对于外界质疑万科金鹏和德赢两资管计划是一致行动人一事，万科相关负责人表示：“金鹏资管计划的委托人及受益人是盈安财务，盈安是万科合伙人集体持股的；而德赢资管计划实际和万科并没有关系，属于独立的法人机构，企业股中心是德赢资管的受益者和主体，两个资管计划需要区分开的。”这里的重点是万科企业股中心，先介绍一下。王石在《道路与梦想》第二章中的“贩股票与弃股权”中说：“4100万股的股份中，万科职工股应得的股票约500万出头。这部分股票怎么分配呢？按照市府办公厅下发的股改文件，这部分股票只能有10%允许量化到个人名下，其余的由集体持有。我明确了想法，放弃其中我应得的个人股份。我放弃了，管理层也放弃。而且，管理层提议：将职工股成立一个基金，只要在万科的职员，新老都有享用权；由职工代表会产生出管理委员会的成员。资金用途：职员的福利，重点照顾1988年以前进入万科的职员的福利；另外的用于回馈社会，做公益活动。”上述由职工股形成的公益基金由万科工会委员会持有并管理，2011年交由新成立的万科企业股中心管理，资产近10亿元，其资产及收益最终全部用于公益事业，不得他用。由万科工会转变为万科企业股中心，表面上看也就从万科的二级单位转变为独立法人，但是，企业股中心的管理人员任免权仍在万科管理层手中。记得2008年汶川地震的时候万科仅仅捐款200万元，王石说超过200万元的资金需要公司董事会批准，公司个人捐款最好不超过10元，其实，根本不用个人捐款，因为当时万科工会管理的这个基金本身就是用于公益事业的，此时拥有数亿资金，正可以大显身手，却没听说他们动用，难道地震救灾不是公益爬山是公益？2011年成立万科企业股中心时公司章程还是说为了公益，现在很明显成了投资平台，对外说只用于公益，没有具体的受益人，汶川地震救灾都不算公益的基金，很明显是挂羊头卖狗肉。通过万科企业股中心理出了两条线：万科职工股......万科工会管理的公益基金......万科企业股中心-----梅沙中心------德盈资管计划万科事业合伙人滚存集体奖金......万科企业股中心-----上海万丰---盈安合伙----金鹏资管计划盈安合伙成立于2014年，万科事业合伙人滚存集体奖金一直由万科企业股中心管理，这部分资金显然不是公益资金，如果这部分资金是公益资金就不可能再分配给这1320人受益，万科企业股中心既然是独立单位，为何还能直接管理万科管理人员的资金呢？这说明，还是按以前的万科工会这个二级单位来对待的，也说明万科企业股中心只是表面上的法人独立，实质是二级单位，那么，金鹏资管计划和德盈资管计划的最终管理人是万科企业股中心，他们听命于万科的事实已经成立。还有一件值得注意的事，据有关报道，德赢1号、2号资管计划先后于2015年8月13日和11月4日成立，德赢1号自8月13日成立起至12月14日，其优先级先后10次追加投资；德赢2号自11月4日成立至12月17日（即万科停牌前一天），先后通过优先级追加3次、劣后级追加2次买入万科股票。万科在2015年12月18日中午紧急停牌是因为要进行重大资产重组，当然也是为了防止消息传播，这说明在此之前万科董事会已经开会决定进行重大资产重组事项。那么，如果德赢1号、2号资管计划没有事先知道万科要进行重大资产重组，为何恰好在重大资产重组前连续成立两个资管计划，为何用1：2杠杆大量购入万科股票，尤其是德赢2号自11月4日成立至12月17日（即万科停牌前一天），仅仅一个多月时间先后5次大量买入，德盈1号动用20亿，德盈2号动用40亿资金买入万科股票，如果是投资为何仅只买万科一只股票，万科企业股中心成立4年来，之前为何不见投资，在重大资产重组前大量投资，这不是内幕知情是什么？不是内幕交易是什么？万科企业股中心是以公益为目的独立法人，为何在前几年股价低时不投资，为何胆敢在万科股票大涨时加大杠杆大量买进，这不符合投资原则，不是有十分可靠的资产重组消息怎么会在短时间内下这么大的赌注？如果说德赢资管计划是为了阻挡宝能公司进入的，那么，宝能的资金使用信息他们又是如何得知的，这又如何解释企业股中心是独立的，如果不是独立而是听命于万科管理层，那么在资产重组之前的这一系列行为更可以确认为内幕交易，此时不要说资产重组是假的，那就成了一个大笑话。

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