首先声明本人决不是托儿！只是一次机会让我见到了银龙公司的董事长！也让我对持有银龙股份充满信心！ 11月10日下午，偶闻朋友要和公司的老总去银龙公司谈业务，为了深入了解银龙公司，本人申请同行，见到了银龙股份董事长谢铁桥先生。对近期公告山东高速合作终止、投资新疆分公司、宝泽龙公司30万吨预应力钢材募投项目、公司未来的发展方向等事宜进行了咨询。关于与山东高速合作的中止，谢董说：“与山东高速的合作是以济南到青岛高铁306公里线段采用CRTSIII型双向先张预应力混凝土轨道板为合作支点。该等板的技术是银龙公司预应力材料产品的延伸。始于2005年，我公司一直参与国内高速铁路轨道材料的研究与生产，根据材料的应用特性与中国铁道科学研究院以及原铁道部工程管理专家深入合作研究、探索和试验。双向先张板的第一块板和第一期两个试验线段（西安-宝鸡、嘉峪关长城遂道）的试验板全部由银龙河间分司制造；沈阳至丹东5.6公里1041块试验板由银龙轨道公司生产。郑州至徐州全线362公里正线铺设的CRTSIII型板，银龙以技术辅导方式与中铁第三工程局共同承担了六万块板（两个板场独立核算）的生产任务。2014年9月5日，铁路总公司在郑徐线银龙承担段的段园板场召开全路现场观摩和技术指导会议。CRTSIII型板中螺旋肋预应力钢丝、成套生产制造技术中的台座式生产线、张拉杆、计算机控制张拉、放张等关键技术，银龙具有知识产权”。山东高速指挥部和旗下临朐轨枕厂参加了段园现场会，会前山东高速也曾多次访问银龙段园板场和中铁三局砀山板场 。2014年9月中旬，山东高速集团与天津银龙开始洽谈合作。银龙提出：以山东高速做为建设投资方必须保证全线10万块板的任务全部获得为前提；山东高速提出将临朐轨枕厂做为出资合作标的。双方历经一年的技术交流，工场规划，先后两次签订了合作意向书，并已向社会公告。最终中止合作的症结在于原临朐轨枕厂的评估办法及评估价值，山东高速无法回避山东省对外合资采用资产增溢评估法的政策规定。银龙认为评估值高于实际价值。山东高速代表提议将银龙技术入股平抑增溢部分，天津银龙董事长认为，银龙有技术、山东高速有市场是合作基础，再单独加入技术股份就不公平了。2014年十月谈判之初，谢董曾说过“技术不占股份，公平正义的年代应该实事求是”。这位六十余岁白发苍苍的长者，性格刚正，大半生始终追求磊落光明。终止合作的另一原因是山东高速方十万块板任务是否能够全部获得，在招投标前存在不确定性。谢董说：“银龙的发展，靠滚雪球式资本积累一步步走到今天，我们坚持一个“稳”字。但凡投资，力求轻资产结构”。一项投资必须核算到当期回收，不追求概念化和形式化。做实体企业，讲稳妥扎实。企业凭理念，不拼概念。不搞大集团、大形象，以追求实际经济效益为企业经营发展方向，力争利益最大化” 。效益可靠性是他半生谨慎遵循的治厂方略。谢董说，银龙坚持小工厂大市场理念。银龙的产品 ，多数都是他与同伴自行研发的产品，包括生产设备、器具、原材料。在过去的二十年中，产品供不应求时他从不盲目扩大工厂规模。长达十几年中，当产品不能满足订单时，派出技术人员到同行业工厂，利用别人的机器和人工，带料加工生产供应市场。华夏第一根钢棒与第一条PC棒生产线、国际品牌的高强度螺旋肋钢丝与YLD低松驰钢丝生产线、中国16个钢厂生产的高碳过共析钢、用于PCCP管道的冷拉高抗腐蚀钢丝与生产线，预应力材料制造系统的模具 、工具，以及CRTSIII型板的生产线等众多成果，是他二十年中“眠无整夜，食不准时，居无定所”的劳动所获。其技术被社会采用，他很满足。