原创 2017-04-28 邓大槐 TCL动态图1 导读：近年来，国内彩电市场趋于饱和，竞争异常残酷，而互联网电视这一细分市场却呈现出了逆势增长的态势。数据显示，2012年至2016年间，互联网电视保持着47.69%、18.43%、24.44%、13.84%的高增长率。2016年，中国彩电零售规模历史性突破5000万台大关，其中乐视、小米、看尚、微鲸、暴风、PPTV、风行等互联网品牌电视占比达20%，成为彩电市场版图中重要一极。预计未来五年，互联网电视将继续保持高速发展。3月29日，TCL推出了互联网电视品牌——雷鸟，迟来的惊喜，能否迎来一个发展的春天？我们拭目以待。图2图3“雷鸟”，应该是最近一段时间互联网电视领域的一个热门词。从3月底开始，雷鸟就在各新媒体、朋友圈不断扩散。由于一直没能见到庐山真面目，“雾里看花，水中望月”的感觉让人愈发期待。3月29日，北京国家会议中心，TCL在这里举办“世界从此不同”2017新品暨互联网新品牌发布会，雷鸟电视终于在这个发布会上掀开了神秘的面纱，惊艳亮相公众视野。伴随着雷鸟电视一起出场的还有一个年轻而新鲜的面孔，他就是TCL多媒体副总裁、TV+业务中心总经理、雷鸟科技CEO郭彤，一个入职TCL还不到一年的八零后。雷鸟电视是他和他的团队向多媒体和集团上交的第一份答卷，也是TCL转型三年多来，向用户交出的一个“智能+互联”、“产品+服务”代表作。作为TCL的一个互联网电视品牌，雷鸟的诞生，让TCL从此有了叫板乐视、小米等互联网电视的利器。当郭彤穿着一身休闲的雷鸟定制卫衣走上台时，引发了台下的惊呼：好年轻啊！的确，作为一个八零后，郭彤当天的着装更像是一个邻家大男孩，也许正是这样的年轻，让他与这个新生的互联网电视品牌的调性更协调。发布会上，郭彤一改以往TCL新品发布会的套路，信心十足地说：“雷鸟在2017年目标，是超过乐视、小米！”坚定而铿锵有力的语气，瞬间彰显了初生牛犊不怕虎的霸气和激情。4月12日晚，在雷鸟电视推出近半个月后，《TCL动态》记者前往深圳专访了郭彤。郭彤很忙，因而采访直到晚上七点才开始，十点结束。三个小时的时间里，郭彤纵论了互联网电视的发展、雷鸟电视的诞生及发展前景。豪言壮语的背后，原来是他对TCL雄厚实力及雷鸟电视优势的高度自信。全链条发展才能赢得用户郭彤2008年从中国传媒大学音视频信号和信息处理专业硕士毕业，1983年出生的他，是目前TCL最年轻的产业CEO。加盟TCL之前的八年时间里，他先后在爱奇艺、乐视、PPTV等知名互联网企业工作，深谙互联网电视的内容制作和用户运营。2016年6月，郭彤离开工作生活了十多年的北京，来到了深圳，加盟TCL多媒体。无论是从专业还是工作经历来看，干互联网电视对他而言可谓门当户对。“和TCL人接触的时候，我感觉他们都很真诚，这和我本人长期以来真诚待人的性格很契合，所以我就这样来到了这里！”谈及选择TCL的初衷，郭彤坦诚地说道：“全链条运作是互联网电视的发展趋势，TCL有硬件制造和服务的优势，而我有多年互联网企业内容制作和用户运营的工作经验，这是一个很完美的结合，我想接受新的挑战！”在基于产品应用方面，互联网电视经过多年的发展，作为一个视听休闲娱乐消费电子产品的功能属性一直没变。而主要变化表现在：播出方式、使用方式、连接方式、应用及售卖方式发生了变化；用户从电视台的收视方式，变成电视台结合在线媒体流的收视方式，增加了周边的应用和增值服务；电视已从网络化转向人工智能化。从互联网电视的玩家来看，主要有两类：一是深耕多年的传统电视厂商，他们擅长产品和销售；二是新兴的互联网企业，如乐视、小米等，他们擅长用户运营。因此，传统厂商表现出了在用户体验、用户运营和内容体验方面的不足，而互联网厂商在研发设计、整机质量、服务、价值链的控制和渠道开拓方面的弊端也愈发明显。郭彤说，目前大家意识到只有全链条都能提供优质体验和服务的企业才能最终赢得用户，互联网电视必须要走全链条发展之路。这点，TCL具备无可比拟的优势。图4一脉相承的品牌和文化雷鸟这个互联网电视品牌是怎么诞生的？郭彤说，当时团队在讨论时有很多方案，但最后锁定了“雷鸟”。雷鸟，一种叫隼 [sn]的猛禽，是鹰的一种，个头小，但视力很好，飞得很高，它在2万多米高空还能清晰地看到地面猎物，被称为世界最神秘的5种生物之一。在神话故事中，雷鸟曾飞到地球大气层当中，揽动世界全部的闪电，然后按照自己的意识驱使这些闪电。雷鸟象征着直白、自信与价值，意味着雷鸟的用户将遍布全世界各个角落，无论是什么年纪，或是什么样的个性，都能在雷鸟品牌系列中找到自己的需求。