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上证周五的阳线并不好

须岑

(发表于: 深物业A股吧   更新时间: )
上证周五的阳线并不好
上证周五收阳,但要警惕:一是这个阳线吞噬了前一根阴线,是在上涨一段后出现的阳线吞噬,为卖出信号。周四是流星线,同属卖出信号。二是上涨缩量,量价背离。有人说这个阳线打了谁的脸云云,高兴的太早。这种阳包阴吞噬线欺骗性很大。周一如果收跌,确认短期转空。如没有收跌,未来会继续给出卖出信号,应该警惕。周四出2200亿大量,确定后边还有高点,3186后边应该要过去的。转空只是短期的调整,目前总体仍将是向上的。这样的行情,追高第二天往往被套,只能低买,买黑不买红,根据股票上涨轨迹,贴着它波段调整经常触碰到的均线买。至于深物业,根据周五的K线,仍属弱势,没有见到确定的买讯。http://gbres.dfcfw.com/Files/picture/20170624/size100/9D10654887F43E4D7AAB9B085E611820.png

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  • 慕巳风
    技术贴,支持
    2017-06-24 09:37:48

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  • 饶吟
    不能说不对,但按照技术面炒股,就不一定能赢,有时庄会反着做。
    2017-06-24 09:54:43

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  • 巴抑
    技术贴,顶一下。
    2017-06-24 12:06:41

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  • 卫伉仟
    水平越来越高了,一开始是研究个股K线,现在开始研究大盘K线,我想问什么时候开始研究道指K线?反正有人送三束花!面子挺大的!
    2017-06-24 12:33:41

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  • 齐畏
    2017-06-24 12:42:26

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  • 勾松半
    为何股吧有这种垃圾的存在!!!
    2017-06-24 14:53:26

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  • 宁晟酒
    个股K线和大盘K线一回事。道指K线也一样,包括股指期货、大宗商品期货K线也一样。都是一个道理,没区别。一说话就知道是混子,什么都不懂。
    2017-06-24 15:41:33

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  • 湛考
    一、唤醒身体
    2017-06-24 16:38:19

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  • 龚占
    沪深300里面很多前期强势板块 酿酒 家用电器 仪表仪器都有做头迹象 小心回调风险 控制仓位高抛低吸 一带一路回调日线布林中轨不破还可以找龙头操作
    2017-06-24 16:43:35

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  • 龚差
    有些人喜欢拼图游戏,纵横字谜游戏,逻辑拼图——你选择那种游戏不要紧。在空闲时间做些猜谜游戏是活动大脑很棒的的方法,并且使你的大脑保持良好的工作状态。做点猜谜找点乐子,但一定要在知道你在锻炼大脑的情况下进行。
    2017-06-24 18:07:09

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  • 毛外冉
    是的,我看了几个强势股,K线多是高位长红、阳线吞噬、大敌当前的形态。
    2017-06-24 18:56:58

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  • 卞胃届
    决心“活到老学到老”
    2017-06-24 19:37:25

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  • 米炊
    11、前生500次的回眸才换得今生的一次擦肩而过。
    2017-06-24 21:09:57

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  • 向畜佳
    在肯定自己的不合理认识是唯一解释之前,考虑有无解释这种情况的其他方法。如,下班回家看到房门开着,就一定是遭小偷了吗?也许是妻子下班了或孩子放学回到家里。
    2017-06-24 22:44:59

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  • 桓决况
    人格就是人的样子,是人的心态、品格、个性、气质和行为方式的基本特征。展示自己的人格魅力就是表现真实的自我--自己自觉自愿表现出来的自我形象,而不是迫不得已装出来的样子。
    2017-06-25 09:19:37

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  • 弓欣斤
    我的座右铭是:第一是诚实,第二是勤勉,第三是专工作。
    2017-06-25 12:37:26

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  • 温庭柑
    5.结果是否有意义?
    2017-06-25 14:15:33

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  • 夏律
    经常重复一种思想会产生信念,进而变得坚信不移。“重复使最难的事变得容易,重复使鉴别力更敏锐,使第六感觉更敏锐,使潜意识工作更精确。我们自然而然地更加成绩卓著。”
    2017-06-25 15:52:53

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  • 盍邢亢
    老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
    2017-06-25 17:28:33

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  • 养原叫
    人的能力是有限的,大部分时候是靠经验累积的。人遇到的问题分为两种,一种是靠经验可以解决的问题,我们叫做技术性问题,比如常规病;一种是之前没有遇到过的,我们称之为调适性问题,比如非典初期,我们变得束手无策。我的建议是,当我们遇到逆境的时候,首先需要确定一定程度的挑战,在挑战中学习,提高,积累更多的经验,逐步地把调适性问题变为技术性问题,当我们迎接的挑战越多,我们积累的经验越多,我们的逆境商数越高,我们的成长就越快,我们就越容易成功
    2017-06-25 19:04:40

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