在他主政银龙的十几年高发展期，公司没有分文负债，十年未为银龙从银行贷过一分钱贷款。他说他是秀才当兵不成大器；他说他对名誉看得很淡。对钱财也不看重，一个出生农家的孩子没有高等学府的培养，在改革开放的年代能够随心所欲做点事很惬意。关于新疆分公司，谢董说，新疆是银龙传统的市场。他发明的螺旋肋钢丝在预应力管道首先试验应用，大直径螺旋肋钢丝在铁路轨枕和电器化电杆上应用，是从新疆国统和哈密桥梁厂首先成功应用的，这个市场一直没有丢。银龙品牌在西北很响亮，但随着铁路运价的放开，重物远运的费用应该考虑了。哈萨克等中亚市场也是银龙产品的传统市场，随着“一路一带”欧亚大通道的建设，陆路运输时间短，费用降低到不高于海运时，以钢铁为材料的预应力材料重物远运的经济性也是这些年一直的念想。另外，过去那些年新疆的原料也是瓶颈。新疆有煤有铁矿，但钢厂没有制造高碳钢的装备和技术。假如原料从内地运输到新疆，在新疆生产品销售，与内地直接生产，再运输到新疆销售，成本是一样的。而今，新疆的八一钢厂、甘肃酒泉钢厂已具有了生产预应力产品的原材料制造的装备。高碳钢技术国内已十分成熟，银龙技术团队也拥有熔炼、轧制高碳钢的技术。就地取材，就地生产、销售，将是巩固扩大西北域中亚、中欧市场的有机举措。当我问及为什么仅有数百万投资，谢董说:“投产后根据市场情况再定铎。预应力钢丝、钢绞线的生产线，我们自行设计制造，增量产能是很容易的”。当我问及当初宝泽龙募投项目是30万吨，现在减少了是为什么时，谢董说：“因应房地产业和钢铁市场低糜，中强钢丝与中等技术产品暂时低谷，宝泽龙项目‘高端上足，低端缓行’做出的战术调整”。他说：“我们没有将工厂建起来，设备投进去，让其没有活力经营的习惯。我们不能把募投来的钱随意花掉，以完成项目为目的。不能象有的国营企业那样一味的图政绩、混热闹。工厂投资必须立即有效益，我在任三十余年，不论是从业于国营企业，还是现在的银龙公司，我没有经营亏损企业的记录”。谢董还说，他的工厂的人员很稳定。千余员工，人员流动很少，主要是大家遵循一条规则“多琢磨事业，少捉弄是非”。“生产任务稳定，工人工作就稳定，收入就稳定。倘若我们贪大求热闹，生产任务不饱满，好职工爱岗爱业但没有活干，工厂前景不可企，队伍也不能稳定啊”。当再问及银龙发展方向时，谢董说，他与他的团队将永远坚守他们传统的预应力材料产业。珍惜银龙在水利行业，尤其是PCCP管道行业；铁路行业的轨道、桥梁用材料在国内外市场的品牌地位。冷拉钢丝、大直径低松驰高强度螺旋肋钢丝的高端用处，银龙技术独领风骚，如南水北调、辽西北重点工程，高速铁路建设与维护等高等级类别的工程材料我们占有特殊地位，今后仍会延续。 “CRTSIII型板与预应力混凝土制品行业我们是新军，但目前技术领先，我们将继续研究与发展这个产业。根据上市后的战略规划，其他产业我们将以十分谨慎的姿态，进行考察，论证后谨慎介入。银龙的治厂方针是“研究开发、技艺领先、站位潮头”。我们决不会跟风市场，我们一定坚持独立的思维，稳健投入的思想。我之如此，我的继任者也应如此”。和谢总等人一起呆了两个多小时 ，我很过瘾。看一眼谢董一根接一根吸烟堆积的十几根烟蒂，我不禁陷入深思。一个白手起家的企业家！一个引领企业走向中国高铁轨道行业高端科技化的企业家！一个致富不忘支持家乡建设不忘父老乡亲的企业家！他是凭良心在做事！这样的公司肯定会对我们股民负责，对社会负责！ 我心中默默为他祝福。祝福这位六十三岁身手矫健的白发长者健康长寿！

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