼资源整合能力。”天津物产秉承着“大物流、大电商”思维的“无锡模式”，有着其独有的特质，无论是带钢管家、钢铁总督还是云仓储，这些“无锡模式”的特色使该公司在行业寒冬中盛放。本报记者专门到无锡进行多路的调研采访，力图为广大读者呈现出最全景的“无锡模式”。　　50多岁的金教授是地道的东北人，作为东北大学的一名教授，尽管在无锡生活有几年的时间，但是接受《现代物流报》记者采访的时候，他依然坦言自己并不太适应。　　“家里的孩子还都在沈阳那边，现在每个月有时间都还是要回去一两趟，一方面是跟家里人聚聚，另一方面是把无锡这边一些企业的技术升级诉求带回去，看看学校里面哪些同事的研究项目正好和他们对口，尽量地实现产研结合，早日完成企业的产品转型升级。”对于自己在无锡的工作，金教授为《现代物流报》记者做着这样的解释，“冶金学科是我们东大的强项，不少老师手里都有些压箱底儿的研究成果，可是过去这些成果出来了之后，也就停留在实验室了，很少能真正应用到生产当中去。直到无锡天物这边找到我们，这些科研成果才真正有了用武之地。”　　在无锡天物的推动下，东北大学在无锡专门成立了研究院，金教授就是专门负责研究院的日常运行工作，为无锡当地的企业提供产品转型升级技术方面的支持。　　而据《现代物流报》记者的了解，除了东北大学之外，北京科技大学等相关高校都和无锡的企业有相关的项目合作。而这背后的推动力同样有天物无锡的身影。　　“我们现在给自己的定位是生产性服务业，换句话说我们就是为生产制造企业服务的。”天物无锡公司总经理裴晓春接受《现代物流报》记者采访时这样表示，“因此生产和制造企业的处境的好坏和我们关系密切，当制造企业都死掉了，那么我们又去服务谁呢？”裴晓春开门见山地说。　　正是出于这种考虑，天物无锡公司才有了帮助制造企业去转型升级的想法。　　长久以来，无锡凭借钱桥地区管业、制造业集中的特点，发展成为全国重点的钢材集散地。然而，随着全球金融危机深化、风险投资商资金链断裂严重，生产企业陷入了困境。而长三角地区钢材稀缺的现实，也开始遭遇运费增高、成本翻倍、物资运送周期长的挑战，大批中小企业纷纷破产倒闭。　　面对这种困境，如何实现产业升级成了摆在企业面前的难题。为了解决这种难题，天物无锡公司另辟蹊径，开拓出了一条新路。“以前企业为了实现产品技术的升级，一般都要自己去大学请专家，一个企业养几个专家，综合算下来成本极高。特别是对于无锡钱桥这边的企业来说，多数是民营企业，你让他为了产品升级去专门请几个专家，没有几家企业有这样的财力的。”裴晓春这样向《现代物流报》记者解释到，“而现在为了推动企业结构调整和创新能力，是我们天物出面去和高校的专家们进行对接，将合适的技术和研究成果带给无锡的民营企业，企业只需要按照项目付给高校相应的费用即可，根本不需要自己再去养专家团队。这样既省钱又能提升企业的发展效率。”　　就目前的情况来看，无锡天物的这种努力已经见到了成果。　　以无锡申宝汽车钢管有限公司为例，这家原来生产传统产品的普通企业，借助东大无锡研究院的力量，已经成功开发了多款汽车零部件新产品，成为焊管企业产品向下游延伸、向高端延伸的典型。　　自2010年以来，无锡钱桥街道先后与北京科技大学、东南大学等8所高校院所签约结成产学研战略联盟，还参与联合共建东北大学无锡研究院，推广转化科技成果，孵化中小型高新技术企业，建院以来，共收集科技成果200多项，收集技术难题50余项，与企业签订科研项目30多项，这背后都有天物无锡公司的辛苦付出。　　2004年，世界500强企业天津物产集团入驻无锡，经过10年磨砺，已成为无锡钢铁物流业和金属制品生产性服务业的领军企业之一。而在当前经济步入新常态，钢铁行业市场信心有待修复，秩序有待调整的大背景下，无锡天物推出的“钱桥钢管交易中心”项目为当地企业破解创新难题提供了便利。　　而为增加品牌推广的人性化元素，公司专业团队还设计了“钢联总督”这样一个拟人化的名字。　　“钢联总督项目既具备产业发展问题的综合解决方案，又顺应了区域经济退二进三的转型趋势。”裴晓春说，对于钢铁行业来说，除了质量的提升之外，更应该注重的是商业模式的创新。　　在他看来，钱桥钢铁业要走出当下的困局，就必须主动改变原有的发展模式，进行产品和商业模式的创新。　　“我们要做的就是帮助无锡当地的制造业企业重新振作起来，为其提供研发资金、优质采购渠道和推广销路。帮助制造业重新振兴制造业。制造业起不来，我们这种生产性服务企业日子也不好过。”关于“无锡模式”的定位，天物无锡公司的有关负责人给出了这样的解释。　　他们是这样想的，也在朝着这个方向努力着。　　作为一家生产性服务企业，天物无锡公司通过自己创新服务模式，已经助力整个无锡的钢铁产业在悄然实现着蜕变。　　为企业带去最想要的东西，这成了“无锡模式”给记者的第一印象。而记者也开始理解，为何天物的“无锡模式”会受到当地企业的青睐了。

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