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路过,此股开板后居然没继续上冲反而大跌,反常理啊,即便溢价收购期待值不高,也不至

家儿至

(发表于: 茂业商业股吧   更新时间: )
路过,此股开板后居然没继续上冲反而大跌,反常理啊,即便溢价收购期待值不高,也不至
路过,此股开板后居然没继续上冲反而大跌,反常理啊,即便溢价收购期待值不高,也不至于这个价,大股东占了8成流通盘,就算是垃圾也应该炒起。

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  • 师赤
    我看好就抱住。
    2015-11-11 14:55:38

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  • 孙见衍
    老师,请问一波大行情里涨幅相对较高的股票,其股东持股情况有什么特征?即第一大股东是公司或个人、持股比例高或是低的股票,庄家更喜欢去把它拉得更高?为什么?谢谢指教。
    2015-11-11 16:41:43

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  • 满以前
    老师,请问一波大行情里涨幅相对较高的股票,其股东持股情况有什么特征?即第一大股东是公司或个人、持股比例高或是低的股票,庄家更喜欢去把它拉得更高?为什么?谢谢指教。
    2015-11-11 16:45:20

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  • 葛斤
    不是不涨,是未到时候!
    2015-11-11 16:50:27

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  • 皮岸
    雪哥,您在帮我看看联明股份,他这两天走势反常,高度控盘干吗不直接封板创新高?谢谢了,找你半天了
    2015-11-11 17:13:47

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  • 茹牡叮
    本周有可能涨吗?
    2015-11-11 17:33:21

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  • 阎技斌
    从3季报看出,持股户数3万多,再经过这次复牌的2次派发,估计户数有4万,年初是低位期的2倍。所以目前是主力打压吸筹期,因为流动性太低(除了大股东、基金持有的,留给外面的筹码太少,估计也就1亿股左右),取1.5亿活跃流通盘计算,这3天成交是0.97亿股,换手为64%,周五应该可以达到100%,最迟下周一可以拉一把。
    2015-11-11 17:44:12

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  • 燕禹岩
    谢谢老师,大盘这么好我却亏得比股灾还多 ,首先我亏几天就换股跌的时候流血,涨的时候离场,做T也是做飞了拣了芝麻丢了西瓜。现在我准备把成商集团拿1周看看,最劳心的是对这股没信心,基本面不好没题材面概念。老师你认为有必要持有吗?
    2015-11-11 18:08:48

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  • 习特
    从开板到大跌 都没有任何反弹,我个人认为可以做一波反弹再走,既然是反弹及时性很重要,未来5日走势不上拉的话,要么作长期持股,要么逢高减仓,别期待太高。没有电商的传统百货行业成长性较低,目前因为有重组业绩预期,对于这个预期 相当现股价还有上涨空间,否则这类股少碰。
    2015-11-11 18:25:01

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  • 贾同
    分析的很有道理!
    2015-11-11 18:50:26

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  • 符丈怕
    谢谢老师的指教,你说的非常有道理!
    2015-11-11 20:05:03

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  • 终升放
    今天天气晴朗了
    2015-11-12 00:36:12

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  • 温丞
    吸筹,控盘太强了
    2015-11-12 09:48:06

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  • 赵峙昌
    欢迎大师光临指导
    2015-11-12 15:47:40

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  • 宁角而
    基本赞同幻血对成商集团的分析,一看吧龄就是老股民了,分析的思路很清晰。认同您对其目前市场估值14元的判断,盘子大小、业绩基本接近的商业连锁企业基本都在14-17元附近。但觉得您不看好茂业系目前在全国进行的大规模兼并重组战略,原因基于其并没有跟进市场潮流,打造电商平台。个人对此有不同看法,电商概念目前就像当年A股跟随纳斯达克爆炒科技股概念一样,最后落得的结果大家有目共睹,现今即使是几大较成熟电商企业也是处于亏损状态,其他新生力量也是雏形未具,但其共同特点就是都在烧钱,未来电商与传统零售如何融合、竞争还未可知,黄目前不介入电商领域也许尤其独特思路。世上本无路,走的人多了就有了路,但越是走得早的人,脚下就越不平坦,待道路不是那么崎岖时再上路也不见得就比别人速度慢。收购、兼并是老黄的看家本领,到时收购一家成熟电商直接据为己用,岂不是水到渠成?路还很漫长,但愿你我都能走到那柳暗花明又一村。
    2015-11-12 18:16:32

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  • 盍伽洳
    基本赞同幻血对成商集团的分析,一看吧龄就是老股民了,分析的思路很清晰。认同您对其目前市场估值14元的判断,盘子大小、业绩基本接近的商业连锁企业基本都在14-17元附近。但觉得您不看好茂业系目前在全国进行的大规模兼并重组战略,原因基于其并没有跟进市场潮流,打造电商平台。个人对此有不同看法,电商概念目前就像当年A股跟随纳斯达克爆炒科技股概念一样,最后落得的结果大家有目共睹,现今即使是几大较成熟电商企业也是处于亏损状态,其他新生力量也是雏形未具,但其共同特点就是都在烧钱,未来电商与传统零售如何融合、竞争还未可知,黄目前不介入电商领域也许尤其独特思路。世上本无路,走的人多了就有了路,但越是走得早的人,脚下就越不平坦,待道路不是那么崎岖时再上路也不见得就比别人速度慢。收购、兼并是老黄的看家本领,到时收购一家成熟电商直接据为己用,岂不是水到渠成?路还很漫长,但愿你我都能走到那柳暗花明又一村。
    2015-11-13 01:31:43

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  • 陈奕
    再和您探讨下黄茂如在这个商业百货大萧条时期逆市收购兼并零售企业的战略是否正确的问题。之前看多数媒体评论都不太看好其目前的战略,理论依据是传统百货业现今受宏观面内需萎缩影响,行业业绩普遍下滑,收购回来也会继续贬值,而未来电商行业是大势所趋,传统零售必将受到冲击。个人认为,这个道理黄不可能不懂,刚冒天下之大不韪必有其不同常人的远见卓识。“经济危机的实质是“过剩”,解决过剩就是去产能,推动大巨头整合重组,化解产能过剩的过程一定伴随着行业寡头的整合和超级巨头的诞生,要么大并大,要么大吞小。”(引自《供需不张而攻守之势异也!——走出当前经济困境的“治安十策”》),由此看来,黄的策略似乎正符合宏观经济的发展规律,您看呢?
    2015-11-13 01:31:53

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