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李东生:从珠江到恒河—我的印度行分享(三)
接上续2李东生:从珠江到恒河—我的印度行分享(三)图9 参观Reliance Jio 公司图10 参观甘地故居TCL早在15年前就尝试在印度开展业务,但由于种种原因,当时并不很成功,几进几出,交了“学费”也积累了经验。近两年我们成立了新的业务团队,再度进入印度,通过电商及运营商渠道拓展市场,开局良好。海外市场环境复杂多变,中国企业初入异国,不熟悉当地法律环境、投资政策、税收制度,再加上印度复杂的文化和宗教差异,必然遇到困难和挑战。印度自身制造能力相对弱,基础设施相对落后。近年印度政府推动“印度制造”政策,加快提升本土制造能力,这些领域都蕴藏着丰富商机。图11 16年7月我们于印度发布电视、手机产品A图12 16年7月我们于印度发布电视、手机产品B
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