TCL是一个崇尚鹰文化的企业，雷鸟品牌正是由TCL的鹰文化演进而来，他们希望雷鸟电视像鹰一样有着精湛的技能和顽强的生命力，能清晰看准用户痛点，精准抓住用户，在竞争激烈的互联网电视红海领域杀出一条新路。雷鸟的英文单词是Falcon,这个词是美军战斗机F系列的代号，在雷鸟的LOGO中之所以有两个F，一方面是为方便注册商标，另一方面是因为鹰有两只翅膀，而F就像是翅膀。雷鸟电视的LOGO正是两个F拼起来的，像一只展翅高飞的猎鹰。“简单娱乐、简单热爱”这是雷鸟的品牌主张。雷鸟科技倡导给用户提供简单、易使用的娱乐产品，给用户提供极致的体验，从而让用户爱上雷鸟的产品。“简单娱乐、简单热爱”，也是在雷鸟科技内部倡导的企业文化理念。雷鸟科技是一个年轻的团队，目前有近200人，员工平均年龄29岁，郭彤希望员工之间的关系简单，公司在各种流程上简单；员工要用真挚的心去热爱自己的工作、生活和用户。图5三巨头+三优势，雷鸟将飞得更高目前有三大巨头和雷鸟合作。首先与腾讯、阿里进行深入的战略合作。“目前国内能让腾讯和阿里同时看中并进行战略合作的企业屈指可数，雷鸟能入他们的法眼，我们的潜力无需赘述！”郭彤说，雷鸟依托TCL集团雄厚的资金和研发实力，以及供应链管理的优势，在内容端凭借腾讯视频和阿里旗下优酷的内容优势，拥有海量内容资源，包括上万部国内外电视剧、电影，以及体育直播赛事、动漫、纪录片。同时，TCL集团与腾讯、阿里将在人工智能及云服务上进行数据打通，实现资源共享。作为国内七大互联网电视牌照方之一的南方新媒体也是雷鸟的重要合作伙伴，相较于以往互联网电视牌照方只是限于与内容提供方的合作模式，本次双方的深度合作成为了国内互联网电视牌照方与终端厂商的首次牵手。雷鸟将获得对广电政策法规的全面准确理解，双方将开启互联网电视牌照方与家电厂商合作的新模式。雷鸟在供应链、技术融合、内容基础方面三管齐下，势必一飞冲天。相比国内其它互联网电视品牌，郭彤认为，雷鸟有三个方面的优势。一是TCL集团的产业优势。TCL是全球知名的消费电子企业，拥有强大的研产销能力，产品也将能够兼顾用户对硬件和软件两方面的需求，这是很多源自互联网企业的电视品牌难以比拟的。二是拥有腾讯视频、阿里优酷的内容资源优势。雷鸟产品与腾讯视频合作搭建起了拥有丰富内容的生态系统，其中有超过600万小时的海量影视资源、10000多部电影，覆盖华语院线电影，另外还联合好莱坞六大影业巨头，建立了全网更新快、体量大的北美电影专区。三是在线下渠道方面独具优势。互联网企业多偏重线上销售渠道，很少发展线下渠道。雷鸟则不同，不但拥有京东、天猫等线上渠道，还有TCL完善的线下渠道，可以更加精准地触及年轻人群市场，全面发力。从产业特征来看，互联网电视不像传统电视机一样只有硬件，也不像互联网服务一样只有软件，它更像是软硬一体的服务平台。这就决定了互联网电视不但要具有出众的硬件表现，还要有高质量的内容、服务，两者结合才能赢得越来越多的用户。雷鸟在硬件方面有TCL优质资源的鼎力支持，又拥有顶尖的内容服务，必将后来居上，展翅翱翔。据悉，雷鸟电视在京东首发后，三天的预定数量就达到2.3万台，在京东的60个仓库中有40个售罄，用户好评率99%。在京东热度榜上排名第一（2至4位是小米、微鲸、乐视）。初出茅庐，立刻表现出黑马的姿态。李东生董事长一直为雷鸟电视站台。在3月29日的新品发布会当天，他上台致辞，表达了对雷鸟电视的期待。3月30日，在发布会结束后的第一天，他就把雷鸟电视新品和其它TCL高精尖产品带到了京东总部给刘强东亲自体验。两位均享有“东哥”昵称的企业家相谈甚欢，并表示将在各领域进行全方位深度合作，实现双方业务更加快速的增长。4月10日，李东生董事长在深圳TCL多媒体大厦接见了腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾一行。双方高层进行了深入的沟通，共商雷鸟电视发展大计，拉开了在家庭互联网领域深入拓展、联合运营的大幕。在最近内部的一次重要会议上，李董说：“雷鸟科技吸引了腾讯和阿里的投资及合作，产品和业务已经成为市场的热点，发展速度也超出预期。对标乐视网的市值超过600亿，多媒体+雷鸟业务完全有机会超越乐视网和小米电视。”对雷鸟，李董给予了高度的肯定和期待。雷鸟，TCL全新的一个互联网电视品牌，虽然诞生晚了一些，但正如郭彤所言：雷鸟电视要技术有技术，要内容有内容，要产能有产能，要渠道有渠道，一定能一鸣惊人，后来居上！

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