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按万达透露的想法是参股华侨城或华强方特
王健林认为,万达 华侨城 华强方特 是长寿企业万达是有大格局的,早在大连金石文化区和万达城项目中,就已经整合了主题公园设计、舞台艺术设计、建筑艺术设计等领域全球顶级大师,类似马克.菲舍尔、高顿多.瑞特等,甚至与他们形成排他性合作,但这仍然只是组合,而不是融合。靠组合,企业或许可以迅速缩短与一流的差距,但永远无法达到一流,更不可能超越。内容创意是文化产业的战略关键点。这是华强和华侨城已经在思考的,也是万达努力的方向。谁能够突破这一点,谁就能成为未来的产业领袖。他们都要超越现有的主题公园模式,真正向迪士尼靠近。这并不是通过群狼就能打败猛虎的。王健林先生如此说,大概是一种策略上的思考:避开一线城市的强势竞争对手,去占领二线城市,通过地域上的方便来分流消费者。这当然是很好的竞争策略,也是新进入者挑战领先者的最有效的一种策略。华强文化就是这么思考的,它的方特主题公园就是国内从芜湖、青岛、泰安、沈阳,国外如乌克兰、伊朗等二三线城市起步的。但很多地方面临着客流量不足的问题,经营的效率偏低。
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赵炊欢乐谷、方特、万达,三家在主题公园领域较力。欢乐谷进入最早,有运作经验和消费者认知度;方特次之,但有技术,其第四代技术是全球一流水准;万达最晚,欠缺经验与技术,但有钱。但三家都欠缺的,是内容上的创造性。这一点上,方特稍稍领先,尽管其企业规模最小。华强在向内容上布局:在主题公园的娱乐项目中融入中国文化元素,比如水漫金山;在动漫领域发力,例如推出《熊出没》。评论:华侨城引入参股公司江通动画【饼干警长】注入文化IP2017-01-06 13:10:40
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毋老骑牛消息可靠吗,如果万达回归A股应该学恒大他买万科就是要提高万科股价,这笔钱增发就回来了,这应该是股市上最高级的庄,万达随便一个项目就2.3百亿有那钱不如余100亿买百分之十几的华侨城,回来一增发就回来了再说华侨城也低估了,就是不知是不是真的,央企效率太低,真不如把华侨城卖给私企,咋也在9元10元2017-01-07 10:44:34
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岑玖吾万达的旅游其实主要还是个幌子,目的还是通过建旅游城项目而在二线城市低价拿地,再通过建住宅和商业来盈利,虽然华侨城本质上也是在这样做,但两者还是有区别的,华侨城是以旅游为根,旅游是其品牌的核心,地产作为反哺。但万达不是,它的旅游项目只是一种手段而已,盈利逐步收回后,所谓旅游将来必要时是可以舍弃的。华侨城是绝不能卖给万达的,因为华侨城在旅游的竞争力本来就强于万达,央企的背景,也不缺发展资金,为什么会卖?合作倒是有可能,但是要两家都真心实意才行2017-01-07 12:37:59
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晁朔目前大盘是L型脉冲 维持到四月份,中小板创业板挣扎步入熊途 IPO超载历来熊市炒作的主流~吃喝玩乐购 医食康住行 环保节能减排 军工文化旅游,脉冲式行情穿擦题材~兼并重组 国企改革 大宗商品期货 国债汇率波动2017-01-11 22:21:51
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益而桔恒大童世界在主题上,明确了立足华夏五千年文明,以中国历史、名著、神话、传说,古希腊、古埃及、古阿拉伯、西欧等经典童话、神话为背景,整体分为璀璨中华、魔幻西欧、神秘古国、探险南美、漫游海洋、穿越太空六大主题区域,并结合多维空间骑乘、超感仿真游戏、沉浸体感互动、全景动态观览、特效魔幻演艺五大类游乐科技,带来梦幻奇妙、科幻刺激的缤纷欢乐。 以中国文化为主题打造主题乐园,为主题公园的打造方向上,提供了新的思考。中国有五千年灿烂文明,其中包含大量的名著、神话和传说。随着中国国际地位的提高,中国文化已经成为国际上新的文化潮流,恒大童世界把这些丰富的历史文化融入娱乐项目,对青少年儿童来说,寓教于乐,对中国历史文化也是一种新的传承方式,对于推动产业升级有积极意义。2017-01-19 18:06:43
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马施凌此外,恒大童世界的“文化内涵”也独具特色。不同于传统主题公园,恒大童世界立足华夏五千年文明,以中国历史、名著、神话、传说,古希腊、古埃及、古阿拉伯、西欧等经典童话、神话为背景,“突出弘扬中华文明,同时反映世界文明”。 据了解,7位设计大师及其团队共50多人将在恒大集团常驻三个多月,对恒大童世界的整体规划及游乐项目进行设计。他们均来自全球知名设计机构,包括FORREC、GGE、IDEATTACK、ITEC、SANDERSON、THINKWELL、STANTEC,代表作涵盖迪士尼乐园、环球影城、派拉蒙主题公园、太阳马戏团主题公园、乐天世界、米高梅影视主题公园、法拉利世界等。 “从四大设计要求和设计团队规格来看,恒大打造主题公园的意图明显,恒大童世界建成后将有望成为全球主题公园的标杆项目,也为该领域产业发展升级提供有益的借鉴。”分析人士指出。 据了解,除长沙外,恒大童世界已在贵阳、苏州、镇江等地落户。经测算,落成后,每个恒大童世界的平均年游客量超1500万人次2017-01-19 18:11:00
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易侈根据克而瑞的统计显示,自2013年起,包括万达、世茂、恒大等地产巨头争相进入主题公园市场。据统计,2015年到2016年,国内至少有8家主题公园全新面世,其中不乏迪士尼、Helo Kitty、乐天世界、六旗及环球影城等国际品牌。新城控股高级副总裁欧阳捷向记者表示,传统意义上的旅游地产依赖稀缺的自然资源,但这些资源早已被瓜分殆尽,开发商只是以“旅游”的名义卖住宅,是传统旅游地产项目销售陷入困境的主要原因。以万达文化旅游城为代表的新一代旅游综合体,则是通过自建具有特色的旅游资源,摆脱对自然资源的依赖,代表着新的行业趋势。“像每一座万达城里均拥有定位明确的主题乐园与旅游设施,万达希望达到的目的是通过旅游资源吸引人流,从而带动土地增值,再通过地产销售获取溢价回报。”楚睿商业策划营运机构董事长黄文杰告诉记者,由于主题乐园是吸引眼球与获取人流的核心,能否营运好,决定了后续地产销售能否获得高溢价。2017-01-19 18:13:48
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居移奈你们说这些地产捞金成功者为何赶集“主题公园”呢?这就充分说明新一代主题公园是城市化发展必不可少的基础设施,学校 医院 商超 公园 广场 绿地 地铁 公交 停车场 运动场 是新城市的必需品2017-01-19 18:18:27
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